建行提供5.95億信貸助救災多銀行出臺減免措施等

總部位于北京的中國建設銀行23日宣布，已緊急提供5.95億元人民幣信貸資金，助力川西地區國、省干道搶修擴建，保障抗震救災“生命線”暢通。

受四川省蘆山“4·20”7.0級強烈地震影響，四川省雅安及毗鄰地區交通干道局部受損，其中國道318、省道210、211線受損情況較為嚴重，對救災物資、人員的及時運輸形成阻礙。

中國建設銀行四川省分行了解到相關情況后，第一時間與四川省交通廳銜接，詳細詢問受損情況及搶修方案，緊急開辟信貸綠色通道，對雅安、甘孜等川西地區國、省干道搶修擴建工作提供了信貸資金支持。截至22日，5.95億元信貸資金已到賬。

地震發生后，建行緊急出臺七項措施全力保障抗震救災所需的各項金融服務。同時，該行向四川地震災區捐款1500萬元人民幣，用于支持災區人民抗震救災。

23日當天，中國農業銀行也緊急出臺對四川雅安地震災區銀行服務收費進行減免優惠的多項措施。包括對客戶通過農行柜臺、自助銀行、網上銀行、電話銀行、掌上銀行等各渠道匯往災區的匯款、轉賬業務，免收手續費；對個人客戶在農行災區網點柜臺、自助銀行等渠道進行的存取款、轉賬業務，免收手續費；免收災區個人客戶異地柜臺、自助銀行、網上銀行、電話銀行、掌上銀行等各渠道存取款、轉賬業務手續費；免收災區個人客戶存折(單)和銀行卡的年費、小額賬戶管理費、換卡及補卡工本費、電子銀行K寶及動態口令卡補辦工本費、個人客戶掛失手續費。

農行相關負責人表示，目前正在加緊對相關系統進行改造，預計在4月25日完成，全面執行上述服務收費減免優惠措施。

中信銀行23日決定，向雅安地震災區捐款人民幣500萬元，并推出了多項緊急措施支持抗震救災。具體包括：開辟綠色捐款專用通道；保障災區(成都和重慶等地區)營業網點和自助機具的正常營業，保證現金供應充足；優先處理抗震救災款項，確保支付渠道暢通等。

多措并舉重預防 十年平安筑輝煌

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。十年風雨歷程，十年平安度過。進入2013年，達縣農村信用合作聯社迎來了第十一個安全工作創建年。從2002年到2012年的十年間，達縣聯社所轄各營業網點未發生一起(件)案件、事故。

常開安全會議 理念入腦入心

近年來，聯社黨委始終把安全保衛工作放在首位。一是通過召開學習會、督導會的形式，及時傳達貫徹省、市聯社和縣委、縣政府安全工作會議精神；二是常念“安全”經，做到逢會講安全，處處談安全，促使全縣廣大干部員工人人守規矩、個個重安全。

任務分解到人 強化責任落實

為確保全年安全工作落到實處，一是嚴格實行了一把手負責制，即聯社主要領導每年年初均與各信用社主任，部室負責人簽訂了安全目標責任書，信用社主任、部室負責人又與全體員工簽訂了安全目標責任書，確定了相應考核辦法，提出了詳細目標任務和具體要求，細化分解，落實到人；二是實行AB角“人盯社”管理模式，即聯社保衛部將本部室員工分片包干，將全縣網點分為三大塊，將安全責任細分到本部室員工頭上，要求包片責任人要隨時對各網點進行不間斷安全檢查、監督和指導；三是充分發揮遠程視頻監控的作用，切實加強對網點重點部位，重要時段，社容社貌和業務經營中的薄弱環節的監測，隨時查找糾正問題，及時消除不安全隱患；四是長期堅持每日領導帶班、部室負責人值班查崗制度；五是各信用社均確定了一名工作細心、認真負責的兼職安全員，具體負責本社的安防設備管理和安全保衛工作。

堅持預防為主 強化監督檢查

安全保衛重在預防。一是在積極開展日常檢查、電話普查和夜間突查的基礎上，由保衛部和相關業務部室牽頭，重點開展了國慶、春節等重大節日、重要時段和重點內容的多角度、全方位(綜合)專項性檢查，檢查面達100％；二是加強對槍彈管理、保安守庫押運、門衛值班等重要部門、重點崗位、重點人員和薄弱環節的檢查“盯防”，嚴格防控風險案件的發生；三是嚴格責任追究，加大懲處力度。按照“橫向到邊、縱向到底、上追兩級”的要求，對違規違制相關責任人員全面問責，不留空檔死角，促使所有員工認識到安全保衛工作無小事。

