新建煤礦思想政治工作之我見

當前，煤炭企業正處于一個轉折關頭，資源整合、集團加速擴張都使得煤礦企業所面臨的困難超過了以往的任何時期。異地辦礦、分流安置、長期駐外已經成了煤礦企業的家常便飯，許多煤礦工人不得不離開家庭和親人，到不熟悉的環境里去工作。這種新的企業環境為煤礦思想政治工作帶來了新的挑戰和值得研究的新課題。所以，做好新建煤礦思想政治工作至關重要。

1、認清新形勢，注重實效性

企業最重要的任務就是發展生產、創造效益，而思想政治工作要緊緊圍繞生產經營及改革發展這個中心來開展工作，為其保駕護航。企業的思想政治工作就是要通過加強輿論引導，促使員工向好的方向轉化，力爭使員工素質得到提高，體現人文關懷，讓員工的情緒得以平復，從而使員工在工作中能夠發揮主觀能動性，促進礦井建設和生產經營各項任務的完成。

一是加強輿論引導，使企業發展具備好的思想基礎。人是社會的動物，免不了要受輿論的影響，而輿論的作用有好的方面，也有不利的方面。對于當前煤礦資源日益枯竭導致企業員工經濟利益受損的現實，尤其要加強輿論的正確引導，讓員工以正確的心態去面對危機，加強對企業的責任感。利用企業在新的辦公地點地建設場景以及異地辦礦作為事業的出發點，強化員工為了企業發展的競爭意識和創新意識，讓員工把企業看作是自己事業發展的支撐，真正做到和企業共進退。要對全體職工進行形勢任務教育和特色企業文化教育，把全體員工的心凝結在一起，把全體員工的意念達成一體，讓積極向上和內容健康的輿論成為鼓舞員工努力工作的精神力量。

二是融入中心工作，為企業發展提供智力支持。當前的形勢和過去的形勢已經不一樣了，企業思想政治工作必須樹立“以人為本”的理念，要認識到“人才是企業發展第一要素”，要改變過去只動嘴皮的工作方式，主動融入到員工隊伍建設工作中，積極開展“學習型組織，學習型員工”的有意義的活動。要采取走出去、請進來的辦法，把專業技術學習與實踐操作結合起來，努力開展學業務、學技術等有意義的活動，并結合一定的物質獎勵，形成員工培訓、人才培養長效機制，引導員工拋棄短視和不重視學習的落后觀念，樹立“終身學習”、“全員學習”的理念，讓：尊重知識在企業成為一種風氣，讓企業所有員工和干部都主動尊重和愛惜人才，要努力搭建平臺，讓員工在新企業中能加速磨合，在最短的時間內成為崗位能手，并在新崗位中建功立業，實現個人的理想和價值。

三是維護員工利益，營造企業發展的良好氛圍。在開展思想政治工作時，必須有的放矢，始終把員工的利益放在第一位。要從實際出發，努力保證員工的收入能穩步增長。要把解決員工的衣食住行放在第一位，建設和改善民心工程，讓員工有充足的時間休息。要注意員工在精神方面地追求，利用各種文體活動來凝聚人心。

2、探索新途徑，體現時效性

要讓思想政治工作煥發新的活力，就必須在繼承過去優良傳統和有效的辦法的同時，做到推陳出新和融會貫通，使新形勢下的思想政治工作具備新的理念。內容和行之有效的手段。

一是創新思想政治工作理念，體現務實性。在新的環境下建設新煤礦，必然會面臨員工思想活躍以及存在這多種價值觀地影響的問題，企業思想政治工作不能沿用過去一刀切的方法，必須以科學發展觀為指導，結合當前員工的實際思想狀況，努力解決好影響煤礦發展的新問題。對于新煤礦所面臨的生存環境和發展要求，不能用保守和停滯的眼光去看待，而要實現用思維來處理問題。要把員工當成活生生的人，而不是只會干活的工具，只有保證讓思想政治工作跟上員工的思想變化，使思想政治工作能有針對地進行。要樹立超前思考的新理念，在事情還沒有發生和造成惡劣影響前就能解決好問題。

二是創新思想政治工作內容，彰顯時代性。開展思想政治工作不能只依靠讀報和宣傳，要利用當前最新的科技成果對青年員工的吸引力，要利用科學理論知識來武裝頭腦，掌握青年員工對企業的想法和對工作的要求。要避免用千篇一律的方法去解決所有的問題，要加強思想政治工作的針對性和實效性。要大力拓展在企業文化建設方面的新領域，用健康向上的企業文化去占領思想陣地，陶冶員工情操，努力提升企業的凝聚力和向心力。

三是創新思想政治工作方式，增強時效性。進行思想政治工作要避免假大空地說教，要從員工的實踐和經歷中挖掘感人的事例，讓員工自己教育自己，這樣的教育方法才能被員工所接受，使得思想政治工作不會白費。

3、建立新機制，構建新格局

隨著新時期改革開放的深入，企業在建立現代企業制度中必然會建立新的經濟運行機制，這樣，對于企業思想政治工作就會提出新的要求。

一是重心下移，健全貼近現場的服務機制。煤礦企業最重要的就是安全問題，因此，要把確保現場安全質量標準化作為思想政治工作的首要任務。企業思想政治工作者要經常到采礦第一線去進行工作，了解安全必備的要鎖，并提出保證安全的合理化建議，把事故隱患消滅在萌芽狀態。要建立聯系群眾制度，建立領導干部思想政治工作聯系點制度，確定領導干部在開展思想政治工作中的地位，努力促進領導干部和員工地交流，要幫助員工解決實際問題，建立正規的信息反饋渠道，關系員工的生活，讓員工能感受到企業對自己的關心和幫助。

二是嚴格標準，完善切實有效的考核機制。思想政治工作必須服從企業發展的戰略目標，建立有效的考核機制。對領導班子而言，要防止把思想政治工作虛化，督促領導班子落實思想政治工作責任制情況；對各類思想政治工作員工，在考核時要結合本職開展思想政治工作的責任心和主動性，防止走過場。要改進思想政治工作的考核方式，把注重實效和對員工精神狀況地改善放在第一位，實現實現政治工作的實效化和提高受歡迎的程度。

三是統籌兼顧，建立系統負責的管理機制。要從形勢地變化出發，認真研究建立思想政治工作管理機制，要按照煤礦搬遷到哪里，思想政治工作就做到哪里的原則，建立起有效的思想政治工作系統管理，使整個思想政治系統實現規范化和程序化。要突破過去以“塊”為主的傳統思想政治工作管理模式，建立起行之有效的抓專業系統、抓項目結合的思維方式，把“條狀管理”與“塊狀管理”結合起來，使得思想政治工作能覆蓋整個工作過程，發揮思想政治工作在企業發展中的優勢，為實現煤礦企業的既定戰略目標貢獻出自己的力量。