淺談企業文化是企業可持續發展的原動力

【摘 要】隨著市場經濟的深入發展，經營企業之間的競爭越來越表現為其核心文化價值體系的競爭。在企業的經營中，內部環境因素是起決定性的、主導性的戰略選擇作用；而內部環境改變的主要推動力還是企業文化價值體系的完善程度。在企業文化構建的過程中，經營管理者要關注其社會屬性和個性特征的凸顯，將其上升為企業的核心戰略追求的地位。企業文化的建設，對制定合理的人才戰略、用人機制、經營管理、后勤保障等體系的發展也具有決定性的價值和意義。

【關鍵詞】企業文化；持續發展；原動力

一、企業文化中的 “以人為本”理念是組織架構基礎的鞏固

在經營企業中，人文理念的選擇和職工的關懷是凝聚戰斗力的重要選擇。企業文化的建設正是基于這樣的戰略考慮，將人的因素做出最佳的安排、配置和調整。在企業中，我們需要人的要素全面發展，需要生產效率的不斷提高。因此，企業必須要重視組織架構基礎的穩固情況、廣大職工的企業認同情況。“以人為本”的企業經營理念是現代企業普遍采用的管理方法，體現著企業協調內部文化環境和資源的功能；“以人為本”的企業經營理念是構建新型和諧的勞資關系的基礎，是密切聯系職工群眾，關心企業職工的要求。

二、企業文化中的經營思想體現是企業戰略發展的原動力

企業的經營思想運作不僅僅是企業經營管理層的責任，也是廣大職工群眾的義務。企業的經營思想是企業的戰略發展安排，是市場經濟條件下的企業文化功能拓展。對員工的技能素質培訓，我們要體現企業的經營思想和發展戰略。在具體的操作中，我們要從企業文化管理的范疇來培訓企業的經營思想，讓企業和廣大職工融入到企業的文化發展體系中。所以說，企業文化管理中的經營思想體現是企業戰略發展的原動力。

三、企業文化中的價值取向內容是企業管理有效執行的原動力

在正常的生產經營管理企業中，企業的價值就是經營目標戰略實現的價值、廣大職工群眾因素實現的價值、環境效益保護的價值、企業體現的核心文化價值。在這四個價值方向中，企業體現的核心文化價值屬于企業軟實力因素的范圍，是企業經營管理的持續性、繼承性資源，是保障企業經營管理有效執行的重要基礎之一。優秀的企業核心文化體現出一種獨特的魅力，它影響員工自發執行企業生產經營安排、影響工作任務或者其他工作的有效程度和效益發揮程度。這是企業文化對企業和職工在經營管理工作中堅持目標有效執行的原動力。

四、企業文化中的工作作風內容是企業工作風貌建設的原動力

企業的工作作風影響著個人的工作作風，而個人工作作風又反過來影響著企業的工作風貌。在現代企業的經營管理理念中，只有良好工作作風的企業才能夠適應市場的不斷變化和需求。良好的工作作風從哪里來？就是我們日常一行一動的養成，是企業文化潛移默化的影響作用和價值。

五、企業文化建設是人才戰略經營管理的原動力

現代企業之間的競爭歸根到底是人的競爭，是企業文化軟實力因素的競爭。人才的培養、選擇和留住則需要企業人才戰略的管理支撐，而企業核心文化是人才戰略能否成功實現的基礎，是人才戰略經營管理的原動力。總之，我們要為人才和人才戰略的發展提供盡可能的企業文化保障。

六、企業文化建設是企業可持續發展的原動力

在市場經濟條件下，一個企業能否走上健康的發展之路，企業文化的建設具有十分重要的作用與價值。我們強調企業各項生產要素的齊備對生產經營管理的重要作用，卻忽視了企業文化建設為生產經營管理的促進作用。企業文化是構建和諧企業的重要內容和必要條件，也是企業發展的原動力。在優秀的企業文化影響下，人性的能量得到正常的發揮釋放，提升個人的技能素質水平也成為企業和個人深層次的需求。因此，企業文化建設有利于企業經營管理成本的降低和經濟效益的提高。所以說，企業的文化建設是企業可持續發展的原動力。

企業文化是企業經營組織管理的核心，是企業所有規章制度和目標戰略得以實現的基礎；企業文化是企業價值和員工價值實現的重要方式，是企業和員工思想行為的理念追求；企業文化是企業持續發展、員工不斷進步的精神力量，是和諧企業構建的根本。在市場經濟中，企業文化是企業可持續發展的動力。

參 考 文 獻

[1]方羅光.企業文化概論[M].東北財經大學出版社，2002

[2]羅長海.企業文化學[M].中國人民大學出版社，2006

[3]歐陽新年.企業文化人事與塑造[J].北京市經濟管理干部學院學報，

2003