運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建黨建教育學(xué)習(xí)管理覆蓋平臺(tái)

洛陽(yáng)市農(nóng)村公路管理處黨支部，現(xiàn)有黨員數(shù)73人，占職工總數(shù)的67%，下設(shè)5個(gè)黨小組，主要負(fù)責(zé)全市農(nóng)村公路的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理等工作。近幾年來(lái)，在洛陽(yáng)市交通運(yùn)輸局黨組和局直黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高干部的管理水平和黨員的整體素質(zhì)為目標(biāo)，緊緊圍繞“五好基層黨組織”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的內(nèi)容、形式和方法，不斷探索和完善對(duì)黨員的管理機(jī)制和管理方法，較好地發(fā)揮了政治工作在農(nóng)村公路管理領(lǐng)域的思想保證作用，黨員的先鋒模范作用得到了較充分的發(fā)揮，全處呈現(xiàn)出一片生機(jī)勃勃、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

一、結(jié)合實(shí)際，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新教育管理方法

洛陽(yáng)市從2003年開始實(shí)行村村通水泥路工程以來(lái)，通村公路里程和通村數(shù)年年遞增，截止2007年底全市9縣（市）6區(qū)143個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2998行政村全部實(shí)現(xiàn)了村村通水泥（油）路。每年到了工程施工期間，機(jī)關(guān)大部分工程、質(zhì)監(jiān)和技術(shù)黨員都要下到所屬工程一線，給黨員教育管理帶來(lái)了很大困難。針對(duì)這一情況，洛陽(yáng)市農(nóng)村公路管理處黨支部從2003年開始不斷探索和改進(jìn)對(duì)黨員的教育管理方法，一是成立臨時(shí)黨小組集中教育和管理。針對(duì)黨員分散，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)，在工程點(diǎn)多和任務(wù)重且黨員人數(shù)在3人以上的縣（市、區(qū)）成立臨時(shí)黨小組，選派一名干部黨員擔(dān)任黨小組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)在外黨員的教育和管理，落實(shí)黨支部開展的各項(xiàng)活動(dòng)。二是依靠各縣（市、區(qū)）農(nóng)村公路管理所黨支部監(jiān)管。對(duì)工程任務(wù)量小、黨員人數(shù)少的工地，實(shí)行由施工所在縣（市、區(qū)）的農(nóng)村公路管理所黨支部監(jiān)管的方法，黨員參加該支部的組織活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)臨星黨員的管理。三是利用現(xiàn)代通信工具加強(qiáng)教育管理。把學(xué)習(xí)教育和黨支部開展活動(dòng)的內(nèi)容、要求、時(shí)限等利用通信工具直接通知黨小組長(zhǎng)和黨員本人，隨時(shí)檢查，并聽取匯報(bào)。黨員也可直接將學(xué)習(xí)、工作和思想情況通過(guò)通信工作向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使黨員的學(xué)習(xí)教育和管理不掛空檔。同時(shí)，針對(duì)全處干部黨員比較多的特點(diǎn)，黨支部注重發(fā)揮和調(diào)動(dòng)中層干部工作的主動(dòng)性和積極性，制定下發(fā)了《中層干部管理規(guī)定》，同時(shí)采取每月召開一次目標(biāo)會(huì)，匯報(bào)目標(biāo)完成情況，制定下月計(jì)劃；結(jié)合各種會(huì)議、教育學(xué)習(xí)和談話等時(shí)機(jī)，經(jīng)常給中層干部提要求，表?yè)P(yáng)好的方面，指出存在的問(wèn)題，幫助理清工作思想，不斷提高中層干部的組織能力和管理能力。積極開展談心交心活動(dòng)，處主要領(lǐng)導(dǎo)每半年對(duì)所有中層干部談一次話，主管領(lǐng)導(dǎo)每年對(duì)科室所有黨員和職工談一次話。堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部輪流上黨課制度，以加強(qiáng)對(duì)干部黨員管理。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利用下縣檢查、指導(dǎo)工作等時(shí)機(jī)，到施工現(xiàn)場(chǎng)了解在外黨員的思想和生活等情況，聽取他們的匯報(bào)，傳達(dá)上級(jí)的指示精神和黨支部的有關(guān)決定，協(xié)調(diào)并解決在外黨員遇到的各種實(shí)際問(wèn)題。