找準安防重點 守牢安保成果

成績只代表過去。達縣聯社將認真貫徹落實省、市聯社安全工作要求，以制度落實年活動為抓手，以堅定的信心和必勝的勇氣，繼續加強全縣信用社員工的政治思想和安全防范教育，全面提高廣大員工安全防范意識。與此同時，達縣聯社還將時刻保持高度警惕，嚴密防范案件風險，切實消除安全隱患，全面構建以“查、防、堵、懲、教”五位一體的安全防控長效機制，堅決杜絕各類案件事故的發生，有效促進達縣聯社穩健經營、持續健康發展。

(文／梅國強 歐勇)

人民銀行總行機關向蘆山地震災區捐款

本刊訊：一方有難、八方支援。四川省雅安市蘆山縣發生地震后，人民銀行各司局及直屬企事業單位各級黨組織充分發揮戰斗堡壘作用，組織干部職工開展“向災區獻愛心捐款活動”。黨員干部率先垂范，踴躍捐款，奉獻愛心。廣大干部職工紛紛表示，要認真貫徹落實總行黨委的統一部署和要求，做好各項金融服務工作，以實際行動支援抗震救災。大家堅信，在黨中央、國務院的堅強領導下，我們一定能夠戰勝困難，奪取抗震救災的勝利。

四川金融機構啟動抗震救災應急金融服務機制

本刊訊：四川銀監局組織銀行業金融機構日前為四川雅安地震災區開通了“綠色通道”。

按照《中國銀監會辦公廳關于做好四川雅安抗震救災金融服務工作的緊急通知》的要求，四川銀監局立刻組織全轄各級監管部門和各銀行業金融機構按照《通知》要求，強化組織領導，在確保干部職工生命財產和客戶資金安全的前提下，做好抗震救災和金融服務工作。據各銀行業金融機構上報情況以及省局工作組現場收集到的情況反映，雅安市全轄銀行業金融機構營業網點均有不同程度的損傷，震中蘆山縣情況尤為嚴重。

銀監局下一步準備采取的措施是：一是繼續督促銀行業金融機構將抗震救災工作作為目前的首要任務來抓，嚴格執行24小時值班制度，重要情況即發即報，防止漏報延報。災區銀行業金融機構主要負責人必須到抗震救災第一線，組織做好抗震救災、金融服務工作和受災人員的救治和安置工作，防范好余震和次生災害。二是督促指導雅安重災區各銀行業金融機構在確保人員財產安全的情況下，維持正常營業，確保社會秩序穩定。農信社目前已調集3臺流動服務車從周邊市(州)趕往蘆山縣急需金融服務區域。三是組織銀行業金融機構為災區開通“綠色通道”，凡向雅安災區捐款的客戶，營業網點要保證在第一時間受理。四是建立銀行業抗震救災統計制度，定期統計和報告災區銀行業金融機構財產損失情況，進一步了解核實尚未取得聯系的銀行網點人員傷亡和財產受損情況。

浙江省蘭溪合行2000萬元信貸資金助禽類養殖戶度過“禽流感”難關

本刊訊：近期，禽流感的爆發給禽類養殖戶帶來了嚴重的損失，蘭溪合行在第一時間組織客戶經理走訪了蛋鴨養殖專業村下余村等禽類養殖戶，對他們的生產經營狀況進行了解，并及時調整信貸投放計劃，通過降低利率，不抽貸、不壓貸，加快貸款發放速度等方式給予最大的力度的支持，確保養殖戶抗疫資金需求，同時向養殖戶們提供最新的疫情和銷路信息，并幫助其建立更加科學、規范的養殖方式。到目前為止，該行已為184戶禽類養殖戶發放貸款2032萬元，幫助他們狙擊“禽流感”，度過難關。

(文／沈建庭 徐金浩)

河南省安陽市區農信聯社開展銀行卡業務競賽力推助農取款全覆蓋

本刊訊：銀行卡助農取款是指農民憑銀聯借計卡在銀行卡助農取款服務點支取小額現金的業務，是農信社延伸服務范圍地域和服務時間的具體措施，是改善農村地區金融支付環境的重要舉措。近日，安陽市區農信聯社在全區開展了銀行卡業務競賽，計劃新拓展197個助農取款服務點，實現助農取款在轄區行政村的全覆蓋。

據悉，該聯社從年初開設助農取款服務以來，已經拓展助農取款服務點155個，覆蓋轄區行政村的70％，截至目前，該聯社勸農取款服務點已為各類客戶提供了1123筆總計100.65萬小額現金支取服務，基本上實現了農民足不出村支取小額現金的目標，為春耕備播做出了重要的貢獻。

此次銀行卡業務競賽活動，該聯社通過設置獎懲措施，明確任務目標，調動基層社和廣大員工拓展助農取款服務點的積極性，進一步加大助農取款服務點的拓展力度，爭取實現助農取款全覆蓋目標，為改善農村銀行卡支付環境做出更大的努力。

(文／王馳 張艷飛)

