大理灣橋派出所如何落實公安消防管理新模式

張亮星

派出所改進消防管理模式的必要性

派出所作為公安機關的派出機構，處在公安工作的第一線，經常與社會單位和廣大人民群眾進行接觸，在開展公安消防管理工作方面具有獨特的優勢。主要體現在以下幾個方面：警力資源優勢。公安消防機構一般只在縣級以上人民政府公安機關設立，而派出所與之不同，遍布城鄉，覆蓋面十分廣泛，這對于緩解公安消防機構警力資源不足和提升公安消防管理工作的實效性有著重要的意義；社會資源優勢。派出所貼近基層，與廣大群眾和街道辦事處、居委會、村委會等有著密切的聯系，豐富的社會資源對于基層公安消防工作的開展奠定了良好的基礎；執法資源優勢。作為公安機關的派出機構，派出所有著豐富的執法經驗和執法基礎，且對轄區的工作需要有著深入的了解，因而能有效減少違法亂紀行為，火災隱患、失控漏管等現象。

就大理灣橋派出所目前情況來看，其安消防管理工作規范性和有效性性程度仍然較低，主要存在的問題包括警力不足，專職民警數量少與日益增加的警力需求形成了鮮明的矛盾；工作效率不高、工作負擔較重，公安消防管理信息化程度低；轄區管理缺乏重點，對轄區治安、消防情況了解不足，管理缺乏綜合性和系統性等等。為了解決這些問題，大理灣橋派出所結合云南省公安消防總隊文件云公消發〔2013〕115號，就落實公安消防管理新模式問題展開了研究。

派出所落實公安消防管理新模式的對策

大理灣橋派出所為了提升公安消防管理工作成效，推行了公安消防執法規范性建設，在消防管理模式創新方面取得了許多新的突破。為了進一步貫徹好《云南省公安派出所消防監督管理規定》，落實好公安消防管理新模式，現就如何加強消防監管和創造性地開展消防工提出以下三條措施：

推行“1+1+1”公安派出所消防警務模式。隨著人口的逐漸增加和社會公安消防管理需求的增長，派出所工作負擔日益加重，公安派出所除了日常的警務工作和上級公安機關安排部署的各項任務外，還要承擔當地黨委政府交辦的大量工作，警力不足的問題非常突出。為了解決警力不足與任務增加之間的矛盾，大理推行消防警務“1+1+1”模式，由一名派出所民警帶一名輔警和一名消防文員配套開展消防工作。這種管理模式在一定程度上緩解了派出所警力不足的問題，效果十分明顯。在這種管理模式下，專職民警在完成派出所其他工作的同時，還可以騰出部分時間和精力指導輔警和文員開展消防工作?？梢姟?+1+1”警務模式對全省派出所有著很強的借鑒意義。需要注意的是：文員和輔警的招收需要得到黨委政府的支持，一方面要在經費上取得幫助，另一方面也希望黨委政府在文員、輔警培訓上給予支持，以確保從事派出所公安消防管理工作的隊伍具有十足的干勁和過硬的業務素質。

強化公安消防管理信息化建設。由于派出所任務日益繁重，而警力不足的問題又很難在短時間內得到徹底解決，因而創新工作模式，提升工作效率就顯得十分重要。信息化時代全面到來的今天，我們看到社會各階層，包括各種企事業單位均十分注重辦公信息化建設，信息化建設為其工作效率和質量的提升提供了良好的基礎，且在一定程度上減輕了辦公人員的工作負擔。對此，派出所應進行合理借鑒，通過強化信息化手段的運用來提升公安消防管理效率，減輕民警的工作負擔。以往派出所辦理案件，都是采用紙質化辦公和網上執法兩套程序，案件辦理形成紙質檔案材料之后，還要進行網上錄入，費時費力。這次現場會推廣的消防監督移動執法終端，即pad掌上電腦具備現場執法數據采集、遠程數據傳輸、執法過程制約、現場打印法律文書等功能，實現了信息采集、存儲、傳輸等便捷化的電子化辦公模式。對此，派出所應盡快配備pad掌上電腦執法終端，向公安消防管理信息化建設提供保障。

創新重點單位監管措施。對轄區的深入了解和對重點管理單位的有效監督是保障派出所公安消防管理工作有效性的重要基礎。對此，我們可借鑒單位戶籍化管理模式來創新對公安消防管理重點單位的監管工作。對此，我們可參照單位戶籍化管理的做法，督促重點單位加強信息收集，建立重點單位戶籍化管理電子信息檔案，為強化重點單位的公安消防管理工作提供充分的依據。此外，基層派出所民警應強化對轄區治安、消防及重點單位情況的了解，做到“一口清”。對此，派出所應對重點單位的治安管理、消防管理進行整合，形成一套綜合性的管理模式，就每個管理單位建立電子信息戶籍檔案，以便于派出所加強對重點單位的管理，確保做到對轄區重點單位“底數清、情況明”，從而提升派出所工作效率和減輕民警任務負擔。

綜上所述，作為公安機關的基層機構，派出所在實行公安消防管理中有著優越的警力資源、社會資源和執法資源，因而完善派出所公安消防管理模式是提升公安消防管理工作成效的重要基礎。針對大理灣橋派出所現狀，認為應要提升其公安消防管理工作的規范性和有效性，應采取強化隊伍建設、強化信息化管理手段的運用以及創新重點單位監管工作這三項措施。