淺談會計管理中的風險控制策略

【摘 要】會計管理本質在于風險控制，運用有效的辦法控制風險是如今會計管理中的重要內容。實現會計管理的風險控制，就必須了解現今企業的風險模式，明了企業在經營中的風險的基本特點，實現企業會計管理和企業風險控制的有機結合。

【關鍵詞】會計管理；企業風險；經營風險；控制風險方式

一、控制是會計管理的基本職能

對生產經營活動進行有效的控制是會計管理的重要職能。會計的基本方法，都是圍繞控制來開展的。現代COSO的內部控制《企業風險管理框架》中所提出的/控制環境目標制定、風險評估、事項識別、風險反應、控制活動、信息與溝通和監督等要素又大大地豐富了現代會計管理的內容。

二、企業風險控制

企業風險控制是會計管理的核心內容在現代市場經濟條件下，企業的一切生產經營活動，無論是人力、物力、財力的管理，還是投資、銷售、供應、成本等活動，均具有不確定性，均有蒙受損失的機會與可能，因此現代會計管理應該以風險控制作為其核心內容。會計管理應充分認知、深刻推究企業發生風險的源由，分析風險的性質（即格風險之本）進而有的放矢采取有效的控制措施，規避風險，力求使風險損失降到最低限度，并進一步研究如何尋求有利于轉化風險的因素，挖掘各方面創新的潛力，開創新局面，使風險轉化為企業創新的亮點，從而提出新目標，促使企業獲得新的飛躍。會計管理是一門對過程進行控制、實現觀念總結的科學，所以對風險這一企業常見的事物進行研究，分析其本來，確定其源由，提出控制與未來化的建議，必然是會計管理的一項重要職能。

三、建立制度將會計管理與風險控制相結合

國外會計學術界及實務部門已把風險管理列為公司治理中的重要課題，并根據COSO的風險管理框架，提出了《企業綜合風險管理》（EnterpriseWide RiskManagement）的命題，強調要從競爭優勢出發，切實掌握和管理企業經營風險，抓住創造企業價值的機遇，把風險控制實施行為融合在企業會計管理及企業經營管理之中。現結合個人認識提出以下一些設想：（1）對企業員工宣傳企業控制的目標、要求，統一全體員工對風險控制的認識。具體包括：提出風險管理的戰略目標、實施步驟；明確企業各部門實行風險控制的分工、職責、考核措施等；制訂實施風險管理的獎懲辦法。（2）建立風險控制的組織機構。建立企業領導部門執行風險管理及監督的組織；規定財務總監在風險管理中的職權；建立以會計管理為主導的信息收集、捕捉及溝通制度，建立行之有效的用賬措施，發揮會計信息在風險控制決策中的作用。（3）會計人員本身要樹立廣義的會計理念，要廣泛地把財務會計、成本會計、管理會計、審計（包括內部審計）融為一體，不能把會計僅理解為記賬、算賬、報賬，而應把會計理念擴大到建賬、用賬和查賬，務必使會計部門在風險控制過程中處于主導地位。（4）建立風險管理的評價制度。建立風險管理的評價機構、組織、人員分工；確定風險管理評價的標準指標體系；確定評級的時限、評價程序、評價方法；確定評級總結方案。在總結中摸索出控制風險的規律，實現觀念總結的要求。（5）建立風險評價后的企業創新、轉化及獲致成果、實踐的制度，包括提出挖掘潛力的方案，促進增值的措施，作出創新增值的戰略規劃和近期的實施目標。

