以“南粵夢”激發(fā)員工的職業(yè)夢想

【摘 要】一個國家、一個民族的崛起，中國夢想的實現(xiàn)，離不開精神力量的支撐。同樣，一家企業(yè)的成長壯大，也離不開精神力量的支撐。中國夢是聚集力量和智慧，實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福的強大動力和精神紐帶。如何通過構(gòu)筑和實現(xiàn)個體的職業(yè)夢想來推動事業(yè)的發(fā)展，是引領(lǐng)員工前進的旗幟，更是拼搏奮斗的動力所在！

【關(guān)鍵詞】中國夢；南粵夢；培養(yǎng)；實現(xiàn)；責(zé)任；助推

2012年11月29日，習(xí)近平總書記在國家博物館參觀大型展覽《復(fù)興之路》時指出，“實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興是一項光榮而艱巨的事業(yè)，需要一代又一代中國人共同為之努力。空談?wù)`國，實干興邦。” “中國夢”是由一個個小的個體的夢共同組成的。“南粵夢”則可凝聚全體廣東南粵銀行人的精神力量和創(chuàng)造力量，共同為南粵的資產(chǎn)增值、品牌增值、社會責(zé)任做出應(yīng)有的貢獻。

一、培養(yǎng)有“大夢”之人

一個企業(yè)能否走的更遠(yuǎn)、更久，歸結(jié)于這個團隊是否有共同的愿景，也就是團隊信念，組織信念是讓團隊成員排除萬難、風(fēng)雨同舟以及上下同欲的前提。團隊作戰(zhàn)要有清晰的目標(biāo)，擁有相似的價值觀和理想。一個沒有夢想的人，如鳥兒沒有翅膀；一個沒有夢想的企業(yè)，注定沒有前途和希望。從管理學(xué)來看，馬斯洛的心理層次需求理論，是在不斷滿足需要的背景條件下，以此實現(xiàn)夢想、目標(biāo)、愿景和價值獲得幸福感。五個需要中的“自我實現(xiàn)的需要”是最高層次的需要，它是指實現(xiàn)個人理想、抱負(fù)，發(fā)揮個人的能力到最大程度，完成與自己的能力相稱的一切事情的需要。也就是說，人必須干稱職的工作，這樣才會感到最大的快樂。馬斯洛提出，為滿足自我實現(xiàn)需要所采取的途徑是因人而異的。自我實現(xiàn)的需要是在努力實現(xiàn)自己的潛力，使自己越來越成為自己所期望的人物。讓員工看到努力的方向，才能使員工產(chǎn)生歸屬感、使命感、凝聚力、向心力，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)上進的工作熱情，使員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性最大限度得以發(fā)揮，在快樂工作的同時享受幸福感。結(jié)合習(xí)總書記提出的“中國夢”，廣東南粵銀行韓春劍董事長在2013年的工作會議上提出：“南粵人”要有中國夢里的“南粵夢”，廣東南粵銀行要辦成一家既能為銀行和利益相關(guān)方創(chuàng)造效益，又能踐行社會責(zé)任的大型社區(qū)銀行。這家銀行既能為政府、股東、員工、客戶創(chuàng)造利益，提升銀行的自身價值，又能踐行企業(yè)社會責(zé)任，為社會、為政府排憂解難。要與企業(yè)同發(fā)展，必須培養(yǎng)一批有“大夢”的人。激發(fā)員工心智，培養(yǎng)有“大夢”之人，達成為實現(xiàn)理想釋放無限睿智，促其想象的人生畫面都是“彩色”的。這也是“南粵夢”的價值所在。“南粵夢”是由一個個懷揣各色夢想的南粵人共筑而成的，包含著對社會、客戶、股東以及員工的責(zé)任，承載了全體南粵人對未來的信心。“南粵夢”既是南粵銀行的事業(yè)夢想，更是每位“南粵人”的職業(yè)夢想。心懷夢想，才能堅定不移地抵達彼岸。正是懷揣著夢想，南粵銀行才能沖破一個個關(guān)卡，從“化解城信社風(fēng)險”到“保支付、求生存”，從“改革重組”到“二次改革、二次創(chuàng)業(yè)”，一路披荊斬棘，完成“湛商行”到“南粵行”的蛻變，并將繼續(xù)發(fā)展壯大。正是懷揣著夢想，一代代的南粵人才能團結(jié)一心，奮勇拼搏，甘苦與共。

