亞太數(shù)字
2012年第三季度數(shù)字
澳大利亞第三季度經(jīng)濟同比增長3.1%
澳大利亞統(tǒng)計局2012年12月5日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2012年第三季度,澳大利亞經(jīng)濟環(huán)比增長0.5%,同比增長3.1%。數(shù)據(jù)顯示,2012年第一季度澳大利亞經(jīng)濟同比增長4.4%,2012年第二季度同比增長3.7%。
澳大利亞統(tǒng)計局認為,2012年第三季度的增長主要來自私營企業(yè)投資、庫存變化和居民消費支出。不過,公共領域投資萎縮0.5%。推動第三季度經(jīng)濟增長的領域分別為礦業(yè)、制造業(yè)和醫(yī)療業(yè)。此外,貿(mào)易額下降4%。
菲律賓第三季度經(jīng)濟同比增長7.1%
菲律賓國家統(tǒng)計協(xié)調(diào)委員會2012年11月28日公布的數(shù)據(jù)顯示,2012年第三季度,菲律賓國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)同比增長7.1%,遠高于2011年同期3.2%的增速,也高于市場預期,為2010年三季度以來最高。
菲國家統(tǒng)計協(xié)調(diào)委員會表示,2012年第三季度菲律賓經(jīng)濟快速增長主要是由服務業(yè)推動的。當季該國服務業(yè)增速達到了11.1%。其他產(chǎn)業(yè)方面,第三季度菲律賓工業(yè)增速達到8.7%,連續(xù)第五個季度維持增長態(tài)勢,為該國經(jīng)濟增長起到了支持作用。
2012年數(shù)字
IMF預測
香港2012年經(jīng)濟增長放緩至1.25%
國際貨幣基金組織(IMF)2012年12月12日發(fā)表香港經(jīng)濟年度評估報告稱,預計香港2012年實質(zhì)經(jīng)濟增長將放緩至1.25%,主要由于全球經(jīng)濟疲弱拖累外貿(mào)所致,并預計2012年凈出口的下降會使經(jīng)濟增長減少1.75個百分點。
報告同時認為,香港財政政策的支持及持續(xù)良好的勞工市場情況將使內(nèi)需保持強勁,失業(yè)率也將維持偏低的水平,特別是低技術的工作類別,反映出旅游相關行業(yè)及建造業(yè)發(fā)展暢旺。IMF預計,隨著凈出口的改善,香港2013年的經(jīng)濟增長將回升至約3%。
新加坡預計2012年經(jīng)濟增幅約為1.5%
新加坡貿(mào)工部2012年11月16日調(diào)整2012年經(jīng)濟增長預測。貿(mào)工部表示,預計2012年新加坡經(jīng)濟增長1.5%左右。2012年年初發(fā)布的經(jīng)濟增長預測為1%至3%,這一區(qū)間在2012年下半年調(diào)整為1.5%至2.5%。
貿(mào)工部還表示,新加坡經(jīng)濟2012年第三季度同比增長0.3%,但環(huán)比萎縮5.9%。只是由于第二季度原本為萎縮的數(shù)據(jù)后來修正為緩慢增長,才得以避免陷入連續(xù)兩個季度環(huán)比萎縮的“技術性衰退”。第三季度經(jīng)濟表現(xiàn)主要緣于外需疲弱。由于電子行業(yè)等出口放緩,制造業(yè)環(huán)比萎縮9.6%。建筑業(yè)雖保持較快同比增長,但環(huán)比也出現(xiàn)萎縮。
2013年數(shù)字
泰國智庫預計2013年泰國經(jīng)濟增長5%
泰國智庫開泰研究中心2012年12月13日發(fā)表預測,2013年泰國經(jīng)濟將增長5%,與2012年基本持平。
開泰研究中心認為,除世界經(jīng)濟形勢仍然不明朗外,2013年泰國經(jīng)濟發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)還包括世界能源價格高企以及由最低日薪標準上調(diào)和減少對油價補貼等政策引發(fā)的國內(nèi)生產(chǎn)成本增加和通貨膨脹反彈,預計2013年通脹率將達到3.3%,高于2012年的3.0%。
