【摘 要】隨著我國經濟發展的不斷變化,企業思想政治工作面臨著新的形勢和任務。近年來,公司以科學發展觀為指導,堅持以人為本,不斷增強企業思想政治工作實效性,保持了員工隊伍積極向上、和諧進取的精神風貌,給力企業發展和服務企業發展。本文結合廣州白云山敬修堂藥業發展的實例,對堅持以科學發展觀為指導,增強企業思想政治工作實效性進行剖析。
【關鍵詞】科學發展觀; 企業文化;思想工作 ;實效性。
一、企業發展概述
敬修堂原是清朝乾隆五十五年(公元1790年)浙江慈溪人錢樹田在廣州城南創立的藥鋪。錢樹田既是商人也是一名行醫治病的醫者,專門訂立了“敬業修明、廣施妙藥、普濟眾生”的經營宗旨,并以“敬修堂”為藥鋪“寶號”對外“廣施妙藥”,以此“普濟眾生”。隨著時間的推進,敬修堂從企業性質、營運模式、到產銷規模都發生了翻天覆地的變化。從藥鋪、作坊、藥廠發展到今天的大型現代制藥企業,體現了數代敬修堂人不懈努力艱苦創業的歷程。
雖然敬修堂在快速發展的過程中也經歷了不少的風風雨雨,但在歷屆經營班子的帶領下,堅持以科學發展觀為指導,以人為本,與時俱進地賦予企業文化新的內涵,并涵蓋整個企業的經營方針、企業精神、員工價值觀、制度文化等。在企業運作過程中,將企業思想政治工作與生產經營結合起來,與企業的經濟效益結合起來,與企業文化建設結合起來,與員工思想動態結合起來,充分發揮了思想政治工作的實效性。使企業近十年銷售收入年平均增長率達8%以上,實現利潤逐年大幅提升,員工收入年年增加,企業走上了良性的可持續發展的軌道。近年還榮獲“廣州市思想政治工作先進單位”和“全國模范職工之家”稱號。這與科學發展觀指導下堅持以人為本,增強思想政治工作實效性密不可分。
二、增強思想政治工作實效性的做法及體會
(一)全程滲透科學發展觀理念
在新時期,發展已經成為國家興亡的第一要務,也是企業立命根本。因此,企業開展思想政治工作若想取得實效性,必須以科學發展觀為指導,堅持以人為本,且落實到生產經營的各個環節之中,只有將思想政治工作與生產經營管理的實際相結合,才能真正取得預期效果。對于企業發展的一切活動來說,如果離開了科學發展觀的指導作用,那么就難以調動員工的主動性與積極性,難以在企業內部形成強大的凝聚力,更不能調動員工的主人翁精神;反過來,如果思想政治工作脫離了企業實際情況,也只能淪為理論的說教,而無法發揮實效性作用。因此,堅持以科學發展觀為指導,增強企業思想政治工作實效性,必須全程滲透科學發展觀理念,為企業發展提供服務。
正如:敬修堂公司在開展深入學習實踐科學發展觀以來,進一步認識到科學發展觀既是建設中國特色社會主義事業必須長期堅持的指導思想,又是解決當前和今后一個時期經濟發展過程中各種新情況、新問題和新矛盾的基本原則。深信:只有以科學發展觀為指導,才能找到企業解決當前發展問題的治本之策,只有堅持走科學發展道路,才能引領企業走出多年徘徊前進的困局。因此,在工作中嚴格遵循科學發展觀要求,牢固樹立科學發展觀理念,著眼于企業新的工作實踐,進一步解放思想,勇于創新,用發展的眼光、發展的方法科學地解決前進中遇到的新情況、新問題。同時,廣泛凝聚黨員干部、員工群眾的力量,把壓力轉化成動力,使企業銷售收入每年以2位數遞增,營利能力不斷增強,員工收入大大提升,人人積極向上,和諧進取。企業走上了持續健康的科學發展軌道。所以說:將科學發展觀滲透到企業生產經營的全過程之中,充分調動員工的主動性與積極性,不斷提高勞動生產效率與經濟效益水平,增強思想政治工作的實效性,才能最終實現企業又好又快發展目標。
(二)基于以人為本的員工關懷
以馬克思主義唯物觀為出發點,我們必須認識到人民才是推動歷史進步的主要動力,對于企業發展來說也是如此。企業一切生產經營活動離不開人的參與及支持,尤其在知識經濟時代,員工更是推動企業發展的動力源泉。因此,堅持科學發展觀為指導,落實以人為本理念,樹立員工主體地位,具有一定現實意義。其一,堅持與時俱進原則,不斷更新觀念,奠定“以人為本”的核心地位;其二,強化企業現代化建設與管理,引導員工參與到企業決策的全過程,虛心聽取員工意見;其三,以企業長遠發展為出發點,強化員工素質建設,不斷更新知識結構,更好地挖掘員工潛力;其四,當企業獲得一定的效益增長,員工也應分享成果,以此滿足員工的物質文化需求,樹立“企興我興、企亡我亡”的主人翁意識,推動企業更好更快地發展。
正如:敬修堂公司為適應市場經濟發展需要,堅持以科學發展觀為指導,落實以人為本理念,開展“員工午餐懇談會”活動;建立“員工思想動態分析”機制;推行“主辦崗位公開競聘”;“職稱雙軌制”和“工資集體協商”等等,促進企業形成共同價值觀,暢通交流渠道,減少各種摩擦和予盾,避免企業內耗,讓企業上下左右的關系有序和諧,工作心情舒暢,活動更加協調。同時,使每一位員工的潛能得以充分發揮,工作主動性也大大提高,聚合了企業的凝聚力,企業經營管理水平邁上了新臺階。隨著醫藥行業競爭越演越熱,企業在面對挑戰的情況下,堅持以科學發展觀為指導,遵循人本原理,適時地從人的需求層次入手管理思想。一方面,完善育人機制,引導有能力、有進取心的員工努力成就夢想;另一方面,設立問需機制,讓領導層與員工的思想得以溝通和理解,步調一致,不斷提升企業營利能力,推動企業朝良性發展軌道邁進。