二、利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)，建立和完善教育管理平臺(tái)

近幾年，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展和辦公自動(dòng)化及系統(tǒng)局域網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)，洛陽(yáng)市農(nóng)村公路管理處充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)單、方便、快捷的特點(diǎn)，將黨支部開展的各項(xiàng)活動(dòng)、做出的決定以及教育等內(nèi)容，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)傳遞給在外黨員，使在外黨員能夠及時(shí)了解黨支部的活動(dòng)情況，接受教育和管理。為更好地教育和管理在外零星黨員，我們還在網(wǎng)絡(luò)上開辟了農(nóng)村公路管理主頁(yè)，設(shè)有工程、養(yǎng)護(hù)、管理、宣傳、教育、黨務(wù)、信息等內(nèi)容，并安排了黨員教育管理和學(xué)習(xí)專欄，專門用于黨員的教育和管理。利用網(wǎng)上平臺(tái)，及時(shí)將黨支部開展的活動(dòng)、教育等情況發(fā)布在網(wǎng)上，供黨員學(xué)習(xí)、了解。無(wú)論黨員在哪個(gè)縣（區(qū)），只要在有網(wǎng)絡(luò)的地方就可以通過(guò)農(nóng)村公路管理處主頁(yè)的黨員教育管理專欄直接對(duì)話，開展心得交流、匯報(bào)思想及工作、活動(dòng)開展情況的匯報(bào)，使黨支部能夠及時(shí)了解、掌握在外黨員的思想情況和活動(dòng)開展的進(jìn)展情況。在每次開展的黨員教育活動(dòng)中，我們及時(shí)將學(xué)習(xí)相關(guān)資料、教育實(shí)施方案和各種材料都刊在網(wǎng)上，供在外零星黨員學(xué)習(xí)。在西安長(zhǎng)安大學(xué)學(xué)習(xí)的3名黨員就是采取的這種方法；在各施工一線的黨員也通過(guò)手機(jī)QQ、微信提前告知下一步教育學(xué)習(xí)內(nèi)容和開展活動(dòng)的情況，然后再到網(wǎng)上查找相關(guān)內(nèi)容，使學(xué)習(xí)與教育和全處黨員同步進(jìn)行。同時(shí)，他們將自己的學(xué)習(xí)心得、思想?yún)R報(bào)、黨性分析材料和工作情況也通過(guò)網(wǎng)上平臺(tái)及時(shí)反饋處黨支部，這樣即省事又省時(shí)，而且還保證了黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)和要求得以順利貫徹實(shí)施。

三、以活動(dòng)為載體，建立黨員教育管理的長(zhǎng)效機(jī)制

為了使運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)開展對(duì)黨員的教育管理這一方法得以長(zhǎng)期有效地發(fā)揮好作用，提高對(duì)黨員教育管理的質(zhì)量，洛陽(yáng)市農(nóng)村公路管理處黨支部以活動(dòng)為載體，建立了教育管理的有效機(jī)制。一是對(duì)主網(wǎng)由專人負(fù)責(zé)管理；二是定期更新學(xué)習(xí)內(nèi)容；三是開展組織網(wǎng)上教育評(píng)比活動(dòng)；四是建立公開透明的輔助考核手段。通過(guò)活動(dòng)，建立了運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)開展教育管理的各項(xiàng)制度，尤其注重把在外零星黨員納入到黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)，使他們時(shí)刻都在支部的管理之中。用活動(dòng)把黨員團(tuán)結(jié)在黨支部周圍，用制度規(guī)范黨員行為，不斷提高黨員自我約束的能力，增強(qiáng)了黨員自己管理自己的自覺(jué)性。

運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建黨建教育學(xué)習(xí)管理，這是一個(gè)新的課題，在實(shí)施過(guò)程中，我們的技術(shù)和管理水平還不高，一些內(nèi)容的設(shè)置還不夠合理，人員的素質(zhì)都有待進(jìn)一步提高，硬件設(shè)施還需完善。在下一步工作中，我們將加大人力、物力、財(cái)力的投入，狠抓培訓(xùn)，在提高全體人員的素質(zhì)上下功夫，力爭(zhēng)運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)，把構(gòu)建黨建學(xué)習(xí)、教育、管理的各項(xiàng)工作做得更好，使之再上一個(gè)新臺(tái)階。