中行全力做好抗震救災金融服務

本刊訊：4月20日8時2分，四川省雅安市蘆山縣發生7.0級強烈地震。突如其來的災情牽動著中行海內外30萬員工的心。為支持災區全力開展抗震救災工作，中國銀行迅速決定向災區捐款500萬元。并在全國所有網點開通抗震救災捐款綠色通道，免費受理雅安地震善款捐贈匯款業務，并提供免排隊優先辦理通道。

災情發生后，中國銀行立即啟動應急機制，迅速組織開展抗震救災工作，全力以赴提供抗震救災所需的各項金融服務。據了解，中行四川雅安分行共有8家機構，在震中蘆山縣無機構。據初步排查，尚無人員傷亡和重大財產損失。目前，中行雅安分行所有網點已啟動應急機制，保障ATM等自助設備正常運營，同時主動聯系客戶提供必要幫助，全力滿足災區群眾應急金融需求。截至目前，中行四川雅安分行所有網點已恢復正常營業，為災區群眾應急金融需求提供各項服務。與此同時，中國銀行全國所有網點開通抗震救災捐款綠色通道，免費受理雅安地震善款捐贈匯款業務，并提供免排隊優先辦理通道。

總行個人金融總部、運營服務總部、信息科技部等部門以及四川省分行按照應急預案，從人、財、物等各方面做好應急支持。北京95566客服中心緊急調配人員，一旦災區服務線路發生故障，將提供無縫對接服務。下一步，中國銀行將繼續認真做好抗震救災金融服務工作，全力支持災區人民重建家園。

巧念六字訣 清收見奇效 湖北省棗陽農信社三個月清收不良貸款一億二

不良貸款額度大、占比高，形成原因復雜，一直是困繞湖北棗陽農信社改制農商銀行的桎梏，為盡快盤活不良貸款存量，化解信貸風險，加快改革進程，該社集中精力，出擊重拳，主攻難點，巧念六字訣，一季度清收、處置不良貸款1.27億元，不良貸款占比由年初的9.68％下降到4.9％，質量得到大幅優化。

念好“早”字贏先機。早在去年底，該社在明確目標任務的基礎上，結合本社實際，及時制定了今年一季度清收責任制。聯社將任務分解到各信用社，各信用社將任務細化到每位員工，明確了每筆貸款的責任。通過早動員早行動，激發了清收人員的信心，為清收工作贏得了先機。

念好“耐”字攻大戶。通過對所有貸款按金額大小、清收難易、時間長短等進行分門別類后，該社在清收上主攻大戶、集中攻堅，切實做好耐心細致的清收工作，做到主攻大戶不松勁，攻堅克難不動搖，收到良好效果。

念好“險”字抓保全。對不具備法律時效借據手續，該社組織相關信用社立即采取補救保全相結合，破戶收本收息等措施，對每個貸戶補訂還款計劃、協議，下催收通知，完善抵押擔保，破戶收本收息和對每個欠款戶除下催收通知，使這些貸戶所欠貸款全部具備了法律時效。

念好“震”字重法律。該社依托公檢法，利用法律武器清收。確保起訴一人、震懾一方的作用。一是依托公安經偵部門清收。強化與公安局經偵大隊配合力度，對表內外不良貸款，特別是冒名壘大戶貸款重點清查，鎖定實際用款人。對有能力但拒不還款、惡意逃廢貸款的堅決移交公安司法清收，重拳出擊清收不良貸款，重點打擊了以貸款詐騙、騙取貸款等金融違法犯罪行為。二是依法訴訟集中清收。聯社成立依法清收工作小組，加快訴訟、保全、查封、變賣資產的執行力度。

念好“活”字創方法。充分發揮每位員工的收貸潛力和優勢，不拘傳統，靈活清收方法。該社興隆信用社有不良貸款1418萬元，主要是因汽車按揭貸款借款人遍布全國各地，沒有執行分期還款計劃形成的風險。興隆社副主任王明啟一方面向車貸公司施加壓力督促催收，同時利用信息部提供的車主營運信息，鎖定車主行蹤，協同司法部門依法催收。截止3月底，該社清收轉化不良貸款555萬元，完成任務的308％。

念好“激”字內挖潛。在清收過程中，該社堅持誰清收，誰受益，全員清收原則。對現有不良貸款改變以往責任人不清收，就無人清收的現象，誰清收誰得報酬，對所有清收的不良貸款報酬兌現到清收人。對深入村戶的人員每人每天計發交通補助20元。對調查摸底情況清楚的不良貸款，調查表在信用社主任簽字確認后，按每筆10元計算報酬。區別對待外勤員工責任貸款問題，幫助轉化職能，解放外勤生產力。對于到逾期貸款多的員工，實行解責清收。對于不良貸款余額控制在規定范圍內，不再對當年到期未收回貸款執行扣薪抵貸政策。

(文／李星詠)