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Why iPhone,智能機遭遇創新尷尬

2013-04-29 11:31:06羅瑜湘
創新時代 2013年5期
關鍵詞:消費者

羅瑜湘

最近,智能手機行業發生了兩件大事,一是三星發布了Galaxy S4大屏幕手機,二是蘋果發布了Why iPhone廣告,可顯然,這兩件事兒都沒能再次喚起消費者的熱情,反倒是Galaxy系列越來越大的屏幕和蘋果自我標榜iPhone是最受歡迎的手機,遭到了無情的嘲諷。

智能手機兩大巨頭,在創新方面先后認慫,標志著智能機行業已然從狂風驟雨般的革命時代,步入利益守城的無聊時代,總之,創新不再,一片“換大屏”的乏味氣息。

Why iPhone,誰奪走了蘋果的自信?

在三星發布Galaxy S4僅兩天之后,蘋果就舉辦了一個“Why iPhone”的市場營銷活動,這次營銷重點強調了iPhone才是最高端的手機,他們甚至打出了非常具有中國特色的標語:iPhone在手,一切擁有!

誠然,營銷活動中列舉的iPhone一系列成績,確實能夠把消費者帶回到那個瘋狂、“燒錢”、輝煌的年代,它有獨特的設計理念,外觀時尚亮麗,機身輕薄,電池拆不下來,逼著大款們晚上必須回家充電,軟件方面,IOS安全穩定,符合人體觸摸力學,APP Store里塞滿了80萬款的應用,連韓寒、李承鵬的盜版書籍都能賣出好價錢……這些都是不爭的事實,但之前的iPhone從來不需要如此賣力的標榜自己,他甚至沒有耳朵聽聽消費者的反饋,喬布斯回饋給“果粉”的郵件,永遠都是:NO,NO,NO,你不需要知道,照做就行了!

Why iPhone的營銷活動,表明蘋果已經認識到自己不再能獨領風騷,事實上,自庫克時代開始后,他們最讓人稱道的創新就是五彩斑斕的營銷活動,但這些都無法改變自過去半年蘋果市值蒸發40%的尷尬,而其最大的對手三星,則越發成熟,韓國企業通過微創新,通過找律師規避專利戰,一舉完成屌絲的逆襲,給人的感覺雖不是摧枯拉朽,但卻足見到功力。

二者的交鋒,或許,再不會波瀾壯闊,蘋果已經遇到創新天花板,三星則干脆一直站到天花板上沒下來過,未來兩年內,消費者能看到的對決,可能會集中于營銷間的互相諷刺,出貨量的此起彼伏,還有,價格戰的真真假假......

硬件參數,一場場乏味的核戰爭

回首手機的整個發展史,無非是由大變小、由小變大的簡單歷程,而且每一次革命幾乎全部是由硬件帶動的。高通、Marvell和聯發科們,把大量的集成電路,硬塞到一塊芯片上,手機從磚頭變成了能裝進牛仔褲里的小玩意,隨后,三星、夏普又不斷擴大屏幕尺寸,使受到束縛的雙手獲得充分解放,期間,又夾雜著一場場激烈而又乏味的核戰爭,4核or8核,似乎都引不起消費者的激情。

硬件是基礎,軟件則是靈魂,摩爾定律早就告誡人類:單位面積不可能集成無限多的功能模塊。而塑造靈魂的空間,則顯得海闊天空,只是大多數制造商都陷入硬件貨品,卻做不到靈魂升華。

誠然,App Store里的超過80萬的應用,讓人應接不暇,Android每天都要說100遍,它是市場占有率最高的操作系統,連微軟都捧著Window Phone系統堅持要飯……只是,80萬的噱頭意義要遠大于實際意義,據統計,消費者活躍應用量不超過10款,地圖、天氣、微博、QQ、Temple run已經足夠打發其無聊時間了,事實上,手機的創新自始至終也沒有從硬件驅動過渡到網絡驅動,移動互聯網時代還遠沒有報紙上渲染的那般實在,智能機最重要的角色還是幫消費者打發碎片時間的“小三”,它取代不了電視,更無法取代PC,他們才是真正讓這個世界天翻地覆的神作。

事實上,手機廠商之所以陷入核戰爭的惡性循環,最重要的原因就是硬件最容易模仿,每份宣傳海報上都洋溢著看似華麗的硬件參數,卻無法在軟件和網絡上增加更有內涵的東西。而且即便是單純硬件,普通廠商也只能環繞在瓶頸處等待死亡,續航時間依然困擾著業界,但20年來從未有過突破,S4的廣告里只會強調單純的毫安數字,卻不會告訴消費者,不同的屏幕尺寸和CPU的處理能力所需要的電量也會有大海般的差異,總之,手機有自身的極限,它并非無所不能,審美疲勞的消費者正期待著真正的創新。

可穿戴設備,手機行業的下一個高潮?

當然,我們大可不必哀嘆:手機已死,事實上,因營銷的力量,未來手機銷量依舊火爆,據統計,全球智能手機出貨2011年同比增長64%,2012年則43%,基于該數據,市場機構Strategy Analytics,預測2013年的這個數字將會是35%,雖然呈下降趨勢,但增幅依舊可觀。

可單純的出貨數字,不會讓這個行業返老還童,真正的革命氣息還要由創新來醞釀,事實上,網絡驅動和可穿戴設備已蠢蠢欲動。

如前文所述,硬件是基礎,軟件是靈魂,現有狀態下的硬件,基本陷入創新停滯,一個5英寸左右的屏幕、可有可無的物理按鍵、高像素Camera和能播放天籟之音的大喇叭,已然勾勒出智能機的全部輪廓。在真正的革命者站出來把屏幕扭曲之前,筆者認為,只能從軟件和網絡突破,現在的應用打的多半是“娛樂”消遣牌,地圖已然算是最實用的功能了,至于說支付、數據處理、金融服務等領域還都只是淺嘗輒止,移動便攜并不能取代PC和電視的所有優勢,當然,軟件的成長也必須依托于網絡基礎建設的成長,沒有3G信號的普及,沒有免費WIFI熱點的風行,單純的8核手機永遠編織不成真正的互聯網。

當然,相比于軟件的升華,硬件的革命還是更加摧枯拉朽,所以,喬布斯重新發明一次手機,就讓iPhone風靡了五年之久,唯一的遺憾是,消費者審美疲勞太過頻繁,還好,可穿戴式設備有望緩解這種疲勞。自從2013年,蘋果和三星就不斷被爆出正研發類似手表的腕類智能設備,前者有大約100名設計師正廢寢忘食地進行研發,后者的CEO則每天都在碎碎念:蘋果做什么,我們跟進,還要比他做得更好!筆者認為,可穿戴設備是一場提前預知的革命,不會如iPhone般瞬間風靡全球,但卻足以釀成一次革命,而且相比于QQ與微信、Window相互蠶食的關系,可穿戴式手表甚至能通過平臺優勢帶動手機和Pad的銷量……

而誰能率先把概念產品推進到商用產品目錄里,誰就會自然成為這場革命的主導者。

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