高盛預測2013年韓國經(jīng)濟增長3.4%
高盛集團2012年12月5日表示,考慮到世界經(jīng)濟可能會走上復蘇道路,預計2013年韓國經(jīng)濟增長3.4%。高盛估測2012年韓國經(jīng)濟增長2.3%。經(jīng)濟產(chǎn)出值已針對價格變動做過調(diào)整。經(jīng)濟增長主要歸因于2013年中國、美國和歐洲經(jīng)濟有望好轉(zhuǎn),從而提振韓國出口型經(jīng)濟。
2011年,韓國經(jīng)濟增長了3.6%,較2010年6.2%的增速放緩,而且低于韓國央行之前估測的3.8%的增幅。
營銷
奧迪2012:重視“人”的感受,追求情感共鳴
2012年,大幅度降價、新產(chǎn)品上市似乎都難以捂熱蕭條的汽車市場。然而,一汽-大眾奧迪卻在鋪就一條直達消費者心里的銷售渠道。
奧迪的品牌建設目標,是讓用戶在體驗產(chǎn)品性能的同時,體驗奧迪品牌帶來的高附加值——“進取、尊貴、動感”的生活方式。奧迪在品牌策略中重視“人”的感受和作用,人是口碑的傳播者,更是口碑的消費者。
傳播者如“英杰匯”。奧迪選擇將一群社會精英聚攏起來,其中不乏科學家、社會活動家和商界人士。英杰匯成員與奧迪用戶群有著天然的親近感,他們將奧迪用戶形象標記在一個高品位的刻度上,并表達著奧迪用戶的生活態(tài)度和社會擔當。奧迪用戶作為高端消費人群,除消費產(chǎn)品外,更愿意消費情感。他們的情感需求源自不同的生活經(jīng)驗和文化背景,這敦促了奧迪針對不同區(qū)域、文化個性化的用戶需求,設計開展多元化活動,與用戶達成精神契合和情感共鳴。
2012年7月26日,“2012奧迪俱樂部杯”在廣東奧體中心體育場上演,包括上萬名奧迪車主在內(nèi)的近6萬中國球迷共襄盛宴。2012年8月31日,以“東方遇見西方”為主題的第五屆奧迪夏季音樂周為奧迪傳達出兩層深意:“聽”是奧迪本能(Audi拉丁語有“聽”意),奧迪永遠傾聽消費者的呼喚和訴求;24年來一汽與奧迪精誠合作,扎根本土,更加細膩地聆聽中國不同地區(qū)、人群的個性訴求。2012年10月10日,“2012奧迪quattro杯”高爾夫錦標賽中國區(qū)總決賽在海南神州高爾夫俱樂部完美收桿。奧迪品牌與生俱來的動感基因和進取精神,在高爾夫這項優(yōu)雅而充滿激情的運動中得到了完美展現(xiàn)。
賽車嘉年華、藝術與設計大獎、青年精英表彰……2012年,奧迪在品牌建設中不斷搭建情感營銷的平臺。“這是一個開始,未來會在平臺建設上更加深入和擴大。”一汽-大眾奧迪銷售事業(yè)部公關總監(jiān)盧敏捷表示,奧迪品牌營銷的長遠目標是讓其與用戶相互信任,長期陪伴,共同成長。
沃爾沃集團:致力推動中國高爾夫運動發(fā)展
第19屆沃爾沃中國公開賽將于2013年在天津濱海湖高爾夫球會舉行。沃爾沃集團稱,將繼續(xù)通過沃爾沃中國公開賽,傳遞沃爾沃集團品牌內(nèi)涵及核心價值,推動中國高爾夫球運動的發(fā)展。
沃爾沃中國公開賽不僅吸引了來自全球不同國家和地區(qū)的高水平選手,同時也成為了中國職業(yè)高爾夫運動員走向國際賽場的絕佳平臺。與往屆不同的是,第19屆沃爾沃中國公開賽首次設置了一桿進洞大獎。
對于沃爾沃中國公開賽的發(fā)展及新獎項的設置,沃爾沃集團中國傳訊與品牌總監(jiān)趙勇表示:“通過沃爾沃中國公開賽,沃爾沃集團向人們傳遞了沃爾沃的品牌內(nèi)涵。沃爾沃自1995年將職業(yè)高爾夫賽事帶入中國并給予大力支持,極大地推動高爾夫運動在華發(fā)展,并成功借助這項頂級賽事將品牌推向一個全新的高度。”
動態(tài)
愛立信榮獲2012中國最佳企業(yè)公民·最佳伙伴關系獎
