供應(yīng)鏈的春天

馬茗舒

只有全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，中國(guó)制藥工業(yè)才能得到整體的提升。然而，業(yè)界對(duì)于供應(yīng)鏈的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。2013年，《E藥經(jīng)理人》雜志在中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)家年會(huì)上奉上一本手冊(cè)、一次論壇、一腔赤誠(chéng)，旨在建起一座溝通優(yōu)秀醫(yī)藥企業(yè)與優(yōu)秀供應(yīng)商的橋梁。

為什么關(guān)注供應(yīng)鏈？

最首要的原因是，供應(yīng)鏈對(duì)制藥企業(yè)的影響越來越顯著。

去年，“毒膠囊”引發(fā)了全民對(duì)于藥品質(zhì)量的重視，這一事件提醒企業(yè)：對(duì)藥物本身的質(zhì)量控制并不足夠，膠囊、包裝材料、原輔料等供應(yīng)鏈的質(zhì)量也影響著產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)因此需要更加警覺和慎重。

數(shù)據(jù)顯示，“毒膠囊”事件爆發(fā)之后，在整個(gè)市場(chǎng)占比約15%的膠囊劑拉低了醫(yī)藥制造行業(yè)的整體收入增長(zhǎng)，同時(shí)，劣質(zhì)膠囊也給企業(yè)品牌帶來了難以逆轉(zhuǎn)的傷害。據(jù)估算，修正藥業(yè)回收問題膠囊的損失或達(dá)30億元，而此前定下的宏偉目標(biāo)“2015年實(shí)現(xiàn)銷售收入1000億元”，即自2012年起連續(xù)四年要保持35%以上的復(fù)合增長(zhǎng)率也成為黃粱一夢(mèng)；其“良心藥、放心藥”的廣告詞被網(wǎng)友調(diào)侃，信任蕩然。

然而，優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商企業(yè)缺少話語權(quán)，不僅受限于產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，而且也無法在現(xiàn)有監(jiān)管體系下脫穎而出。

毒膠囊事件之后，這一行業(yè)的現(xiàn)狀浮出水面：生產(chǎn)能力飽和、惡性競(jìng)爭(zhēng)幾成常態(tài)。“膠囊行業(yè)獲得國(guó)家生產(chǎn)許可證的企業(yè)約為130家，生產(chǎn)能力約在3000億粒/年，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求：藥品、保健品和食品每年需要空心膠囊不超過2500億?！?。青島益青藥用膠囊有限公司董事長(zhǎng)張世德表示，沒有質(zhì)量保證、不進(jìn)行技術(shù)和材料革命，企業(yè)未來無法生存。

醫(yī)藥包裝行業(yè)也同樣正經(jīng)歷一波混亂生長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年，醫(yī)藥包裝行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)900億元，企業(yè)數(shù)量達(dá)到2000家。其中，大型企業(yè)、國(guó)有企業(yè)較少，民營(yíng)企業(yè)多而散，行業(yè)整體規(guī)模偏小，品種數(shù)量、質(zhì)量與國(guó)際水平差距十分顯著。

盡管政策方面，醫(yī)藥包裝業(yè)希望不再被定義為配套行業(yè)，而是提升到與藥品同等的地位?！夺t(yī)藥包裝行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要（征求意見稿）》提出，“醫(yī)藥包裝是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，直接接觸藥品的包裝材料容器是構(gòu)成藥品的基本要素，對(duì)藥品質(zhì)量和用藥安全有重要影響”。

但在實(shí)際工作中，醫(yī)藥包裝材料所應(yīng)享受的“待遇”以及應(yīng)該受到的監(jiān)管與藥品相比差距仍甚。一個(gè)例子是，某醫(yī)藥包裝企業(yè)在申報(bào)的國(guó)家項(xiàng)目時(shí)，發(fā)改委沒有辦法判斷審核，因?yàn)椴]有明確的文件說明其究竟是藥品還是包裝材料。