二、助力有夢者，發(fā)展南粵

只有企業(yè)健康快速發(fā)展，個人幸福才有依托和保障。反之，個人是企業(yè)發(fā)展的主人，是實現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)的主體力量。對企業(yè)來說，要讓每個個體都懷揣夢想，實現(xiàn)夢想，最終成為企業(yè)的直接受益者。“南粵人”是南粵的主人，是實現(xiàn)南粵夢的主體力量，也是實現(xiàn)南粵夢的直接受益者。歸根到底，南粵夢與每位南粵人的個人職業(yè)夢想和切身利益緊密相連。每位南粵人都是南粵夢的追夢者、圓夢者，要自覺把個人夢想與國家夢想、南粵夢，把個人利益與企業(yè)利益有機統(tǒng)一起來。每一位員工的南粵夢或許迥然不同，但歸根到底又是辯證統(tǒng)一的，即渴望南粵銀行繼續(xù)大發(fā)展、大跨越，從而在具體崗位上真正實現(xiàn)個人價值。大家懷著各自的小小期盼，行走在或有交叉的路上，但相信共同的追求是合作的基礎(chǔ)，南粵夢是凝聚員工力量的精神糧食。一大批奮發(fā)有為的青年在南粵銀行的大家庭里，煥發(fā)出瑰麗風(fēng)采，以個人的成長進步見證并推動了南粵的發(fā)展進步，以個人命運的變化印證并助推了南粵的蝶變騰飛。將個人夢想融入南粵夢，實現(xiàn)個人夢想的空間會更大，機會會更多，人生會更精彩。集腋成裘，聚沙成塔。無數(shù)個南粵人的夢想疊加起來，距離南粵夢的實現(xiàn)也就越近。要實現(xiàn)南粵夢，就要自覺地把個人的夢想與南粵夢相統(tǒng)一，要把自己的事情做好。要追逐這種超脫于個人的夢想，這是唯一途徑。一滴水，一陣風(fēng)能把它吹干，一撮土能把它吸干，要想得以保存，它必須把自己融入江河中去。水滴也只有在江河中找到自己的位置，才能感受來自江河的溫暖與力量。一位入職三年多的員工這樣說：“在這里，我從最初的懵懂欣喜已經(jīng)漸漸變得適應(yīng)且深深融入，加入南粵銀行后，我有了人生第一次跟父母以外的“一對一談心”；在這里，“培訓(xùn)是最大的福利”，在行里的支持下我取得了銀行從業(yè)人員、初級經(jīng)濟師等專業(yè)資格；在這里，我有了如兄弟姐妹的手足情誼；在這里，我能獲得一份不錯的收入，實現(xiàn)人生的許多愿望和理想；在這里，有我干事創(chuàng)業(yè)的平臺，能做我喜歡的工作。對我來說，南粵銀行早已經(jīng)超越了一個銀行或是一個單位對我的意義，她是我奮力拼搏的疆場、是我徜徉求知的學(xué)堂、是我耕耘開拓的沃土！在這里，我學(xué)習(xí)著，進步著，體驗著，更奮斗著！謝謝每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助，有了這些支持和幫助，我的腳步將愈加堅定和執(zhí)著！”因為南粵夢想的召喚，曾經(jīng)離開的南粵員工又逐夢回歸，愛上南粵的文化和氛圍。

