可持續發展運營管理研究

摘 要：中小企業作為我國重要的經濟構成體，在促進我國經濟發展和人們生活水平提升方面，有著重要的意義。中小企業的可持續發展，是中小企業永葆競爭活力的基礎。本研究以企業的可持續發展運營管理為研究對象，分析了當前中小企業可持續發展運營管理存在的問題，提出了企業可持續發展運營管理的策略。

關鍵詞：企業；可持續發展；運營；管理；策略

在經濟全球化發展的背景下，中小企業對我國經濟的推動越來越明顯，但是因為中小企業自身的特點等原因，導致其在發展的過程中面臨著日常管理落后、技術創新能力低等問題。面對這些問題，如何有效解決成為提升中小企業可持續發展的保障。

一、中小企業可持續發展遇到的問題

（1） 中小企業融資渠道較為單一。當前，受到經濟發展環境的影響，我國中小企業面臨著融資難的問題，這成為影響中小企業可持續發展的主要障礙。我國政府部門在出臺相關支持政策幫助中小企業的同時，仍然存在著融資難的問題。融資渠道的單一，使得企業的發展受到了影響。因此，加強對中小企業融資渠道的研究，成為促進中小企業可持續發展的途徑。（2） 中小企業技術創新能力較低。我國的中小企業在不斷發展壯大的過程中，企業的創新能力水平，成為影響我國中小企業市場競爭力、可持續發展效果的主要因素之一。（3）中小企業管理能力整體較低。在中小企業發展過程中，領導的管理意識和管理手段，是提升企業可持續發展運營管理效果的基礎。在中小企業的成長過程中，因為受到小農思想的影響，受到思維廣度和深度的影響，缺乏科學、系統的企業管理知識和企業管理方法，影響了企業的可持續發展運營管理的效果。

二、提升中小企業可持續發展運營管理效果的策略

針對提升中小企業可持續發展運營管理效果，可通過以下幾個方面入手：（1）提升中小企業市場融資的水平。當前我國市場資本快速發展的過程中，在給中小企業帶來資本運作、提升中小企業市場發展條件的同時，保證了企業發展的需求。因此，我國各個中小企業要加強市場融資意識的提升，在有效利用資本市場的同時，做好企業資本的運作。企業要抓好發展機遇，打破企業發展瓶頸的束縛，變被動為主動，在創新企業技術能力的基礎上，提高企業制度管理的效果，促進企業的可持續發展。（2）構建現代化的企業管理制度。先進的管理經驗表明，提升企業管理的現代化，是實現企業可持續發展的關鍵。因此，中小企業在發展的過程中，要按照企業的實際情況，提升企業的管理質量，為企業的發展創造良好的環境，在構建現代企業管理制度的同時，做好企業可持續發展規劃。（3）做好企業產品創新升級。企業在可持續發展的道路上，提升企業產品的質量和種類，是企業獲得可持續發展動力的途徑。因為在企業買方市場不斷變化的情況下，中小企業只有通過自身產品的特質，才能夠保證企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。所以，中小企業要加大對企業產品研發的力度，集中全力做好企業的科技創新，提升企業品牌的價值，加大企業產品的服務保障，為企業的可持續發展，創造條件。（4）不斷提升企業管理人員素質。提升企業管理人員的素質，是中小企業獲得生命力發展的關鍵，新的時期需要中小企業的管理者不斷的學習管理知識，汲取和總結管理的經驗，不斷的提升市場經濟的預測和經營能力。與此同時，企業在人力資源管理的過程中，要加強對人力資源隊伍建設的選擇和安排。企業應該發揮靈活的特點，構建科學合理的人才管理隊伍，真正實現企業人才管理的制度化和科學化，為企業可持續發展，創造良好的人力資源條件。最大限度地激勵和調動員工的積極性，為高層次、高學歷、綜合能力強的人才提供發展和提升的平臺，從而進一步提高私營企業發展的整體質量，促進產業升級。（5）做好企業文化環境的建設。隨著市場經濟的不斷發展，每一個處于市場環境下的企業，要想獲得持續的發展，既需要制度的保證，也需要文化環境的支撐。因此，在企業發展的過程中，要加大對企業文化的建設，在不斷塑造企業文化的基礎上，做好企業的可持續發展規劃和實施，保證企業文化環境建設的有效性和全面性。在企業文化環境建設的管理中，要以發展為目的，加大對企業文化環境的力度。

綜上所述，我國中小企業在經過多年的發展以后，成為促進我國經濟發展和社會進步的重要力量。在世界經濟全球化的環境下，提升中小企業可持續發展的運用管理效果，是保證中小企業快速成長，加快適應市場變化的需求。這就要求企業在提升創新能力的同時，加強對企業制度環境、管理環境、融資環境的建設，為實現企業的可持續發展創造良好的條件。

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