監(jiān)管方面，目前對(duì)醫(yī)用包裝材料的質(zhì)量控制細(xì)則尚不明確，以致市面上產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。在《E藥經(jīng)理人》本次篩選“中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)品牌供應(yīng)商”的過程中就發(fā)現(xiàn)，一些膠塞企業(yè)會(huì)收購(gòu)大企業(yè)的邊角廢料進(jìn)行二次加工，這與丁基膠塞一次成型的制備工藝相違背，對(duì)膠塞的質(zhì)量構(gòu)成極大風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)下，越來越多的制藥企業(yè)走出國(guó)門，從GMP認(rèn)證到市場(chǎng)銷售，國(guó)際化步伐日益加快。但是，供應(yīng)鏈與制藥產(chǎn)業(yè)問的差距也在不斷拉大，讓不少欲開拓國(guó)際市場(chǎng)的藥企困惑的是：誰來為我的產(chǎn)品保駕護(hù)航？誰能給與我鼎力相助？誰能與我一起走出國(guó)門？

因而，打造一批國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)鏈企業(yè)成為制藥企業(yè)與上下游企業(yè)的共同訴求。

“未來的競(jìng)爭(zhēng)不只是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之問的競(jìng)爭(zhēng)。”這是《E藥經(jīng)理人》第一次主導(dǎo)搭建這樣的信息平臺(tái)，從包裝包材、原輔料、制藥機(jī)械、物流到研發(fā)外包服務(wù)、投資、咨詢甚至工業(yè)園區(qū)，初嘗“資源攪拌”的趙思昆認(rèn)識(shí)到“供應(yīng)鏈”從外延到內(nèi)涵發(fā)生的巨大變化和重要作用，他熱誠(chéng)希望能夠幫助制藥企業(yè)去粗存精、打通產(chǎn)業(yè)鏈。我們能做些什么？

在2013年中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)家年會(huì)的供應(yīng)鏈論壇上，這些優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商第一次向制藥企業(yè)集體發(fā)聲、展示實(shí)力。

對(duì)于《E藥經(jīng)理人》雜志來說，這是夙愿終于落地的機(jī)會(huì)。

在過去的五年中，雜志曾做過四期供應(yīng)鏈企業(yè)的封面報(bào)道：“藥明康德新藥開發(fā)有限公司”、“凱萊英醫(yī)藥集團(tuán)”、“楚天科技股份有限公司”、“華蘭藥用材料股份有限公司”，我們對(duì)這些供應(yīng)鏈企業(yè)的采訪往往會(huì)更加“用力”，因?yàn)殡s志希望能夠?qū)⒛切﹥?yōu)秀的企業(yè)推向前臺(tái)。

《E藥經(jīng)理人》的目標(biāo)是做行業(yè)的新聞與資源中心，因此，我們更希望能以自身品牌擔(dān)保，助力更多優(yōu)秀的企業(yè)成長(zhǎng)。

2013年8月，《E藥經(jīng)理人》編撰的第一期《供應(yīng)鏈?zhǔn)謨?cè)》誕生。通過深入了解企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、占有率、以及與優(yōu)秀制藥企業(yè)的合作案例、合作反饋，《E藥經(jīng)理人》篩選出16家不同領(lǐng)域的“品牌供應(yīng)商”，他們或是在國(guó)際上受到認(rèn)可、或是參與過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定、或是在國(guó)內(nèi)獲得多家大型企業(yè)認(rèn)可，我們期待這種近距離的接觸能夠給制藥企業(yè)和供應(yīng)鏈企業(yè)雙方均帶來裨益。

“推動(dòng)政策不斷完善本來就是媒體的義務(wù)”，《E藥經(jīng)理人》雜志執(zhí)行總編譚勇表示，未來一定會(huì)呼吁行業(yè)一起關(guān)注供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提升。

誠(chéng)然，本次《E藥經(jīng)理人》所搭建的供應(yīng)鏈平臺(tái)還很小、很倉(cāng)促、為企業(yè)能夠提供的服務(wù)也十分有限，但我們相信：有優(yōu)質(zhì)制藥企業(yè)的地方就有優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈企業(yè)的聚集，無論競(jìng)爭(zhēng)或者合作，這種良性的平臺(tái)必將推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)向著更高的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。