三、提供干事機會，搭建干事平臺，實現(xiàn)個人夢想

中國人力資源首腦會（China HR Executive Board）的一項調(diào)查研究表明，在中國，員工離職并不是完全因為他們感到薪酬太低，而是他們認(rèn)為自己發(fā)展和職業(yè)生涯晉升的機會渺茫。如何為員工搭建一個公平、合理、公正的發(fā)展平臺，打破原有的舊的用人機制，真正做到“用人唯賢”，不斷理順員工“上”的途徑，疏通“下”的渠道，讓員工價值得以充分體現(xiàn)，也讓企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機。在人才競爭激烈的今天，廣東南粵銀行充分認(rèn)識到企業(yè)與員工的積極互動的重要性，扎扎實實為員工“提供干事機會，搭建干事平臺”，從而實現(xiàn)夢想。調(diào)動員工的主動性、積極性，在行內(nèi)營造出“敢于有夢”的良好氛圍；通過征文、演講、座談會等多種手段，打造讓員工“善于尋夢”的工作環(huán)境；通過實施“追求卓越”工作，為員工發(fā)展提供機遇和舞臺，使員工想干事的有機會、能干事的有平臺、干成事的有成就，充分激發(fā)員工“勇于追夢”的激情；通過立功競賽、勞模示范、黨員垂范等多種措施，形成“以創(chuàng)新推動工作、憑業(yè)績發(fā)現(xiàn)人才”的機制，引導(dǎo)員工投身“勤于圓夢”的實踐中。一個科學(xué)合理的考核機制，對企業(yè)發(fā)展起到相當(dāng)大的正面作用。在績效考核中，運用多維的綜合評價和申訴、面談等方式，使考核內(nèi)容更為客觀，考核方式更為全面，考核結(jié)果更為公正。變考核為評價、溝通、促進，提升員工的滿意度、幸福感和工作積極性，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同進步。讓每個人的人生目標(biāo)融匯企業(yè)愿景都是自己內(nèi)心所刻畫藍(lán)圖的具體展現(xiàn)，植下成功基因的種子，在人生這個庭院里生長茁壯、開花結(jié)果。公司根據(jù)員工的不同特點采取不同的激勵方法。比如說，公司發(fā)現(xiàn)有些員工是管理型的人才，會考慮為他們安排管理方面的專業(yè)培訓(xùn)，幫助他們實現(xiàn)職位的提升。南粵銀行在內(nèi)部推行職業(yè)雙通道的策略，有些員工屬于專家型人才，但是不太擅長管理人，公司就會考慮在薪資上對他們的工作表示肯定，讓他們從管理中抽出身來，利用更多的時間去研究開發(fā)。南粵銀行始終關(guān)心員工的進步，大力開展崗位培訓(xùn)，采取多種形式提高員工的業(yè)務(wù)能力，如充分利用每日晨會、每周例會等創(chuàng)造學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)員工自學(xué)的能力，相互交流，共同提高；加強業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，抓好傳幫帶，提高業(yè)務(wù)操作能力、理解能力和實戰(zhàn)能力；為每一位員工提供更多的、更適合發(fā)展的培訓(xùn)機會，讓每一位員工都能找到自己的定位，實現(xiàn)人生的追求和夢想；關(guān)心員工的成長和生活困難，支持他們不斷為自己的目標(biāo)奮斗，為員工創(chuàng)造良好的成長環(huán)境，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，讓大家工作安心、舒心、放心，使每一位員工覺得在南粵銀行工作是一種驕傲、是一種自豪。

