【摘 要】通過采取“分采分運”的辦法,對葛泉礦南北翼不同煤種進行有效分離,同時對北翼主焦煤、1/3焦煤、瘦煤進行合理配采,保證葛泉礦主焦煤的各項指標穩定且符合主焦煤的各項標準,從而實現效益的最大化。
【關鍵詞】分采分運;一礦多煤種;效益最大化
一、葛泉礦煤炭資源的現狀及分析
葛泉礦井田在成煤過程中由于受各種環境條件及不同外來因素的影響,井田內煤質從南至北呈現出明顯的變化,其物理和化學性質相差很大,煤層牌號依次為無煙煤、貧煤、瘦煤、焦煤,局部1/3焦煤、肥煤。礦井本部北翼的2號主采焦煤層已基本采完,只剩下局部的邊角煤柱,2號煤層的主戰場已轉向南翼無煙煤。不同的煤炭品種其工業利用特性各不相同,且煤炭售價相差很大,所售出的煤炭品種只能是混雜煤,商品煤銷售途經也只能是發電廠或其他動力煤。如果不采取相應的措施,優質資源得不到充分利用而白白浪費,礦井的經濟效益會因此遭受極大損失。
二、“分采分運配采配洗”是保證企業效益的有效方法
井田在成煤過程中受各種環境條件及不同外來因素的影響(高溫、高壓等),煤質就會發生變化,其物理及化學性質相差很大,煤層的質量牌號因受外力影響的大小而呈現明顯的變化,葛泉礦本部在整個井田范圍內同時賦存無煙煤、貧煤、瘦煤、焦煤、1/3焦煤、肥煤,不同的煤炭品種其工業利用特性各不相同,且煤炭售價相差很大。如何實現不同煤種在同一礦井的科學配采、分采分運,實現礦井經濟效益最大化,是葛泉礦生產、加工、銷售中存在的主要問題,這就需要采取科學的煤質管理手段,使煤炭資源得到合理利用,使煤質管理在礦井的生產經營中成為新的效益增長手段。在同一礦井同時開采不同煤種過程中的煤質管理,關鍵是如何實現“分運分采”。“分采分運”是同一礦井、同一時間、不同煤種、同時開采的有效的質量管理辦法,它的有效實施,會使優質煤炭資源得到科學有效地利用,成為礦井最有效的經濟增長舉措,對環境改造和潔凈生產起到了積極的推動作用,貫徹了“用有限的煤炭產品,創最高經濟效益”新的礦井生產經營理念。對于一井多煤種生產的礦井,“分采分運”是礦井煤質管理的重中之重,它涉及到設計、開掘、回采、運輸、提升、儲存、加工、銷售等環節,是礦井煤質管理的一個系統工作。為保證實現焦煤和無煙煤的有效分離;加強監督檢查,制定保障施共五部分。(1)從工作面設計入手,制定科學、合理的采掘計劃。(2)生產系統要有利于分采分運的實施。如果大巷及主井提升采取的是皮帶運輸,要求對不同煤種的開停時間進行嚴格控制,地面有足夠的儲煤倉或儲煤場地即可。如大巷采取罐車運輸,主井采面箕斗提升,且井底只有一個煤倉,那么分采分運的關鍵是要對主井煤倉進行控制,對主井煤倉的控制是提高分采分運效率最關鍵的工作,因為一般礦井的主井除主要提升煤炭外還兼做回風井,煤倉放空后會造成整個礦井風流短路,主井煤倉不能放空,要在煤倉中存有部分煤,留的煤還不能多,留煤多了會降低分采分運效率,存留的煤量以能控制風流為準。礦井實行分采分運,因不能連續供煤必定給洗煤生產帶來影響,為保證洗煤生產的連續性,地面應建一個儲煤倉或儲煤場,儲量不少于洗煤廠的日生產能力的10倍,這樣當焦煤生產量大時洗煤廠不能全部入洗,可暫時儲存起來。(3)分采分運的實施,各生產環節的管理是關鍵。一是分采分運的工作程序聯系著整個礦井的原煤生產,要有嚴密的布署和詳細的安排,使生產、運輸、提升、儲裝等環節,按著同一節拍運行,否則就很難達到分采分運效果,甚至直接影響礦井的原煤生產。二是采煤區隊要嚴格按規定的時間采煤、放煤。三是運輸、機電部門要嚴格按規定的時間分不同品種進行運輸、提升。四是銷售部門要按照礦調度的安排把不同煤種分別儲存、裝運、銷售。五是調度部門是整個工作過程中的指揮中心,什么時間運輸,提升什么品種煤,要有周密的安排、布置,并在調度登記中,詳細記錄。更換煤種時,要按照運輸、機電、銷售的順序依次通知,嚴禁不同煤炭品種交叉運輸、提升。保證煤炭品種的純度。(4)采用煤質管理手段,強化指標控制,實施科學配采。要實現“科學配采”,對掘進巷道的煤層煤樣的檢查非常重要,煤層煤樣各項指標的測定是作為工作面開采時最重要的配比數據,對煤層煤樣的測定項目應包括:灰分、揮發分、粘結指數、膠質層厚度,同時還要進行全級浮沉實驗,要對各浮沉級的分選密度和將要配采的工作面煤層煤樣的分選密度進行比較,對煤炭指標的配比要應先從理論上進行測算,根據測算找出合適的比例,根據理論計算值再對煤樣進行擴大范圍的實際配比實驗,把配比后的煤樣再進行粘結性及揮發外的測定,最后找出最合適的配比比例,(如理論計算的配比比例是2:1,在做實驗時,要進行1:1、2:1、3:1的配比,避免理論與實際產生誤差)。(5)加強監督檢查,制定保障措施。一是實施“分采分運,科學配采”的煤質管理辦法,最重要的是領導重視,制度健全,措施得力,落實到位。二是制定煤質管理辦法及“分采分運”專項措施。三是加強監督檢查。四是嚴格考核。建立月度考核制度,煤質部門每月都要在礦考核會上向礦領導班子匯報本月的質量完成情況,對制度落實不好的單位,提出批評并按制度進行處罰。
“分采分運,配采配洗”是同一礦井、同一時間、多種煤種同時開采的有效的質量管理辦法,它的實施使優質煤炭資源得到了科學有效地利用,成為礦井最有效的經濟增長手段,實現了“用有限的煤炭產品,創最高經濟效益”的礦井經營理念。
參考文獻
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