(三)全力推動企業文化建設
企業文化是一個企業的靈魂。好的企業文化會起到凝聚人心、齊心合力實現企業發展戰略的作用。敬修堂公司在堅持科學發展觀為指導,全力推動企業文化建設的過程中:一是傳承使命文化。為使“敬業修明,廣施妙藥”這一創業使命一代一代傳承下去,公司首先從新員工著手,新員工入職培訓第一課程就是學習《員工手冊》和《企業文化手冊》,以促使新員工對企業使命有一個初步的認知。其次,公司在司報、網站,包括廠區車間、辦公場所、會議室、食堂等各種宣傳介質上,均統一營造宣傳企業使命和目標任務的氛圍,潛移默化在員工的日常工作和學習中。通過認知的深化,繼而引導他們慢慢感受、體會工作的最大意義,為企業實現存在的價值。第三,公司通過倡導企業使命,從而促使員工履職守責,企業向社會作出“二百年造好藥,好藥敬修堂”的承諾。近年,在藥政法規日益嚴謹規范、中藥材價格及人工成本日趨上升、藥品限價政策頻出、行業競爭白熱化等嚴峻經營環境下,公司始終堅守質量底線,把住藥材采購質量關,堅持內控標準高于藥典標準,努力通過完善管理控制成本,多年來保持產品質量市場抽檢“零公告”,堅決維護了中藥百年老號的良好聲譽。二是創建愿景文化。公司把“擦光擦亮‘敬修堂’這塊200多年的金漆招牌”確立為企業的發展愿景,不斷引導管理骨干及員工,致力將敬修堂打造成為風濕痹癥跌打類用藥全國性專業品牌以及清熱解毒類用藥的區域性品牌,向員工描繪走專業化、專家化發展的敬修堂前景。同時,公司遵循人本原理,從人的需求層次著手管理思想。一方面搭建育人平臺,引導有能力、有進取心的員工努力成就個人夢想,開展中層、主辦競聘上崗,并把對公司文化、企業愿景的認識和見解程度作為重要的評價標準之一。另一方面設立問需機制,除實施工資集體協商外,公司通過“領導接待日”等渠道,促進基層員工與公司領導層面對面直接對話,使公司及時收集、處理和回復員工群眾的訴求。愿景文化的創建,促進青年骨干快速成長的同時,公司取得了廣大員工對企業工作的理解、信任與支持。三是塑造特色文化。“與外界交往圓融、道路通暢;于內部井然有序、協調和諧”這一敬修堂經營管理的特色文化,是在敬修堂創始人錢樹田設計的“園田”商號和錢氏家族事業管理契約石碑文化中,經過時代演變,在現代企業制度的滲透、融合下創新塑造出來的。在生產經營管理實踐中,公司認同“行業有機整體”的理念,強調合作、共贏、供應鏈價值建設;生產管理強調“系統嚴謹”,強調“生產及時的、合格的、低成本的產品”;質量管理的起點前移至“藥材產地選擇”關口,在“以質量為準則”的前提下,努力平衡質量與成本效益的關系。
公司這一“內化于心、融化于情、固化于制、外化于行”的企業文化,經過歷代敬修堂人的不斷傳承與創新,使其發揮出最大的效能作用。創建了符合制藥業文化建設品牌,實現企業的基業常青。
(四)發揮企業黨員的模范作用
企業內部的黨員處于不同的崗位,有些是領導干部、有些是管理人員、有些從事技術工種,還有一些一線工人、生產后勤人員等。為此,敬修堂公司在開展“創先爭優”活動過程中,以深化科學發展觀內涵,發揮黨員先進模范帶頭作用,以此作為建設黨員隊伍的重要形式。全面樹立黨員先進意識,充分表現黨員隊伍的先進性、模范性,提高黨員思想覺悟,無論是在工作還是生活當中,通過構建企業內部優秀的黨員隊伍,使其成為推動企業發展的中堅力量。將黨組織作用深入到各個崗位,以黨員模范帶頭作用提高效益,以黨建工作促進企業發展,是新時期企業思想政治工作提出的新要求,也是發揮思想政治工作實效性的載體。正如:公司以抓好“創先爭優”活動為契機,充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用。在廣大黨員干部中開展了“模范黨員”、“園田之星”評選活動,并結合每年實際情況,不斷修訂和完善。評選出的“模范黨員”、“園田之星”掛牌上崗,并出席集團優秀黨員和先進工作者的表彰。該評選活動的開展,對增強企業廣大黨員先進性意識,起到了積極的正能量作用。今后,公司將“模范黨員”、“園田之星”打造成引領廣大員工為企業振興與發展奮發工作的一面旗幟,并帶動廣大黨員、各類典型發揮出先鋒模范的正能量作用,讓思想政治工作真真正正起到實效性。
綜上所述,在企業各項工作開展的過程中,堅持以科學發展觀為指導增強思想政治工作實效性,已成為企業發展的必然選擇。同時也離不開企業領導干部、思想政治工作者的深入探討與研究。結合企業發展實際,確保思想政治工作與企業、員工更加貼近,推動企業創新發展,只有大膽創新、敢于實踐,才能真正開拓企業界想政治工作的良好局面,為企業發展提供服務。
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