石油企業職工思想政治工作創新研究

摘 要：文章結合筆者實際工作經驗從觀念、內容、機制、方法四個方面對石油企業職工思想政治工作創新進行分析，可為相關工作者提供參考。

關鍵詞：石油企業 職工思想政治工作 創新

隨著市場經濟的發展及石油企業改革的深入，石油企業面臨著新的環境及新的挑戰，新時期石油企業內部呈現出各種新的矛盾和新的問題，特別是職工的思想觀念和價值取向產生了一些新的變化，直接對石油企業的生產效益及發展方向產生影響。因此，有必要隨著時代要求根據石油企業實情創新職工思想政治工作，以維持企業的和諧穩定，促進企業的持續發展。

1.石油企業思想政治工作觀念創新

觀念是行為的先導，只有觀念創新，石油企業思想政治工作才能迸發吸引力，適應新形勢，根據筆者總結，需要做到以下幾點：

第一，強化創新。隨著生活方式的多樣化及信息交流的網絡化，石油企業職工的心理發生根本性的變化，封閉、單一的社會心理已向開放、多元過渡。這就要求石油企業職工思想政治工作在機制、內容、方法等方面有突破、有改進、有創新，開辟新途徑，取得新成效。

第二，注重求實。石油企業職工思想工作要切實從石油企業生產經營實際與職工切身利益出發，深入基層，情系群眾。諸如分配、房價、收入、子女教育、社會保障等問題都需一一考慮。并且要有明確的工作思路、可操作性的工作計劃、求實的工作作風，堅持實踐，注重實際，強調實效。

第三，突出人本。石油企業職工思想工作要融入人本思想，以職工為本，為職工排憂解難，為職工創造發展條件，為職工提供的發揮空間，將職工的發展與企業的發展結合起來，同進步，共生存。

2.石油企業思想政治工作內容創新

（1）石油企業思想政治工作內容要切入實際。石油企業思想政治工作內容要貼近職工的生活、工作及思想。從職工的切身利益出發，尊重、理解、關心職工，引導職工顧全企業發展大局，解放思想、更新觀念、發揮特長、確定目標、實現理想。思想政治工作內容切忌泛泛而談，必須是真理、實理。

（2）石油企業思想政治工作內容要區分層次。石油企業廣大職工群眾思想覺悟和道德素質差異性是必然存在的，且大多數職工群眾來的思想覺悟還不是很高。針對這種實際情況，思想政治工作內容在保持先進性的同時，必須考慮多數群眾思想還處于基礎水平這個實際，著眼于職工群眾的主流思想道德水平。不能一味追求思想政治工作內容的高層次性，要差異性的去提取和輸送。

（3）石油企業思想政治工作內容要圍繞企業發展。發展是硬道理，石油企業發展了，思想政治工作就好做。因此，思想政治工作內容必須圍繞著發展這個“硬道理”，通過與發展的相結合推動包括精神文明建設在內的石油企業全面發展。

3.石油企業思想政治工作方法創新

倡導石油企業思想政治工作方法創新，其目的是為了更好地改進和加強思想政治工作，提高思想政治工作的實效性。在方法上創新必須實現“五個轉變”：一是由經驗型向科學型轉變。石油企業思想政治工作不能停留于“一張嘴、一支筆”的層次上，要有目的、有計劃地利用現代科學技術構筑思想政治工作的新陣地。同時要借鑒心理學、教育學、信息論等相關科學知識和人類思想文化成果，不斷增強思想政治工作的技術含量。二是由聲勢型向實效型轉變。要避免“走過場”和“空對空”，同時根據石油企業實際情況，針對職工隊伍的思想狀況，在充分調研分析的基礎上，有的放矢地采取靈活多樣的方式，切忌一刀切。三是由灌輸型向滲透型轉變。傳統的石油企業思想政治工作已形成了一種封閉性的“我講你聽”的單向灌輸體系，極大地削弱了思想政治工作的效果。因此，需堅持雙向互動規律，在強調灌輸的同時，注重思想滲透，把思想工作滲透到職工文化生話的各個領域，寓教于樂，寓教于情，寓教于理。四是由單一性向多元化轉變。石油企業思想政治工作要立足于教育，輔之以管理，把思想教育與法律約束、行政監督、經濟杠桿等多種手段有機結合起來，將教育內容和要求貫穿到企業生產經營的各種制度中，真正形成合力，增強思想政治工作的整體功能。五是由說教式向網絡化轉變。傳統那種依靠說教來達到思想政治教育目的的方法無法適應時代發展要求，需把思想政治工作賦予新的載體——網絡，實現思想政治工作的網絡化。要針對網絡開放性的特點來學習宣傳鄧小平理淪、黨的路線方針和政策；利用網絡編發宣傳思想政治工作信息，及時傳遞石油企業信息；利用網絡開辦黨校、夜校，對廣大黨員職工進行系統的思想政治理論教育等。

4.石油企業思想政治工作機制創新

機制創新是新形勢下石油企業思想政治工作創新的重要組成部分，必須在石油企業建立目標明確、職責分明、關系協調、渠道暢通、穩定高效的管理體制和運行體系。

（1）領導機制創新。新形勢下石油企業思想政治工作必須堅持統一領導、齊抓共管，真正形成黨委統一領導，黨政共同負責，黨政工團齊抓共管的局面。

（2）考核機制創新。石油企業思想政治工作目標要具體化、量化，在措施上要有可操作性。必須要按照目標量化、內容量化、措施量化的要求，層層制定思想政治工作量化考核細則，盡量做到用數字、例子說話。

（3）保障機制創新。首先是監督保障體系，采取定期檢查和不定期檢查相結合，自我檢查和上級檢查相結合的方法，推動企業思想政治工作有序有效的進行。其次，建立石油企業思想政治工作責任保障制度，明確各級領導和黨政工團部門的責任。

參考文獻：

[1]高靜.我國石油企業思想政治工作的創新思考[J].商場現代化，2011，（3）.

作者簡介：張建國（1960-），河南方城人，任河南石油工程有限公司鉆井前線分公司總支書記，政工師。