淺談企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力

【摘 要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，經(jīng)營(yíng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為其核心文化價(jià)值體系的競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，內(nèi)部環(huán)境因素是起決定性的、主導(dǎo)性的戰(zhàn)略選擇作用；而內(nèi)部環(huán)境改變的主要推動(dòng)力還是企業(yè)文化價(jià)值體系的完善程度。在企業(yè)文化構(gòu)建的過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)管理者要關(guān)注其社會(huì)屬性和個(gè)性特征的凸顯，將其上升為企業(yè)的核心戰(zhàn)略追求的地位。企業(yè)文化的建設(shè)，對(duì)制定合理的人才戰(zhàn)略、用人機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理、后勤保障等體系的發(fā)展也具有決定性的價(jià)值和意義。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；持續(xù)發(fā)展；原動(dòng)力

一、企業(yè)文化中的 “以人為本”理念是組織架構(gòu)基礎(chǔ)的鞏固

在經(jīng)營(yíng)企業(yè)中，人文理念的選擇和職工的關(guān)懷是凝聚戰(zhàn)斗力的重要選擇。企業(yè)文化的建設(shè)正是基于這樣的戰(zhàn)略考慮，將人的因素做出最佳的安排、配置和調(diào)整。在企業(yè)中，我們需要人的要素全面發(fā)展，需要生產(chǎn)效率的不斷提高。因此，企業(yè)必須要重視組織架構(gòu)基礎(chǔ)的穩(wěn)固情況、廣大職工的企業(yè)認(rèn)同情況。“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念是現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的管理方法，體現(xiàn)著企業(yè)協(xié)調(diào)內(nèi)部文化環(huán)境和資源的功能；“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念是構(gòu)建新型和諧的勞資關(guān)系的基礎(chǔ)，是密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心企業(yè)職工的要求。

二、企業(yè)文化中的經(jīng)營(yíng)思想體現(xiàn)是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的原動(dòng)力

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想運(yùn)作不僅僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層的責(zé)任，也是廣大職工群眾的義務(wù)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想是企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展安排，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)文化功能拓展。對(duì)員工的技能素質(zhì)培訓(xùn)，我們要體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想和發(fā)展戰(zhàn)略。在具體的操作中，我們要從企業(yè)文化管理的范疇來(lái)培訓(xùn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想，讓企業(yè)和廣大職工融入到企業(yè)的文化發(fā)展體系中。所以說(shuō)，企業(yè)文化管理中的經(jīng)營(yíng)思想體現(xiàn)是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的原動(dòng)力。

三、企業(yè)文化中的價(jià)值取向內(nèi)容是企業(yè)管理有效執(zhí)行的原動(dòng)力

在正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)中，企業(yè)的價(jià)值就是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的價(jià)值、廣大職工群眾因素實(shí)現(xiàn)的價(jià)值、環(huán)境效益保護(hù)的價(jià)值、企業(yè)體現(xiàn)的核心文化價(jià)值。在這四個(gè)價(jià)值方向中，企業(yè)體現(xiàn)的核心文化價(jià)值屬于企業(yè)軟實(shí)力因素的范圍，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的持續(xù)性、繼承性資源，是保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有效執(zhí)行的重要基礎(chǔ)之一。優(yōu)秀的企業(yè)核心文化體現(xiàn)出一種獨(dú)特的魅力，它影響員工自發(fā)執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排、影響工作任務(wù)或者其他工作的有效程度和效益發(fā)揮程度。這是企業(yè)文化對(duì)企業(yè)和職工在經(jīng)營(yíng)管理工作中堅(jiān)持目標(biāo)有效執(zhí)行的原動(dòng)力。

四、企業(yè)文化中的工作作風(fēng)內(nèi)容是企業(yè)工作風(fēng)貌建設(shè)的原動(dòng)力

企業(yè)的工作作風(fēng)影響著個(gè)人的工作作風(fēng)，而個(gè)人工作作風(fēng)又反過(guò)來(lái)影響著企業(yè)的工作風(fēng)貌。在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念中，只有良好工作作風(fēng)的企業(yè)才能夠適應(yīng)市場(chǎng)的不斷變化和需求。良好的工作作風(fēng)從哪里來(lái)？就是我們?nèi)粘Ｒ恍幸粍?dòng)的養(yǎng)成，是企業(yè)文化潛移默化的影響作用和價(jià)值。

五、企業(yè)文化建設(shè)是人才戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理的原動(dòng)力

現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人的競(jìng)爭(zhēng)，是企業(yè)文化軟實(shí)力因素的競(jìng)爭(zhēng)。人才的培養(yǎng)、選擇和留住則需要企業(yè)人才戰(zhàn)略的管理支撐，而企業(yè)核心文化是人才戰(zhàn)略能否成功實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，是人才戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理的原動(dòng)力。總之，我們要為人才和人才戰(zhàn)略的發(fā)展提供盡可能的企業(yè)文化保障。

六、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一個(gè)企業(yè)能否走上健康的發(fā)展之路，企業(yè)文化的建設(shè)具有十分重要的作用與價(jià)值。我們強(qiáng)調(diào)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)要素的齊備對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要作用，卻忽視了企業(yè)文化建設(shè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的促進(jìn)作用。企業(yè)文化是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容和必要條件，也是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。在優(yōu)秀的企業(yè)文化影響下，人性的能量得到正常的發(fā)揮釋放，提升個(gè)人的技能素質(zhì)水平也成為企業(yè)和個(gè)人深層次的需求。因此，企業(yè)文化建設(shè)有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成本的降低和經(jīng)濟(jì)效益的提高。所以說(shuō)，企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。

企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織管理的核心，是企業(yè)所有規(guī)章制度和目標(biāo)戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)；企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值和員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要方式，是企業(yè)和員工思想行為的理念追求；企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、員工不斷進(jìn)步的精神力量，是和諧企業(yè)構(gòu)建的根本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

參 考 文 獻(xiàn)

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2003