四、賦予責(zé)任是圓夢的助推劑

每一個有責(zé)任感的企業(yè)，其員工都肩負(fù)起自己應(yīng)盡的責(zé)任，而企業(yè)賦予每一個員工的具體工作責(zé)任宛如給他們充滿了動力十足的圓夢助推劑。對企業(yè)的個體來說，責(zé)任分為兩層意思：一是指份內(nèi)應(yīng)做的事，如職責(zé)、盡責(zé)任、崗位責(zé)任等；二是幫助他人以至于整個團隊實現(xiàn)目標(biāo)。自己無論怎樣進步，不能使周圍的人們隨著進步，這個人對企業(yè)的貢獻是有限的。有責(zé)任的團隊精神絕不以“孤獨進步”為滿足，必須負(fù)擔(dān)責(zé)任，使大家都進步，至少使周圍的人都進步。同事之間要有補位意識，要互相協(xié)作。對責(zé)任的進一步詮釋就是：完成本職工作是一種責(zé)任，幫助他人為整個團隊達成目標(biāo)任務(wù)更是一種責(zé)任。廣東南粵銀行把實現(xiàn)夢想落腳于“成就共同的事業(yè)，建設(shè)共同的家園”上，全力打造“敢于有夢、善于尋夢、勇于追夢、勤于圓夢”的工作環(huán)境，讓每位員工的職業(yè)理想、人生之夢與企業(yè)相知相融。首先要求每一個員工樹立起敬業(yè)精神。在一個金融服務(wù)行業(yè)中，態(tài)度決定一切，只有具備了敬業(yè)的精神，才能全身心投入工作，盡職盡責(zé)地完成分配到的任務(wù)，做好本職。敬業(yè)不僅是工作的原則，也是人生的原則。每一個南粵人，只要具有敬業(yè)精神，勇于肩負(fù)起自己的責(zé)任，無論你身居何職，身處何時，只要能全身心投入工作，相信你終究會獲得回報，實現(xiàn)夢想。勇于承擔(dān)責(zé)任。天下興亡，匹夫有責(zé)。同樣，實現(xiàn)南粵夢，對每個南粵人來說，人人有責(zé)。共筑南粵夢，需要每位南粵人當(dāng)好建設(shè)者和推動者；需要每位南粵人傳遞正能量，凝聚精氣神，奉獻光和熱。沒有行動支撐的夢想終究會淪為空想。深圳分行的盧靜每次去拜訪客戶，都準(zhǔn)備充分，一定要讓對方感受到廣東南粵銀行是一個高效、實在、精干、內(nèi)行的優(yōu)質(zhì)中小銀行。她在無數(shù)次與客戶的交往中，以一顆平凡之心追尋著不平凡的商機，實現(xiàn)了她的夢想。2012年春節(jié)前，盧靜得知一位客戶將其合作伙伴——一家上市公司的募集資金存款業(yè)務(wù)介紹到銀行，馬上行動。因為春運期間，既買不到火車票，也買不到飛機票。但是憑著敬業(yè)，盧靜硬是和同事連夜開車加入北上的春運車流大軍，驅(qū)車800公里，耗時18個小時見到客戶。同樣憑著敬業(yè)精神，感動了客戶，成為了該上市公司的募集資金存管銀行，3億元定期存款如約而至。“駑馬十駕，功在不舍”，企業(yè)的大夢想必須依靠每一位員工的小夢想，在大家庭中成就“小理想”，眾多的“小”，必將匯聚為汪洋大海，那必將實現(xiàn)南粵銀行“二次騰飛”。

今天，盡管南粵銀行已經(jīng)站在一個歷史上從未有過的高平臺上，總資產(chǎn)突破一千億；并明確了在未來的五年中，南粵夢將緊緊圍繞2015年資產(chǎn)規(guī)模超3000億元，創(chuàng)利潤30億元；2018年資產(chǎn)規(guī)模超5000億元，創(chuàng)利潤50億元開展的目標(biāo)，但仍然面臨許多的困難和挑戰(zhàn)，進一步改革創(chuàng)新是解決當(dāng)前問題的唯一途徑。站在新的起點，實現(xiàn)南粵夢的征程中，改革的難度將更大。南粵人更需繼續(xù)發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，以開拓創(chuàng)新的精神尋找實現(xiàn)南粵夢的新方法、新路徑。“有夢想，有機會，有奮斗，一切美好的東西都能夠創(chuàng)造出來。”弘揚南粵精神，就能增強團結(jié)一心的精神紐帶、自強不息的精神動力，永遠(yuǎn)朝氣蓬勃邁向未來。立足崗位，從細(xì)節(jié)點滴做起，用行動去踐行南粵銀行發(fā)展戰(zhàn)略，通過實干和拼搏，通過一磚一瓦的積累，“南粵夢”首先是干出來的夢，這個夢濃縮了一代又一代南粵前輩辛勞的開疆?dāng)U土，正是有了這用手、用腳、用力量的行動，才讓這艘從湛江港駛出的巨輪有了鐵壁銅墻，在險阻面前能乘風(fēng)破浪。要實現(xiàn)南粵夢，先要自覺地把個人的夢想與南粵夢相統(tǒng)一，要把自己的事情做好。要追逐這種超脫于個人的夢想，這是唯一途徑。多年前，南粵人揣著自己的夢想，以改革創(chuàng)新的精神為支撐，從股權(quán)改革入手，改革管理模式，“殺出一條血路”創(chuàng)立了城商行改革發(fā)展的新模式，確立了股份制商業(yè)銀行的基礎(chǔ)，創(chuàng)新能力、抗風(fēng)性能力不斷加強。短短幾年時間，韓春劍董事長帶領(lǐng)南粵人走出苦難、走向輝煌。要實現(xiàn)南粵夢，就要全體南粵人扛起責(zé)任的大旗。責(zé)任是企業(yè)的立身之本。強烈的責(zé)任感始終伴隨著南粵的成長和發(fā)展。根據(jù)具體情況的不同而多種多樣——有直接的也有間接的，有物質(zhì)的也有精神的，有短期的也有長期的。總的來說，我們的原則是從全面考慮公司和員工的共同發(fā)展的角度進行激勵。形式上包括員工薪酬、職位提升，獎金，跨領(lǐng)域工作機會，以及提供多種多樣的培訓(xùn)機會等。

