談國際工程項目如何發揮黨支部戰斗堡壘作用的幾點做法

在深入推進“走出去”的戰略進程中，“項目”無疑成為施工企業當前思想政治工作的主戰場。面對自然地理、人文環境、意識形態等方面的巨大差異，如何發揮好國際項目黨支部的戰斗堡壘作用，把黨建思想政治工作和特有的企業文化有機結合起來，保證項目施工誠信履約、和諧推進、提升形象，是每一個國際工程項目黨組織面臨的首要課題。本人結合在國際工程項目的工作實踐，淺談幾點做法。

一、打牢黨建基礎，為干好國際工程項目提供主導力。

1、抓好組織落實。按照上級黨委對黨建工作的統一要求，堅持工程項目發展到哪里，黨的組織就建到哪里，員工隊伍走到哪里，黨的活動就開展到哪里，做到“兩個同步”，即成立國際工程項目部時，同步成立黨的組織、同步配備專職黨組織負責人，為強化項目部黨建工作提供堅強的組織保證。

2、抓好制度建設。按照上級黨委“圍繞中心、發揮優勢、突出重點、探索創新”十六字方針，認真貫徹落實《項目部黨建工作制度》、《黨員學習培訓制度》和《黨員聯系群眾制度》，建立和完善基層黨建工作制度，推進黨建工作信息化，做好黨員的動態管理，進一步加強對黨員的管理和考評，充分發揮廣大黨員在國際項目建設中的先鋒模范作用。

3、抓好活動推進。根據上級黨委文件通知精神，組織開展創建“四好”領導班子、爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員活動，按照《基層黨支部工作考核細則》要求，結合項目部實際，細化標準，注重實效、以小型多樣、符合所在國國情為出發點，因地制宜開展創先爭優黨性教育、勞動競賽、安全示范崗、青年突擊隊、職工之家建設以及“支部是堡壘、黨員是旗幟”等主題實踐活動。堅持一切活動限定在項目內部和中共黨員、中籍員工中開展，不介入所在國的任何政治活動，確保黨建活動與工程項目推進的安全性。

二、創造工作條件，為干好國際工程項目提高戰斗力。

1、堅持核心價值觀。用葛洲壩“強企富民”企業宗旨、“創世界品牌，鑄世紀豐碑”企業精神等核心價值觀統一員工思想，把豐碑文化融入工程建設的每個細節，堅決執行視覺識別系統，創造文明規范的施工環境，推動工程建設。

2、加強跨文化培訓。將具有不同文化背景的員工集中在一起進行專門的培訓，打破他們心中的文化障礙和角色束縛，提高企業核心價值觀的認同度，增強葛洲壩企業文化的包容度和吸引力，把不同膚色的員工打造成一個具有戰斗力的團隊。

3、堅持以人為本。尊重當地風俗習慣，積極履行社會責任。關愛項目部員工生活，保障他們的切身利益，為他們創造條件、提供技能培訓、務工維權、最低生活保障、養老保險及困難救助等服務，讓他們在組織上安家，項目上安定，在思想上、情感上安心，增強他們對企業的歸屬感。

三、把握工作方向，為干好國際工程項目提升凝聚力。

1、堅定政治信念理想。要求全體黨員必須時刻牢記三種身份：既是國企職工，也是中國公民，更是中共黨員，必須堅定不移地貫徹執行黨的路線方針政策，在復雜的環境中始終保持清醒頭腦，堅定政治信念，為祖國爭光，為企業創效，以實際行動帶領職工為集團國際化發展目標建功立業。

2、高度重視黨性教育。通過定期舉辦各類黨員培訓班、建立黨員活動室、開展“黨日”活動、落實“學習日”制度、堅持“三會一課”制度等方式，豐富黨員生活內容，激發黨員的榮譽感、歸屬感和責任感，增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力。重視在無黨員班組發展黨員，逐步實現所有班組都有黨員的目標。

3、堅持抓基層打基礎。利用項目部各種會議和互聯網、移動通訊設備等現代信息交流工具，及時傳遞、下達黨建工作任務和具體要求。開展愛國主義、集體主義和外事紀律教育，提高員工隊伍的政治素質和文明素質，讓員工自尊、自重、自立、自強，樹立葛洲壩的良好形象。

四、協調解決問題，為干好國際工程項目提供保障力。

1、抓好生活線，保障職工生活質量。由于國際工程項目所在地，生活條件艱苦，項目部及黨組織因地制宜建立項目部營地，安裝安防攝像頭，設立營地、施工崗亭，加強保安巡邏，綠化生活區，辦公區，用現代文明裝備的實用舒適的辦公場所和職工宿舍，為員工創造了比較舒適、安全的工作和生活環境。營地設立招待所，理發室，超市方便職工購物。寬敞明亮的廚房、中西餐廳免費提供早中晚餐和夜班餐，配以牛奶，酸奶、果汁等飲品和水果。兩人一間宿舍，配有24小時熱水淋浴，洗衣房免費洗衣。職工回國休假和再來項目部，有專車到機場接送。

2、抓好文化線，豐富職工文化生活。項目部黨支部注重企業文化建設，強化理想信念教育，著力于豐碑文化的宣貫，以文化的融合推動項目施工順利開展。項目部營地建起了臺球室，乒乓球室，羽毛球場，籃球場、足球場，卡拉OK室等各種文體設施，文化娛樂活動讓職工在工休時間鍛煉了身體，放松了心情，凝聚了人心，成為干好國際工程項目的精神動力。

3、抓好衛生線，保障職工心理健康。項目部營地設有醫院，救護車，施工現場有醫療站，方便職工頭疼腦熱就醫。針對項目部環境惡劣，施工任務艱巨，容易使人思想波動，項目黨組織及時掌握職工的思想動態，有針對性地加強教育引導，及時解決思想滑坡及心理問題，排解個別職工心理障礙和對“家”的思念。

國際工程項目黨建思想政治工作是一項需要付出、需要奉獻的重要工作。把工作重心放在加強黨支部建設上，尤其是國際工程項目黨支部建設上，增強“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念，是推進“走出去”戰略，探索國際化形勢下黨建工作融入生產經營的重要途徑。只要我們認真貫徹落實“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，建立和培養一批熟悉企業政治工作、具有良好綜合素質，又熱愛黨務、志愿到海外項目工作的黨務干部隊伍，以全球化視野審視國際環境下黨建工作新特點，不斷增強國際工程項目黨組織的凝聚力、戰斗力，切實將國際工程項目黨組織的政治優勢轉化為企業的發展優勢和競爭優勢，就一定能夠干好國際工程項目，光大和提升CGGC國際品牌，促進企業朝著“經營國際化，產業多元化，管理現代化”的目標奮勇前進。

作者簡介：鄒先斌（1963.1-），男，湖北人，大學程度，葛洲壩集團第二工程公司厄瓜多爾項目部綜合管理部。