部隊后勤軍需裝備管理探析

【摘 要】本文基于部隊后勤軍需裝備管理的現(xiàn)狀，詳細(xì)分析部隊后勤軍需裝備管理的優(yōu)勢和地位，提出優(yōu)化后勤軍需裝備管理的行之有效的方法，為促進(jìn)部隊后勤軍需裝備管理的有效性指明前行的道路。

【關(guān)鍵詞】軍需裝備管理；部隊后勤；有效性

部隊后勤軍需裝備是部隊組織實施軍需保障任務(wù)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是構(gòu)成部隊軍需保障力和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵因素。軍需裝備不僅關(guān)系著軍隊軟件、硬件的整體建設(shè)，更是負(fù)責(zé)著后勤軍事裝備的優(yōu)化配置，為軍隊的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供著堅實的保障基礎(chǔ)。如何完善部隊后勤軍需裝備管理，提高部隊后勤管理的有效性是我們當(dāng)前值得探討的課題，也是后勤管理工作者長期以來不斷探索和實踐的重要目標(biāo)。

一、強(qiáng)化部隊后勤軍需裝備管理的優(yōu)勢作用

部隊后勤軍需裝備管理是當(dāng)前部隊后勤管理發(fā)展的必然形勢，這很大程度上取決于部隊后勤軍需裝備管理的重要地位，特別是在現(xiàn)代化、信息化的環(huán)境下，一旦發(fā)生局部戰(zhàn)爭，物資儲備就會成為決定戰(zhàn)爭輸贏的重要砝碼。而物資儲備正是部隊后勤軍需裝備管理的重要內(nèi)容。因此，強(qiáng)化部隊后勤軍需裝備管理不僅是適應(yīng)當(dāng)今局部戰(zhàn)爭的要求，更是提高我軍整體戰(zhàn)斗力，強(qiáng)化作戰(zhàn)效率的重要保障。當(dāng)前我國部隊后勤軍需裝備的現(xiàn)狀與實際所需形成了明顯的差異。一些軍需裝備設(shè)備落后，更新程度低完全不能符合當(dāng)今形式的要求，急需創(chuàng)新和研制一批具有科技化、創(chuàng)新化、實用化的新型軍需裝備，優(yōu)化部隊的基礎(chǔ)軍需裝備配置，增強(qiáng)后勤保障力度。我們要切實結(jié)合部隊的實際情況，提高自主研發(fā)能力，發(fā)揮部隊后勤軍需裝備管理的優(yōu)勢，適當(dāng)?shù)貙εf的軍需裝備進(jìn)行改造、利用、創(chuàng)新、再利用，延長軍需裝備的使用壽命，低碳減排，提高軍需裝備管理的工作效率。

二、提升部隊后勤軍需裝備管理的有效方法

（1）增強(qiáng)部隊后勤軍需裝備的制度管理，建立健全軍需裝備管理體系。首先，各后勤機(jī)關(guān)部門要深刻認(rèn)識制度建立的重要性，將建立健全規(guī)章制度提高工作的首要任務(wù)上來，嚴(yán)格履行《中國人民解放軍武器裝備管理條例》《后勤裝備暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，做到軍需裝備使用有要求，軍需裝備維修有依據(jù)，軍需裝備檢查有標(biāo)準(zhǔn)，軍需裝備管理有方法。同時，依據(jù)整體規(guī)章制度的運(yùn)行還要輔助相應(yīng)的配套規(guī)章制度。如日常管理制度，主要強(qiáng)調(diào)的是對在日常工作中針對保管、崗位責(zé)任、常規(guī)檢查、安全保密、退役報廢等方面的制度。

（2）完善部隊后勤軍需裝備的人才建設(shè)，提高全員管理的力度。人才建設(shè)是完善部隊后勤軍需裝備管理的根本性措施，也是發(fā)揮工作有效性，增強(qiáng)工作整體效率的基石。部隊后勤軍需裝備的人才建設(shè)不僅強(qiáng)調(diào)的是對軍需裝備管理人才的培養(yǎng)和重視，更強(qiáng)調(diào)了全員管理，全民負(fù)責(zé)的整體工作氛圍。軍需裝備是廣大軍需管理工作者的工作重點和工作內(nèi)容，時時刻刻都要對軍需裝備實施監(jiān)管和使用，在負(fù)責(zé)軍需裝備管理時要將全部的責(zé)任心和使命感融入其中，發(fā)揮自己的光和熱，實現(xiàn)自我的價值。但是光靠軍需裝備管理人員的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，各個機(jī)關(guān)和組織或多或少得對軍需裝備涉及或接觸，與軍需裝備產(chǎn)生一定的關(guān)系和責(zé)任。

（3）強(qiáng)化部隊后勤軍需裝備管理的維修與保護(hù)，加深全系統(tǒng)管理作用。 部隊后勤軍需裝備的使用壽命是衡量后勤軍需裝備管理的重要指標(biāo)，延長軍需裝備的使用壽命，促進(jìn)軍需裝備的維修與保護(hù)是當(dāng)前后勤軍需裝備管理的重要職責(zé)。從整體分析，每一軍需裝備的使用都要經(jīng)歷新裝備列裝、使用、磨損、維修保護(hù)、大修直到退役，這是一個系統(tǒng)龐雜的過程，每一次軍需裝備的維修與檢查都會增加軍需裝備的磨損度，加速軍需裝備的使用壽命。不斷加強(qiáng)維修與保護(hù)力度，減少軍需裝備磨損程度，嚴(yán)格執(zhí)行使用、檢修規(guī)范可在一定程度上延長軍需裝備壽命，最大限度得發(fā)揮使用效能。軍需裝備使用主要分為準(zhǔn)備使用、正常使用以及使用后期三部分，其中正常使用是軍需裝備磨損程度最大的一個階段，需要工作人員認(rèn)真研究軍需裝備的磨損規(guī)律，著重保護(hù)重點易損零件，做好維修保障工作，記錄在案，以備例行檢查使用。軍需裝備管理既要從細(xì)節(jié)出發(fā)，也要結(jié)合宏觀發(fā)展，加深全系統(tǒng)管理的應(yīng)用，將整體軍需管理作為一個宏觀的系統(tǒng)，制定嚴(yán)密的管理體系，統(tǒng)籌安排經(jīng)費(fèi)、器材以及物資之間的配置，提高各部門的協(xié)調(diào)運(yùn)作，強(qiáng)化技術(shù)力量，保障各項工作順利進(jìn)行。

總之， 部隊后期軍需裝備管理是一項長期而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要軍需裝備管理人員不斷夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化能力，提高意識，狠抓落實，從細(xì)節(jié)入手，增強(qiáng)軍需裝備的維修與保護(hù)，延長軍需裝備的使用壽命；從宏觀著手，制定整體軍需裝備管理布局規(guī)劃，全面提高軍需裝備管理的質(zhì)量和效率，真正發(fā)揮后勤軍需裝備管理的職能作用，促進(jìn)軍隊整體的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]徐曉東，田進(jìn).淺析部隊后勤集成管理模式選擇[J]. 中國科技博覽， 2012，（36） .

[2]曲宏.略論新時期部隊后勤立體化管理模式[J]. 現(xiàn)代審計與會計， 2012，（07） .

[3]宋瑋.淺談如何提高基層部隊后勤管理效益[J].法制與社會， 2007，（03） .

[4]王安邦.部隊后勤集成管理對策研究[J].管理觀察， 2011，（31） .