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綜述建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理

2013-04-29 08:34:11紀楠白梅
企業(yè)文化·中旬刊 2013年7期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)場施工技術(shù)建筑工程

紀楠 白梅

摘要:建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的管理要重視現(xiàn)場新技術(shù)的指導管理,現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理,結(jié)合施工組織設(shè)計開展管理,保證建筑工程的新技術(shù)能夠更好地為建筑工程施工服務(wù)。

關(guān)鍵詞:建筑工程 現(xiàn)場 施工技術(shù)

隨著科學技術(shù)的發(fā)展,我國的建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢,從而使建筑建設(shè)的水平得到了大幅度提升。然而盡管當前建筑施工技術(shù)水平得到了大幅度提升,然而在實際的建筑工程中,要想提高建筑的質(zhì)量和性能還必須對這些施工技術(shù)進行科學合理的管理,從而才能夠有效地提高建筑施工技術(shù)的水平,同時才能夠確保建筑工程的質(zhì)量和性能。建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理意義重大,因此,為了提高建筑的水平,就必須要加大對建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的分析研究力度,從而才能夠有效地促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

1.建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)概述

建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理是指針對整個施工過程中的各項復雜技術(shù)工作而進行的一系列組織和管理活動。它是在遵循現(xiàn)場施工客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上, 通過不斷提高施工企業(yè)的科技水平, 并運用科學有效的管理方法, 按照工程既定的項目目標對工程施工進行合理安排, 從而實現(xiàn)建筑工程現(xiàn)場施工過程的安全有序,達到縮短施工工期、控制工程項目造價、確保工程項目質(zhì)量的目的。隨著現(xiàn)代建筑中科技含量的與日俱增,對于質(zhì)量的要求也在不斷上升。因此,在施工過程中,如果工作人員不能及時掌握當前的新技術(shù),了解新材料,控制好施工技術(shù)質(zhì)量,那么,將會給工程質(zhì)量帶來無法挽回的影響。我國的建筑行業(yè)的大力發(fā)展導致了一些安全隱患,如農(nóng)民工、臨時工的大量使用。他們沒受過系統(tǒng)的高等教育,文化程度低,缺乏一定的安全意識,在工作中經(jīng)常由于蠻干造成多發(fā)事故,同時也造成了施工管理的困難。

2.建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的管理

2.1 現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理

現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理能夠保證施工新技術(shù)的成效。首先,規(guī)范施工質(zhì)量驗收的制度。參加驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格;驗收應(yīng)在施工單位檢驗評定合格基礎(chǔ)上進行;隱蔽工程的驗收;涉及結(jié)構(gòu)安全的見證取樣檢測;涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測及檢測單位資質(zhì)的要求;觀感質(zhì)量的現(xiàn)場檢查。在規(guī)范化的制度管理模式下,質(zhì)量管理工作就有據(jù)可依,避免出現(xiàn)違規(guī)操作。其次,現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理要建立管理部門,應(yīng)該設(shè)立現(xiàn)場工作室,施工現(xiàn)場各方主體應(yīng)建立和完善組織機構(gòu),并設(shè)專人負責施工現(xiàn)場標準化管理工作。建筑施工現(xiàn)場各方主體應(yīng)加強科學技術(shù)研究和先進技術(shù)的推廣應(yīng)用,推進建筑工程的科學管理。另外,現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理要采取責任制,加強質(zhì)量管理必須明確該工程的質(zhì)量要求,編制好施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證措施及施工方案,使每項工序落實到人,責任到人,從而有效的組織好質(zhì)量管理,使工程項目達到優(yōu)良工程、精品工程。