四、企業會計管理面臨的現狀

（1）企業會計核算經營財務管理目標不精確，業務目標專注于金融和推廣發展的財務管理目標的所有財務的活動的起始點和目的地，是現代企業財務取得成功的一個先決條件管理，只有一個明確的及合理財務管理目標的財務管理，有了明確的方向。應該基于企業個別的實際情況，及市場經濟體制下的要求，企業財務管理方面，科學與理性選擇，無論是財務管理的目標。一些企業的財務管理的目標定位在利潤方面。這將使不合理的財政投資在一種無序的狀態，在盲目的國有企業在市場上的統治企業。知識經濟細則下，知識資本是在市場競爭中最重要的資本，企業的財務管理要求逐步轉移到知識資本的有效性，效益最大化的金融資本和知識資本作為企業的會計管理目標的需要。（2）企業內部核算管理系統沒有明確的規則和法規例，多數企業的規則和規定一紙空文只有，更多商界領袖貪污罪。對于企業來說應該退出賬戶和債項不適時恢復，或在私營交易與負債的企業，一些非法。一些企業在市場經濟的環境中，高層領導市場上沒有做詳細的研究，盲目投資，盲目生產，制作的錯誤類型的制品，并最終使企業資金鏈出現問題，再加上銷售不佳的產品，最終導致了企業陷入金融危機。更重要的是，由信貸部門獲得的資金投資在市場，市場失靈或控制的企業環境，投資資金無法恢復，再加上操作及管理方面的問題，這些公司直接面臨倒閉的危險。（3）企業會計管理含量失實性和不確定性。在許多企業中，有相當數量的企業在金融管理上有很大的偏差，其中包括因公司行業工作人員的專門知識的工作錯誤，導致成本的投資，生產和經營的可再生投資資本的生產，分配的預算科目是不是很準確，甚至有意設計，使數據出現重要的偏差。也有一些公司的各項資本支出的分成發生錯誤，經營費用和非經營性支出劃分混亂的非理性再現資金的使用，這是一個直接結果。還一些企業違反企業會計經營的原則，任意分割的成本，這樣的數據是不是真的在做業務的成本虛假和不精確的。同時，公司也沒有將不止一件事監控無形中就增加了企業會計管理風險。

五、會計管理中風險的控制和解決措施

（1）管理者要足夠重視企業中的風險控制。企業的管理階層要意識到在當前的市場經濟條件下，企業財務管理中的風險控制的重要性。企業管理階層只有意識到重要性，才會在今后的財務管理中有具體的計劃安排。企業管理階層除了在考慮目前企業的盈利能力之外，還會考慮到長期償還能力、營運能力、發展潛力等涉及到影響企業財務風險的因素。（2）企業要確保會計信息合法化。確保信息合法化是企業加強風險控制的重要措施。企業會計信息合法化能夠為企業的發展提供重要的參考信息。確保信息合法化需要企業財務管理部門能夠制訂科學的財務計劃、加大對財務的監督力度、開展財務分析探討、加強企業財務信息反饋、實行財務考核等等，只有各個環節都做到位，才能確保企業信息合法化，從而做到企業會計管理中的風險控制。（3）企業要著手提高財務管理人員的水平。提高企業財務管理人員的水平是解決企業會計管理中風險控制存在問題的主要措施。提高企業財務管理人員的管理的水平可以推動企業多元化生產和企業再擴大。企業財務管理人員的專業水平達到一定的程度，就有比較靈敏的市場準確程度，對于風險意識有著很強的反映能力，有利于企業的發展。（4）資金周轉程度要得到有效提高。提高資金周轉程度是解決企業會計管理中風險控制的重要措施之一。企業應該通過避免以科學的財務計算方法來確保企業資金的最佳結構。通過完善收帳款制度、對于賒銷客戶有一定的標準要求，定期核對應收賬款等這些辦法來提高資金周轉程度，有了資金成本做保證，在一定的程度上，可以化解財務管理中存在的風險。

在市場競爭如此激烈的今天，企業金融風險是難以避免的，加強企業風險規避能力，保證優良的經營業務，以及提高抵抗企業風險的能力有賴于會計管理中的風險控制，這不僅有益于改善企業的經營狀況，更有助于改善我國市場經濟的投資環境，穩步推動我國經濟的發展。

參 考 文 獻

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