（1）“創(chuàng)新精神”是公司的DNA。南粵人書寫對南粵夢的理解，以及為實現(xiàn)美好夢想而付出的努力與行動。從中可以看出，南粵人對南粵夢的追逐心理和圓夢思想。征文獲得的熱烈反應(yīng)，超出預(yù)料。多數(shù)征文能夠結(jié)合自身崗位暢談個人理想和南粵夢的結(jié)合。（2）傳遞正能量，凝聚精氣神。夢想一，開發(fā)新產(chǎn)品，為客戶提供更多更好的金融產(chǎn)品服務(wù)。夢想二，服務(wù)創(chuàng)新可以創(chuàng)造效益。對于南粵銀行從困境走向成功的秘訣，社會各界其實已形成了廣泛的共識。那就是——以改革為先導(dǎo)，以創(chuàng)新為手段，以拼搏為基礎(chǔ)，以精神為力量，以文化為支撐。我們可以凝聚力量，可以肩負(fù)起逐夢之旅的重任，共同開創(chuàng)南粵銀行的未來，共同締造屬于南粵人的南粵夢。15年的艱辛歷程，我們靠的是對夢想的追求、對創(chuàng)業(yè)的激情、對明天的信心；靠的是大家團結(jié)協(xié)作、直面挑戰(zhàn)、拼搏進取的頑強作風(fēng)。我們南粵銀行現(xiàn)在規(guī)模還很小，知名度還不夠，還有這樣和那樣的不足和困難，但我們是一個充滿著激情和夢想的團隊，正如韓春劍董事長說的那樣：“我們的夢想有多大，我們的事業(yè)就有多大”。（3）夢想有多大，事業(yè)就有多大。我的“南粵夢”是充滿感性和具體而微的。我夢想著有一天，南粵銀行的資產(chǎn)規(guī)模走在城商行隊伍的前列，成長為一家資金實力雄厚、業(yè)務(wù)特色鮮明的現(xiàn)代化商業(yè)銀行；我夢想著有一天，南粵銀行的分支機構(gòu)遍布南粵大地，品牌效應(yīng)和經(jīng)營質(zhì)量明顯增強；我夢想著有一天，南粵銀行成功打造綜合化經(jīng)營平臺，積極向基金、保險、租賃和信托等非銀行金融業(yè)務(wù)滲透，引領(lǐng)城商行發(fā)展潮流。南粵之夢不能僅僅停留在空想之上，南粵之夢需要我們一步一個腳印去踐行。這個夢想不是虛無縹緲、無跡可尋的。這個夢想建立在一個又一個的可以看得見、摸得到的短期和長期目標(biāo)上。從這個意義上說，夢想永遠(yuǎn)是現(xiàn)在時，而非將來時！我將懷著這種希望在南粵的前進之路上勇往直前。有了這個夢想，我就能在披荊斬棘的征程中堅定不移的走下去。有了這個夢想，我就能清晰的看到南粵的未來，奮力前進。因為我堅信，終有一天，南粵有能力把夢想化作現(xiàn)實。我們都將把自己所有的青春和汗水奉獻給我們共同的家，把自己的未來寄托給南粵銀行。一位哲人說：“人因夢想而偉大。”另一位哲人說：“要想成就偉業(yè)，除了夢想，必須行動。”我夢想在企業(yè)文化中的踐己及人；我夢想我能夠成為我行企業(yè)文化合格的接棒人，讓我行的文化理念在我身上得以延續(xù)，得以發(fā)亮；我夢想在我行企業(yè)文化的渲染下，我們能夠創(chuàng)造出和諧、快樂的工作環(huán)境；我夢想在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，南粵之舟能夠乘著春潮，迎著朝陽，揚帆、遠(yuǎn)航！追逐南粵夢，是一個過程，更是一種信念。我愿與南粵共成長！夢想是夢與想的結(jié)晶。（4）為南粵夢奉獻青春與激情。南粵銀行此時鼓勵南粵人多思考夢想與人生、夢想與社會、夢想與未來，激發(fā)了南粵人的時代精神，并對自身、對社會都承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任。我們每一個南粵人為之欣慰和鼓舞。其實每個人心里都隱藏著一個偉大的夢想，并為之默默奮斗。我們會因為自己的夢想而感動，會因為感動而溫暖，會因為溫暖而默默奉獻著青春與激情！處于發(fā)展期的南粵銀行還要很多不完善之處。但這正是我們努力的方向！“做老百姓最喜愛的零售銀行，做員工最喜愛的專業(yè)銀行”這個不遠(yuǎn)的夢想將伴隨在我們成長的路上。正是有南粵銀行這樣的企業(yè)社會責(zé)任，為客戶、為員工、為社會，才使我們這些正值青春年華的80后如此的執(zhí)著，如此的拼搏，默默奉獻著自己的青春！為夢想的實現(xiàn)盡心盡力。