2012年12月3日,愛立信一舉摘得“2012中國最佳企業(yè)公民·最佳伙伴關系獎”。作為全球最大的通信技術與服務提供商,愛立信長期致力于利用先進的信息通信技術與解決方案,實現(xiàn)技術至善。在“核心中國”戰(zhàn)略指導下,愛立信成功地將卓越的全球方法與實踐經(jīng)驗推廣到中國的信息通信產(chǎn)業(yè)供應鏈,并與聯(lián)合國等國內(nèi)外NGO組織、院校等密切合作,實踐企業(yè)公民責任與承諾。
自上世紀90年代初以來,愛立信就堅定推進“核心中國”戰(zhàn)略,大力發(fā)展其在中國的供應鏈管理體系建設。愛立信不但將高效科學的管理方法引入中國,還直接引入大批一級和二級國際供應商,所產(chǎn)生的連帶投資已經(jīng)超過150億元人民幣,并創(chuàng)造了大量的本地就業(yè)機會和出口份額。與此同時,愛立信積極扶持中國的本地企業(yè)成為自己的供應商,一方面提升了本地企業(yè)的技術、產(chǎn)品品質(zhì)和管理水平;另一方面,為中國本地企業(yè)走向國際市場提供了通路。
KappaGOLF第四年贊助匯豐冠軍賽創(chuàng)新設計受熱捧
中國動向(集團)有限公司旗下的KappaGOLF作為高爾夫運動服裝領軍品牌再次成為2012年匯豐冠軍賽唯一服裝合作伙伴。KappaGOLF與世錦賽-匯豐冠軍賽的合作進入第四年,本屆賽事,KappaGOLF為所有賽事官員、裁判、貴賓、志愿者提供專用服裝。
除了專為賽事設計的服裝,KappaGOLF繼續(xù)推出世錦賽-匯豐冠軍賽紀念款,供球迷們收藏。本次匯豐冠軍賽的紀念款主色調(diào)采用白、黑、藍色,其中以Kappa標志性的“意大利藍”最為突出。新穎的設計讓KappaGOLF世錦賽-匯豐冠軍賽紀念服飾在賽事現(xiàn)場大受歡迎。
奇瑞捷豹路虎合資工廠奠基
2012年11月18日,奇瑞捷豹路虎合資項目在江蘇省常熟經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)舉行合資項目奠基儀式。
據(jù)捷豹路虎官方聲明顯示,此次合資項目雙方總投資額為109億人民幣,奇瑞和捷豹路虎將加速修建其在江蘇常熟的合資工廠,并將建立聯(lián)合研發(fā)中心、發(fā)動機生產(chǎn)基地等項目。
此次的合資項目除了將在中國銷售自產(chǎn)的捷豹、路虎產(chǎn)品,還將推出全新的、為中國市場量身定制的合資自主品牌產(chǎn)品,擁有其獨立的營銷和分銷系統(tǒng)。奇瑞捷豹路虎計劃在江蘇常熟的新工廠在2014年建成投產(chǎn)。奇瑞捷豹路虎的合資協(xié)議還包括新建一個發(fā)動機生產(chǎn)基地,用于生產(chǎn)節(jié)油型發(fā)動機。
由于合資雙方股比為50:50,這家新成立的合資公司定名為奇瑞捷豹路虎汽車有限公司。
奇瑞汽車股份有限公司董事長、總經(jīng)理尹同躍先生與捷豹路虎全球首席執(zhí)行官施韋德博士(Dr.Ralf Speth)共同發(fā)表聲明:“我們很高興見證這一里程碑,感謝各級政府和業(yè)界對合作項目的技術內(nèi)容和在中國這個快速增長的市場中的發(fā)展?jié)摿Φ目隙ā,F(xiàn)在,我們將并肩攜手,充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢,為中國消費者提供更高品質(zhì)、更加符合消費者需求的豪華汽車產(chǎn)品”。
丹麥首相托寧·施密特視察丹佛斯中國:展示不同國家合作實現(xiàn)節(jié)能減排的可能性
2012年9月12日,作為本次國事訪問的一部分,丹麥首相托寧·施密特訪問了丹佛斯在北京的中國區(qū)總部和研發(fā)實驗室。
丹麥首相訪問丹佛斯的目的,是要讓丹麥企業(yè)深入了解在中國開展研發(fā)所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。之所以選擇丹佛斯,一方面是因為丹佛斯在此領域有長期豐富的經(jīng)驗,另一方面也因為丹佛斯在中國強勁的發(fā)展勢頭。
