高校人事管理工作的開展與隊伍建設分析

【摘 要】實現高校人事管理的優化統籌，應該結合本學校的相關現狀，進行具體情況的具體分析，尤其是在我國這幾年的改革進程之中，更新觀念更是必不可少的環節，而人事這一工作，在高校所占的地位更是舉足輕重的，為了各個高校能有一個更好的發展，加強人事管理是順應時代要求。

【關鍵詞】高校 人事管理 工作 開展 隊伍建設

人事管理這一部門其實是每一個高校內部重要的一個組成部分，它對于這個高校在發展方面更是有著至關重要的意義存在，高校之中的人事管理部門，是整個高校在工作管理方面的具體核心，它的具體任務就是要把學校之中的人員進行相關的編制，在機構方面進行設置，對于相關的工作人員施行考核、獎懲、調配、工資、退休、職稱、福利等相關的日常之中的一系列管理，人事部門之所以是核心地位，是因為它能夠充分地發揮它的作用，讓學校的人力資源能夠達到合理的優化配置，讓學校工作的內部人員更加的具有積極性，進而讓學校內部之中的各項工作都能促進性的優質展開，增進教育以及教學的質量，進而培養出更多適應社會發展的綜合型人才。

一、對于高校，在人事管理方面的工作簡述

我們知道，對于高校人事管理這一部門，其實可以從兩個層面去透析，一方面是隊伍的建設而言，另一方面則是人事的服務方面來看，這之中一般情況下涵蓋了人員方面的編制以及具體崗位的相關設置，也有教職人員的考核、聘用、薪酬、引用、人事服務以及職稱評判等相關內容，我們國家一直實行的都是科教興國戰略和人才強國的戰略，因此，對于高校學生的培養上就要求有一個足夠強勁的師資隊伍作為支柱，所以，師資隊伍方面的建設也就變成了各個高校在人事方面的一個核心工作；這樣的核心僅僅是基礎上的核心，有了這樣的師資隊伍，還要想到怎樣服務好高校的人事管理部門，怎樣更好的發揮這種力量，同樣是應該考慮的一個環節。

對于各個高校的人事管理這一部門來說，都應該從人事服務以及隊伍建設兩個分支出發，充分發揮相關的職能，一定要能夠顯現出這個高校這方面的一系列管理作用和服務作用，尤其在當今的社會發展之中，各個高校也都出現了新的問題以及情況，比如說高校的教職工們人才在派遣方面的制度還不夠健全，管理方面還存在社會化這種情況，科學的管理方式與管理手段都是要通過這種管理工作去實現，所以這方面的隊伍建設也就是一個關鍵性的大事，對于高校的人事管理部門的員工們，應該加強相關素質的培養，這項任務是一項長期的任務，就如屈原所說的那句話，路漫漫其修遠兮，但是高校人事管理的相關人員也應該秉承吳將上下而求索的決心去面對隊伍的建設以及發展，針對現實之中的具體情況進行具體的分析。

二、加強高校在人事管理方面的隊伍建設應該進行策略的優化

想要讓人力資源得到最全面的發揮，就要讓每一個人事管理部門的相關工作人員進行素質的優化，通常情況下所說的素質來自于三個方面的素質，一方面是職業化，以往傳統模式的管理都是上級領導發布任務，下面的不用想直接就去執行，存在的意義就是領導的決策執行著，沒有把高校人事管理這個工作部門當成是正規的職業來對待，管理應該加強職業化的改革，這樣便于資源的合理利用；其次應該堅持以人為本，發展的核心和建設的核心都是人，當前的現狀就是沒有人在這之中樹立一個服務的意識，不知道這個部門存在首先應該想到服務，應該強化教職員工的服務精神；另一方面的素質就是業務能力方面，人事管理和其他別的行業有著一定的區別，它要求管理部門的工作人員應該熟悉掌握各個方面的政策以及法規，并且對于每一項法規都能真正的做到，具有很強的原則性，以及嫻熟的業務能力和技能水平。

這方面的具體建設應該考慮到對于自身工作方面，應該有一個正確的認識，人事管理可以是一種藝術，那么它對于從業者來說，就應該掌握以及自覺地去熟悉與它相關的知識以及科學理論，對于人事管理方面的相關水平，應該不斷的進行創新和提高，讓人事管理的整體水平都有一定程度的提高，對于這項工作，工作人員應該有較強的責任感和使命感，對于工作應該具備足夠強的事業精神，這樣可以在這項重復的工作之中找到相關的規律，進而更好的發展教職工的相關服務工作，同時，也能為整體工作樹立一個正確的觀念。

增強相關人員的服務精神，并且要定期的進行這方面的相關培訓，教師，是每一個高校辦學的主體部分，所以學校對于教師應該給予足夠的尊重，尊重知識的同時要尊重人才，人事管理部門要想方設法排解教師的難處，可以扮演教師的貼心人這一角色，通過這方面的相關特點進而達到不拘一格擴人才的理念，增強教師對學校的整體凝聚力，起到一個核心的作用，真正意義上的做到事業留人，環境留人以及感情留人的情況；教師只有提高了自身的業務素養和知識水平才能促進學校的發展，這就需要人事管理部門應該讓人事管理更加的科學化。

總結

綜上所述，我們可以知道，在各個高校之中，人事部門其實就是這個高校進行管理工作的重要部門，對于新時期下的我們，在發展高校的時候應該考慮好中心環節的管理職能是否完善，相應的學校內部體系是否足夠健全，從事人事管理的相關工作人員自身的素質方面是否達到了標準程度，在思想方面更應該堅持著與時俱進，辭舊換新的理念，根據相關的對策要對各個高校的人事管理這一部門不斷的提高隊伍建設的質量，我國未來的發展是不可限量的，在學校這一人事管理部門同樣也有自己的發展，只有發展好這一部門的作用，才能更好的管理學校的相關體系內容，讓學生們也能夠更好的在這樣優質的環境中學習，為國家培養高素質的綜合型人才打下夯實的基礎。

【參考文獻】

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