2.2結(jié)合施工組織設(shè)計開展管理

施工組織的設(shè)計是施工新技術(shù)管理的依據(jù)。首先,要明確施工組織的設(shè)計要點。施工組織設(shè)計的要點應(yīng)該是新技術(shù)的轉(zhuǎn)變和應(yīng)用,考慮到新技術(shù)是否轉(zhuǎn)變了施工進度、提高了施工質(zhì)量。其次,施工組織設(shè)計的內(nèi)容是管理的關(guān)鍵。施工組織的造價控制是新技術(shù)開展的管理內(nèi)容,現(xiàn)場施工技術(shù)管理過程中必須要考慮到新技術(shù)對工程造價的影響,從節(jié)約材料、提升進度等方面進行現(xiàn)場管理。施工組織的機械配備也是新技術(shù)開展的管理內(nèi)容。新術(shù)的運用往往會需要購置新的機械設(shè)備,而新技術(shù)的設(shè)備配備情況和運用情況也是現(xiàn)場質(zhì)量、進度、財務(wù)控制管理的內(nèi)容。新技術(shù)和新設(shè)備的投入,可以有效地提高工程進度和設(shè)備利用率,從而改進施工工藝和操作技術(shù),合理組織勞動力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。總之,施工組織設(shè)計下開展的現(xiàn)場技術(shù)管理工作能夠保證施工設(shè)計的設(shè)備得到廣泛應(yīng)用;施工材料物盡其用。

3.建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的實施

3.1 技術(shù)交底準備工作

建筑施工企業(yè)中的技術(shù)交底,是在某一單位工程開工前,或一個分項工程施工前,由主管技術(shù)領(lǐng)導向參與施工的人員進行的技術(shù)性交待,其目的是使施工人員對工程特點、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施和安全等方面有一個較詳細的了解,以便于科學地組織施工,避免技術(shù)質(zhì)量等事故的發(fā)生。建筑工程現(xiàn)場施工的新技術(shù)實施必須要重視技術(shù)交底準備工作。第一步,要交代整體的工作流程,讓施工人員能夠明確整體技術(shù)要點和關(guān)鍵點。將整體工藝流程傳遞給施工人員,能夠保證新技術(shù)在施工過程中更具備整體的質(zhì)量控制能力。第二步,要交代重點的施工環(huán)節(jié)。例如:使用插入式振搗器技術(shù)時,應(yīng)交代重點注意事項:避免將振動棒觸及鋼筋,芯管及預埋件,不得采用振動棒振動鋼筋的方法來促使混凝土振密。

3.2審查主要施工方案

開工前認真審查施工隊的施工組織方案,主要內(nèi)容包括:確定主要的施工方案及方法,制定施工進度計劃、詳細計算施工機械、勞動力用量、主要材料用量、設(shè)計總的施工平面布置圖。對于工程較為復雜,技術(shù)要求高,施工難度大的結(jié)構(gòu),作為現(xiàn)場管理人員對方案應(yīng)該認真審閱,對不正確的施工方法和方案作出必要的修改,以便保證新技術(shù)的應(yīng)用更為有效,確保施工質(zhì)量。審查施工方案的過程中需要注意重點查看施工圖,例如:查看總平面圖、建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、建筑設(shè)備安裝圖紙之間的幾何尺寸、平面位置、標高是否一致,表示方法是否清楚;建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙是否存在差錯和矛盾;各種預留孔洞的位置、尺寸是否統(tǒng)一;施工時如何銜接和交叉。另外,要保證設(shè)計方案對整體施工過程中的影響,例如:高層建筑施工中的外腳手架和為了裝拆施工周轉(zhuǎn)材料而設(shè)置懸挑上料平臺。這兩件施工工具,雖然比較簡單,但常由于方案設(shè)計不夠規(guī)范,導致出現(xiàn)結(jié)構(gòu)破壞而產(chǎn)生安全事故。為了防范這類事故的發(fā)生,監(jiān)理必須對懸挑方案進行規(guī)范化的審查。

4.結(jié)束語

總之,施工現(xiàn)場管理是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映,是整個施工企業(yè)管理的基礎(chǔ), 搞好施工現(xiàn)場管理具有重大的意義。加強施工現(xiàn)場管理能有效降低事故發(fā)生率, 在施工現(xiàn)場改善人、材料、機械以及場所的結(jié)合狀態(tài),減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動,能減少施工材料的消耗,為施工企業(yè)節(jié)支增收。因此,必須加強施工現(xiàn)場管理,這樣才能提高合同履行率,確立企業(yè)信譽及保證企業(yè)的效益。

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