試論提高建筑工程管理技術的措施

【摘 要】隨著我國建筑管理技術的不斷提高，對于建筑工程施工項目來說，其對于工程項目管理技術的要求也越來越高。本文首先簡要介紹了提高建筑工程管理技術的重要性，其次進一步分析了提高建筑工程管理技術的前提條件，在此基礎上提出了提高建筑工程管理技術的具體措施，最后對全文進行了全面的總結與概括。

【關鍵詞】建筑工程；管理技術；措施

一、提高建筑工程管理技術的重要性

管理學是應用類學科，發源于國外，目前在我國許多領域推廣使用，對我們的日常生或及 社會前進起到了不可替代的作用。尤其在建筑工程管理中，更是至關重要，管理學能夠有效的改善建筑工程的質量，優化配置資源，提高資源的利用率。以下是管理學在建筑工程管理中的具體應用。首先，可以解決建筑工程中的許多漏洞。現今，建筑工程公司高度私營化且企業內部進行不健全的制度改革致使管理體系混亂，從而使建筑工程上出現了一系列的安全事故、隱患，管理效率低，無視法紀現象頻發。只有強化管理學在現在建筑工程管理中的應用，加強體制的改革，才能有效的彌補這些漏洞及不足。其次，能夠促進建筑工程公司與社會其他領域公司的溝通互助。眾所周知，各個行業之間貌似沒有牽扯，其實卻有很大的聯系。加強對我國建筑工程企業的科學管理，促進其與其他領域方面的溝通合作，從而對國家的發展社會的前進做出貢獻。

二、提高建筑工程管理技術的根本前提

眾所周知，一切事物的變化都不是隨便就能實現的，通常情況下，積極向上的正面發展是科學理論與實際情況結合之下的產物，所以，建筑工程項目施工管理技術的創新也有著一定的根本前提：一方面，建筑工程項目施工管理技術的創新應有明確的發展方向，只有這樣，才能適應人們所提出的種種要求。也就是說，施工企業應多注意市場的動向，多了解行業最新的政策與市場需求，然后根據這些點，有目標有方向地制定企業發展戰略，讓企業的管理質量能更上一層樓。另一方面，建筑工程項目施工管理技術的創新也離不開企業強大的競爭力，因為企業自身所擁有的競爭能力是推動企業發展的原動力，在別家企業無法超越的時候，企業才會有更多的精力去創新，反過來，當企業不斷創新施工管理技術后，它的市場競爭力也將變得更強大，從而能在這一領域中站穩腳跟，甚至被別人仰止。所以，創新建筑工程項目施工管理技術的另一根本前提，就是不斷營造新的企業文化氛圍，提高企業的核心競爭力。

三、提高建筑工程管理技術的具體措施

首先，建立健全管理體系。管理隊伍要對建筑工程的施工做可靠性、科學性的計劃，管理人員必須充分考慮各方面的因素，例如天氣狀況、施工人員變動等。加強對管理隊伍的教育培訓，使其充分了解建筑工程的進度及其他詳細情況，保證管理人員在工程的不同時期確立合理的規劃及目標。相關部門必須對建筑工程做出科學的預算，因為進度款是工程進行的根本保證。施工進度是一項工程的核心，有關部門必須加強配合，迅速解決施工過程中出現的問題，保證工程的有序進行。管理隊伍的工作中心就是保證施工質量，而專管質量的人員需要同其他部門的進行合作管理，還得根據自己的現實狀況利用合理的方法加強自身的綜合素質及管理力度，從而改善建筑工程的質量狀況。管理隊伍對建筑工程進行監管時必須按照國家制定的標準執行，將建設過程中出現的故障合理解決，對于不確定性的問題，需要給以處理方案，并進行記錄存檔。管理人員對建筑工程體系的變更要嚴格把關。其次，增加管理人員計算機知識，提高管理隊的工作質量。隨著社會的進步發展，互聯網技術慢慢推廣到各個領域階層，最近被廣泛采納到現代建筑工程管理方面。互聯網技術的應用明顯提高了管理隊伍的工作效率，是現代建筑工程管理不可或缺的一部分。改革開放之后，我國通過吸取各方面的經驗及技術解決了建筑工程的質量，進度等存在的問題。互聯網技術在我國多個層面廣泛采用，促進了先進技術與建筑工程管理的完美結合。有鑒可依，互聯網技術與建筑工程管理的結合應用，在一定程度上保障了工程的工期、質量，提高了管理方面的效率，加強了作用。和西方發達國家對比，互聯網技術在我國眾多領域的采用率相對較小，建筑工程管理方面也是這樣。這要求建筑工程的建筑工人和管理人員都要進行互聯網技術知識的普及。相關部門需要重視專業素質人才的培養，及互聯網技術的教授，從而使得互聯網技術高效的應用到管理部門。全部的管理人員能夠利用互聯網技術進行工程管理時，我國的建筑工程才實現了真正現代化、科學化。

四、總結

總之，面對當前激烈的競爭市場，對建筑施工企業來說，只有不斷提升自身對于工程項目的管理技術，才能形成屬于企業自身的核心競爭力。所以，建筑施工企業需要根據自身企業的實際運營情況，不僅要創新建筑工程智能化管理系統，還要提升自身建筑工程項目的管理水平，只有這樣，才能真正實現建筑工程管理技術的革新，進而促使我國建筑行業的穩定發展。

參 考 文 獻

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