五、馬斯洛的需求層次理論基本內(nèi)容

各層次需要的基本含義如下：（1）生理上的需要。這是人類維持自身生存的最基本要求，包括饑、渴、衣、住、性的方面的要求。馬斯洛認(rèn)為，只有這些最基本的需要滿足到維持生存所必需的程度后，其他的需要才能成為新的激勵因素，而到了此時，這些已相對滿足的需要也就不再成為激勵因素了。（2）安全上的需要。這是人類要求保障自身安全、擺脫事業(yè)和喪失財產(chǎn)威脅、避免職業(yè)病的侵襲、接觸嚴(yán)酷的監(jiān)督等方面的需要。馬斯洛認(rèn)為，整個有機體是一個追求安全的機制，人的感受器官、效應(yīng)器官、智能和其他能量主要是尋求安全的工具，甚至可以把科學(xué)和人生觀都看成是滿足安全需要的一部分。當(dāng)然，當(dāng)這種需要一旦相對滿足后，也就不再成為激勵因素了。（3）感情上的需要。這一層次的需要包括兩個方面的內(nèi)容。一是友愛的需要，即人人都需要伙伴之間、同事之間的關(guān)系融洽或保持友誼和忠誠；人人都希望得到愛情，希望愛別人，也渴望接受別人的愛。二是歸屬的需要，即人都有一種歸屬于一個群體的感情，希望成為群體中的一員，并相互關(guān)心和照顧。感情上的需要比生理上的需要來的細(xì)致，它和一個人的生理特性、經(jīng)歷、教育、宗教信仰都有關(guān)系。（4）尊重的需要。人人都希望自己有穩(wěn)定的社會地位，要求個人的能力和成就得到社會的承認(rèn)。尊重的需要又可分為內(nèi)部尊重和外部尊重。內(nèi)部尊重是指一個人希望在各種不同情境中有實力、能勝任、充滿信心、能獨立自主。總之，內(nèi)部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一個人希望有地位、有威信，受到別人的尊重、信賴和高度評價。馬斯洛認(rèn)為，尊重需要得到滿足，能使人對自己充滿信心，對社會滿腔熱情，體驗到自己活著的用處和價值。（5）自我實現(xiàn)的需要。這是最高層次的需要，它是指實現(xiàn)個人理想、抱負(fù)，發(fā)揮個人的能力到最大程度，完成與自己的能力相稱的一切事情的需要。也就是說，人必須干稱職的工作，這樣才會使他們感到最大的快樂。馬斯洛提出，為滿足自我實現(xiàn)需要所采取的途徑是因人而異的。自我實現(xiàn)的需要是在努力實現(xiàn)自己的潛力，使自己越來越成為自己所期望的人物。

