論如何發揮青年職工在企業中的引領作用

劉美君

摘 要：針對現代企業管理中遇到的一些現實問題，如何發揮青年職工在企業中的引領作用就顯得成為重要，依據基層單位的實際情況和當今青年的特點、個性，從正確激勵、評價、給予培訓成長機會，讓青年更加積極地參與到企業管理的方方面面，勇于承擔新時期下的企業所賦予責任，最后以青年職工自發的行為和習慣凝聚企業文化，讓企業文化成為引領職工在企業中發揮主導和關鍵作用的另一途徑。通過多形式體現個人價值，最終實現青年職工與企業共成長。

關鍵詞：企業經營戰略 技能提升 綜合培訓 競爭機制 技術優勢 人才優勢

作為企業的一名青年職工，在基層工作十幾年來，在與青年職工日益頻繁接觸過程中，在學習、工作、創新等各個領域不斷開拓視野，激勵自己不斷學習、成長，立志和青年職工一起奮發有為，為企業做出應有的貢獻。那么如何發揮青年職工在企業中的引領作用呢？我本人有以下的見解。

一、充分認識青年職工在企業改革和發展中的重要作用。企業的青年職工擔負著基層一線崗位，發揮著生力軍作用，是企業改革和現代化建設的主力軍和先鋒隊，是企業改革和發展的重要力量，在日趨以科技為主體的行業改革發展中，青年職工是企業生產經營和經濟效益提升的攻堅力量。我們應當重視這支生力軍，充分發揮青年職工的潛能，堅持青年職工思想動態分析，掌握青年職工思想動態，把握青年職工關心焦點，及時理清青年職工思想情緒，從而切實提高青年職工的工作積極性。有效發揮青年員工在企業文化中的引領作用首先要積極擁護和執行企業經營戰略。企業經營戰略是指關于企業大政方針方面所進行的決策，它決定了企業發展的總體目標以及實現這一目標的基本措施。企業經營戰略是面臨對企業發展有重大影響的機會和風險所作的系統分析和決策過程，從整個企業生存和發展的高度來加以考慮，涉及企業近期所面臨的問題，更側重于著眼未來，對企業的所有工作均具有指導意義。作為企業的青年職工，堅定不移地貫徹執行企業的大政方針、經營策略、各時期的目標計劃是義不容辭的責任。

二、正確激發青年職工在企業發展中的活力與動力。積極帶領青年職工參與企業發展過程中舉辦的各項活動。企業的發展要想充滿活力，需要不斷的創新，在企業發展的各個不同時期，每個企業都會根據國家和行業上級的要求，組織開展一些專題教育活動、專項活動、職工文藝活動、體育活動為青年職工營造一個和諧、健康、科學、持續發展的工作和生活環境，搭建一個成長成才的發展平臺，青年職工有文化、有理想、有目標、有追求，自主意識比較強，都渴望獲得成功，獲得社會和企業的認可，他們迫切希望通過自身努力，改變現狀，實現自身價值，他們思想活躍、個性突出，有魄力、有沖勁，還具有較強的創新意識和開拓精神，擁有扎實的專業基礎理論知識和專業技能和社交能力，作為企業的管理者，要想讓更多的青年職工參與到企業的各項活動，一是加強青年職工思想分析，重視對青年職工隊伍的教育和培養，引導青年職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，從而科學地、創造性地運用激勵方式，充分調動青年職工工作的積極性和主動性，開發他們的潛力，以更加積極主動地工作，做到統一其思想，凝聚其智慧，讓青年職工從思想上重視、支持企業的活動；二是在行動上積極帶頭參加，讓青年職工勇于展現自我，盡可能與企業融入一體。在具體工作中努力做到組織各項活動載體豐富，利用青年職工樂于接受的特點，充分考慮青年職工的年齡、思想特點，形式要多樣，方法要靈活，集思想性、知識性及趣味性于一體。讓青年職工在干中學，在學中干，從而不斷提高工作積極性和參與實踐活動能力。三是通過參加活動，深入了解企業文化，方針政策，管理理念，讓職工感覺到員工利益與企業利益息息相關，沒有企業利益，就沒有員工利益，就沒有員工的成長與發展。

三、正確看待青年職工在企業發展中的個人發展目標定位。青年員工都很重視自我價值的體現，重視自身知識的獲取和提高，重視自身綜合素質的提高，多參加企業的綜合培訓，希望自己所在的企業更加優秀，個人能在優秀的企業獲得更新的知識與經驗，從而實現個人價值的增值。如何能在平凡的崗位上做出不平凡的事情，需要青年職工帶好頭，從熱愛每一份工作、從堅守每一個崗位做起，從細微處入手，履行好自己的職責。

四、企業文化引領青年職工的成長作用不容忽視。任何一個企業的成長，都離不開有力的中堅力量，一個優秀的青年職工所擁有的智慧和能力是企業的一種資源，而且已經被人們看作是一種戰略性的資源，成為一個企業興衰成敗的關鍵性因素。青年是國家的未來，是社會生活中富有創造性的群體，進入企業，青年更是不可忽視的一支力量。當今，“以人為本”的管理理念已經成為現代企業管理的主流，“人才強企”已上升到企業發展的一項戰略決策。企業管理中應做到肯定企業與員工是合作伙伴的關系，肯定員工在企業中的主人翁地位，讓員工感到企業對他的尊重。善于傾聽青年員工的心聲，傾聽員工的意見，為員工提供培訓升遷的機會，建立有效的升遷培訓機制，迎合青年職工的心理。在個人生活上對青年員工予以關心，以豐富的企業文化引領青年職工走向更高的舞臺，為企業作出更大的貢獻。

青年職工是國家的未來，更是企業的未來。青年人無所畏懼，不斷的超越，能夠為企業的發展贏得新的機會。當今的企業，應結合拓展經營渠道的實際，研究青年的知識背景、工作優勢和個人愛好，研究企業發展的技術優勢和人才優勢，體現以服務求凝聚，以服務謀發展的思路，為青年的成長鋪路，做青年成長的階梯，做青年思想進步的朋友，做青年建功立業的后盾，最終實現企業的可持續發展。