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工會財務人員為工運事業提供正能量

2013-04-29 00:00:00劉芳
企業文化·中旬刊 2013年9期

一、工會財務人員應具備的基本素質

1、“熱心”服務,積極維權,為工會組織維權、置業、建家、興會服務

“組織起來,切實維權”是新時期工會工作的指導方針,也是做好工會財會的工作準繩和目標要求。工會財務人員首先在工會經費的收繳上要克服各種困難力爭做到應收盡收,使維權服務具備物質基礎;二是要按制度管好工會的錢物,做到不損壞、不流失、賬物相符,這是維權服務的職業要求;三是要按照工會法的規定用好用活工會經費,把有限的資金用在刀刃上,扶貧幫困、給職工送溫暖、辦實事、做好事、解難事,要在加強職工培訓、提高職工素質、開展群眾性文化體育活動、增強工會組織凝聚力方面服務好。

2、“專心”業務,勤學肯鉆,精通本行

工會財會工作涉及會計學、統計學、計算機及文科等諸多專業知識,涉及到黨和國家政策法規,專業要求高,政策性強,特別是面臨鐵路改革,知識更新速度不斷加快,掌握新財會政策法規及新會計知識,做到在業務上的“專”與“精”就顯得尤為必要。面對新形勢、新要求,財務人員不能停留在原有的知識水平上,要進一步解放思想,不斷補充新知識,才能增強自身的業務能力。同時,也要改變工作方法,善于破解工會工作中遇到的難題,這就要求我們每一個工會財務工作人員轉換觀念,依法聚財,增強執行力,努力實現工會工作的新突破。

3、“安心”本職工作,愛崗敬業,盡職盡責

工會財務工作者是專門負責工會經費收、管、用和資產管理的具體辦事人員。工作平凡具體,但職責重大。要樹立為人民服務的思想,增強組織觀念,服從社會分工,向身邊先進工作者及本行業優秀者學習看齊、愛崗敬業,在本職工作崗位實現人生價值。

4、“忠心”守信,為廣大職工理好財、當好家

工會財務管理的職責是宣傳、貫徹、落實黨和國家有關方針、政策和上級工會制定的各項財務規章制度,根據批準的預算,采取行之有效的措施,積極組織收入,依靠會員群眾收好會費,督促行政方面及時足額撥交經費,根據經費開支原則和開支范圍,合理節約地掌握開支,及時辦理各項財務收支,認真編制工會決算,定期分析財務收支情況,加強財務管理,定期進行財務財產清查,保證工會財物的完整。此外,還有最重要的一點,就是要定期向群眾公布賬目,虛心接受監督和批評,這就要求每一位工會財務人員必須誠字當先,要始終不忘黨紀國法及職業道德要求;要常記 “心靜則清,身正則明”等廉潔用語,要時刻不忘“手莫伸,伸手必被捉”的前輩教誨,做到自重、自省、自警、自勵,經得起經費審查委員會的審查,不辜負職工群眾的重托,對得起自己的良心。

二、新形勢下工會財務人員應具備的技能

1、加強學習,精通政策業務

工會財務人員要不斷加強理論學習,始終堅持以職工為本的理念,認真學習相關法律法規,提高政策理論水平和依法答疑解惑的能力。要勤學專業知識,熟練掌握業務技能,不斷更新專業知識,在工作中做到懂形勢,懂業務,懂法律,懂創新,以適應不斷發展的形勢。

2、做好預算,精通經費管理

工會預算是工會財務管理的重點之一,工會資產和經費是工會賴以生存的物質保證,因此,工會財務人員必須要做好、做細工會經費預算工作。

首先要認真學習《預算法》和《工會預算管理辦法》,必須依照規定程序核定工會經費年度計劃,將收好、管好、用好工會經費與工會財務管理通盤考慮,真正將工會活動所需資金落到實處;其次要對家底清楚明了,避免預算的盲目性。準確掌握財務基本情況,認真收集和整理基礎數據,注意發現帶有普遍性的情況變化,為編制預算做好準備,提高預算的準確性;再次要講究科學的預算支出方法,制定出科學的支出預算方法,細化支出項目。按照工會工作任務的要求,統籌兼顧,保證重點,突出以職工為本,把更多的工會經費安排在維護職工權益、組織職工培訓、開展工會活動和為職工辦實事方面。

三、加強工會財務人員培訓,全面提升綜合素質

1、創新思路,構建培訓新格局

針對當前有些工會組織及工會財務干部對工會財務教育培訓工作缺乏應有的認識,我們必須明確領導責任,落實保障措施,形成工會財務干部教育培訓工作“有人去抓,有章可循”的良好局面,充分調動工會財務干部接受教育培訓的積極性,將工會財務干部教育培訓和工會財務干部自身成長有機地統一起來,牢固樹立不斷學習、培訓出人才、培訓出效益的理念。

2、創新措施,增強培訓實效性

要改變“填鴨式”的培訓模式,實施互動討論式培訓,根據工會財務工作重點,充分運用啟發教學、情景模擬、案例分析、對策研究、開設論壇等方法提高培訓吸引力。要采取“走出去”與“請進來”相結合的方式,組織工會財務干部外出考察,學習先進經驗,開闊視野,更新觀念。

3、創新機制,激活培訓動力

首先要建立健全參培情況登記制度,由本人和培訓機構共同填寫《教育培訓情況登記表》,教育培訓結束后交工會組織備案。其次要加大對各單位完成教育培訓任務的考核力度,把這項工作納入單位目標管理考核內容,嚴格實行工會財務干部輪訓,保證參訓率和培訓效果。再次要將參加教育培訓作為一種激勵措施,讓優秀工會財務干部、有發展潛力的工會財務干部優先參加培訓,促使他們加快成長步伐,對參加教育培訓成績優異、學有所成的工會財務干部優先提拔使用,充分調動工會財務干部參加教育培訓的積極性和主動性。

建設一支高素質的工會財務干部隊伍,對于為工業事業提供正能量具有重要的現實意義,全面提升工會財務干部隊伍的整體素質是一項艱巨而復雜的工程,需要我們不斷努力,不斷創新,為建設一支政治思想強,業務技術精,德才兼備的復合型隊伍做出不懈努力。

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