夢想，可以點燃一個人生命的熱情和希望；夢想，可以促發(fā)一個人的勇氣和決心；夢想，還可以鼓舞一個人百折不撓永不言棄。稻盛和夫曾將人歸為三種類型：一是火一靠近就燃燒起來的，是可燃性人；二是就算接觸到火也不會引燃的，是不可燃性人；三是出于自由意志燃燒起來的，是自燃性人。由此看來，企業(yè)實不歡迎具有不可燃性的人，最希望擁有自己燃起熱情特質(zhì)的人，再不然，至少希望有接觸到有自發(fā)性熱情的人時，也有被激發(fā)出熱情的可燃性人才行。那么，怎樣才能成為熱情四射的人？怎樣才能擁有自我燃燒熱情的人，稻盛和夫建議：最好、最有效的方法就是“喜歡你的工作”。喜歡是最大的動力來源，無論意念也好，努力也好，甚至得以成功的理由也好，共同的根源全部在“喜歡”。如何激發(fā)自己的熱情，不斷增加燃燒自己熱情的次數(shù)。為了企業(yè)，為了自己，為了社會，最好用熱情點燃一切，使自己成為一個熱情洋溢、生機勃勃的人，才能不斷開創(chuàng)新的局面，否則我們將一生陷入平庸之中。充滿激情，是一個領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)，也是領(lǐng)導(dǎo)者成功的秘訣。對優(yōu)秀的公司領(lǐng)導(dǎo)人來說，衡量他是不是把這個公司做好了，一個很重要的指標(biāo)便是：他是不是能把員工的潛能發(fā)揮出來，而且不只是100%，而是120%的調(diào)動起來。激情是現(xiàn)代公司管理者必備的基本特質(zhì)和重要要求，是一個團隊保持生機和活力的關(guān)鍵，是卓越領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團隊走向成功的原動力。領(lǐng)導(dǎo)者只有充滿激情，才能集中精力專注于公司經(jīng)營，最大限度地發(fā)揮個人潛力，貢獻自己的聰明才智。讓激情成為員工內(nèi)心熊熊燃燒的烈火，激勵著員工為共同的夢想努力奮斗——這是他們成功的秘密武器之一，也是他們卓越領(lǐng)導(dǎo)才能的重要組成部分。缺乏激情的員工是管理者的夢魘，一支死氣沉沉的團隊無法成就卓越，只有激情四射的團隊才能夠創(chuàng)造奇跡。一名出色的經(jīng)理人必須懂得如何激發(fā)員工的工作激情。

團隊激勵的作用，體現(xiàn)在它對于特定行為的強化上，而行為的強化則能夠提高實現(xiàn)更好結(jié)果的概率。狼性團隊法則，團隊學(xué)習(xí)狼性法則，主要是在管理上采取從細(xì)節(jié)到戰(zhàn)略的強勢執(zhí)行，在營銷方面采取從市場到盈利的縱橫博弈，使得經(jīng)營管理成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的雄厚實力資本；員工學(xué)習(xí)狼性法則，主要是能夠使自己從骨干晉升為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，在職場能夠從埋頭苦干進而創(chuàng)造顯著績益，使得自己具有無限的美好職業(yè)前程；團隊學(xué)習(xí)狼性法則，主要是具有從群雄到陣勢的創(chuàng)贏布局，使得團隊組織能夠發(fā)揮出有效的戰(zhàn)斗力，進而開創(chuàng)共榮大贏的局勢；個人學(xué)習(xí)狼性法則，主要是在生存方面要擁有從野性到爭霸的王道命運主宰權(quán)，在成功方面要獲得從卓越到超強的至尊霸主地位，使得我們能夠闖出叢林，邁向成功的巔峰。我們很難想象，一支具有綿羊特質(zhì)的營銷團隊會具有戰(zhàn)斗力，一只綿羊率領(lǐng)一群小綿羊沖鋒陷陣，全軍覆沒只能是唯一的答案。我們換個思維方式，一群狼性特質(zhì)的營銷員在狼首領(lǐng)的率領(lǐng)下攻城略地，征塵滾滾將會是一種怎樣雄渾的景象！狼團隊在覓食中頻頻遭遇風(fēng)險，強大對手老虎，野豬的虎視眈眈；獵人的逡巡槍擊；年老體弱的狼隊員瀕臨掉隊。狼團隊之所以可怕，營銷團隊之所以強大，在于它的永不言敗，在于它的團結(jié)互助！對于企業(yè)來說，追求資本效益最大化是企業(yè)神圣的使命，怎樣在獲得經(jīng)濟效益最大化的同時，著力關(guān)注企業(yè)利益相關(guān)者的利益最大化。那么怎樣才能使第一利益相關(guān)者——員工獲得幸福感呢？有的人說：“工資高就會幸福”；有人說：“能有發(fā)展前途就是幸福”；還有人說，幸福就是快樂，快樂勝過黃金……千人就有千種說法。企業(yè)應(yīng)圍繞“員工第一”開展幸福管理，深諳幸福含義的高明管理者懂得制造幸福，只有讓員工享有職業(yè)幸福感，企業(yè)價值一定最大化。什么是職業(yè)幸福感？所謂職業(yè)幸福感是指員工在從事某一職業(yè)時基于需要得到滿足、潛能得到發(fā)揮、力量得以增長所獲得的持續(xù)快樂體驗。有人說過：為自己設(shè)置的職場目標(biāo)可以稱為“職場夢”。這個“夢”并不虛無，它建立在客觀的自我評價上，是職業(yè)規(guī)劃的真實反映。同時，“夢”也代表著對美好職業(yè)前景的向往，是職場目標(biāo)的表現(xiàn)形式。給自己設(shè)置一個“南粵夢”，不但與認(rèn)清職場現(xiàn)實并不矛盾，而且能夠促使您為打通現(xiàn)實與夢想之間的道路早做準(zhǔn)備。每一位員工的前途命運是與南粵銀行的前途命運緊密相連的，南粵銀行好，大家才會好，這就需要我們樹立牢固的主人翁精神，真正做到以行為家。深刻地認(rèn)識到，我們并不是為了企業(yè)而工作的機器，而是為我們自己的家揮灑汗水，那還有誰會互不睬理、各自為戰(zhàn)、思想不統(tǒng)一，而沒有樹立起危機感和緊迫感呢？還有誰會想在短時間證明自己、做出成績，而把“做事”當(dāng)成“作秀”呢？