在視察過程中,丹麥首相托寧·施密特與丹佛斯的中國員工親切交談。她表示很高興看到丹佛斯進入中國16年來在節(jié)能環(huán)保領域取得了一系列成就。她說,世界各國、各個城市、各個企業(yè)都在努力探尋降低能源消耗、減少溫室氣體排放的道路。丹佛斯在中國所做的,是找到了這樣一條道路,向我們展示了不同國家合作實現(xiàn)節(jié)能減排的可能性。1970年以來,丹麥在GDP保持穩(wěn)步增長的同時,能耗基本持平,這使得丹麥的能源消費總量基本沒有增加,加之發(fā)展新能源取代傳統(tǒng)能源,二氧化碳排放量未升反降。丹麥的經(jīng)驗可以運用到別的國家,而丹佛斯把理念變成了現(xiàn)實。
小聲音,大夢想
新加坡駐上海總領館助陣“華僑銀行(中國)小小辯論賽”
2012年11月28日,上海-新加坡華僑銀行(以下簡稱“華僑銀行”)在中國的全資子公司——華僑銀行(中國)有限公司與上海宋慶齡基金會再度聯(lián)手,年度“華僑銀行(中國)小小辯論賽”半決賽和決賽順利舉行,冠、亞軍選手將于2013年年初前往新加坡進行文化交流活動。
針對上海市部分農(nóng)民工子弟小學舉辦的“華僑銀行(中國)小小辯論賽”從2011年啟動伊始,就獲得上海市農(nóng)民工小學的歡迎,并積極組隊參賽。辯論賽為孩子們在學校課程之外拓展了知識面,鼓勵他們勇于表達自己的想法,為培養(yǎng)他們創(chuàng)新性思維提供鍛煉的平臺。
華僑銀行(中國)有限公司首席執(zhí)行官梁煒寧女士在致辭中分享說:“華僑銀行(中國)小小辯論賽的舉辦,與華僑銀行創(chuàng)始人李光前先生終生倡導的‘回饋社會’的理念一脈相承。在物質(zhì)生活已有保障的今天,讓孩子們通過更多的渠道開發(fā)潛能、開拓視野是每一家企業(yè)都應該積極承擔的社會責任。今天看到孩子們的精彩發(fā)揮,讓我們更加堅定了要持續(xù)在開發(fā)孩子潛能方面做出努力的決心。”
播種“可持續(xù)策略”啟步“未來之路”
2012《第一財經(jīng)》大型媒體行動“未來之路”在京啟動
2012年,《京都議定書》面臨失效,歐債危機反復惡化,全球經(jīng)濟增長明顯放緩。截至2012年6月底,全球共發(fā)生約450次自然災害損失事件。全球7億人每年對地球資源的消耗超過地球供應量的1.5倍。按照這樣的速度,到2030年,我們起碼需要兩個地球。我們還有未來嗎?更好的未來在哪里?
2012年12月10日,由《第一財經(jīng)》發(fā)起的大型媒體行動“未來之路”啟動儀式暨中國綠色經(jīng)濟高峰論壇在北京舉行。“未來之路”項目向大眾傳遞“可持續(xù)策略”理念——“可持續(xù)策略”不僅關乎國家、政府、企業(yè),也不僅僅適用于環(huán)保理念和公共政策,它存在于我們的日常生活中,和每個人都息息相關。每個人都可以并且應該有屬于自己的個人可持續(xù)策略:制訂清晰的生活發(fā)展目標,對生活方式不斷進行反思,將對投入產(chǎn)出關系的考量放到一個較長的時間背景中去。整個項目通過多個維度的呈現(xiàn),探討工業(yè)文明帶來的人與自然的思考,尋求整個社會乃至地球可持續(xù)發(fā)展的正確路徑。
中國華融成功完成改制
經(jīng)國務院批準,中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司于2012年10月份在北京掛牌成立,標志著中國華融由政策性機構向市場化機構徹底轉(zhuǎn)型。公司注冊資本258億元,由財政部控股,中國人壽保險(集團)公司參股。
改制完成后,中國華融將以黨的十八大精神為指引,堅持“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求新、穩(wěn)中求變、穩(wěn)中求實”的發(fā)展主基調(diào),適應新體制、建立新機制、創(chuàng)新新思維、謀劃新發(fā)展,重點穩(wěn)步推進增資擴股,適時引進海內(nèi)外優(yōu)秀的戰(zhàn)略投資者,擇機完成IPO,實現(xiàn)海內(nèi)外整體公開上市,努力把中國華融打造成主業(yè)突出、多元化經(jīng)營的現(xiàn)代綜合金融服務企業(yè)。