六、激情

美國哈佛大學(xué)教授威廉詹姆士研究發(fā)現(xiàn)，在缺乏科學(xué)、有效激勵的情況下，人的潛能只能發(fā)揮出20～30%，科學(xué)有效的激勵機制能夠讓員工把另外70～80%的潛能也發(fā)揮出來。所以團隊能否建立起系統(tǒng)、完善、多角度的激勵機制，將直接影響到其生存與發(fā)展。激勵機制是打造優(yōu)秀穩(wěn)定團隊的利器。經(jīng)營之圣稻盛和夫曾形象地說：“對于胸懷大志的員工，假設(shè)哪天受了傷，傷口流出來的不是血，而是實現(xiàn)大夢想的睿智”。如果企業(yè)全體員工夢想達到專一、強烈的不可動搖的時候，這才是企業(yè)福音。讓每一個員工想象的畫面都是彩色的，使其與企業(yè)的價值觀、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神相溶，形成共同的職業(yè)價值取向。有了激情，員工可以釋放出巨大的潛在能量，補充身體的潛質(zhì)，并培養(yǎng)出堅強的個性；有了激情，可以把枯燥的工作變得生動有趣，使自己充滿對工作的渴望，使自己產(chǎn)生一種對事業(yè)的狂熱追求；有了激情，還可以感染周圍的同事，擁有良好的人際關(guān)系，組建一支強有力的團隊。讓南粵夢匯聚起全體南粵人的磅礴正能量，長風(fēng)破浪，繼續(xù)前行，南粵夢就離我們越來越近！

乘著春潮，迎著朝陽/南粵之舟，揚帆遠(yuǎn)航/我們馳騁藍(lán)海/我們放飛夢想/你是我心中的燈塔/你是我們共同的家/奔向你，我的選擇無怨無悔/擁抱你，我愿付出青春和韶華

周末的孜孜不倦、深夜的點點燈光都向大家詮釋著南粵人超越自我、追求夢想的執(zhí)著。“我們馳騁藍(lán)海，我們放飛夢想。”南粵夢照亮了南粵人奮發(fā)進取的現(xiàn)實愿景。人們常說：“心有多大，舞臺就有多大”。大凡每一個員工進入公司，都懷抱圖騰大志和奉獻智慧的大夢想。他們的愿望強烈，無時無刻都記掛在心，從頭頂?shù)侥_趾，全身上下都充滿這個念頭，可以夸張的說：有夢想的人就會渴求成功。