淺談如何加強企業文化在企業發展中的作用

摘 要：企業文化是指一個企業在長時間的經營中培養的價值觀，是全體成員共同的價值追求與精神支柱。一個企業要想獲得長久的生命力，就必須重視文化建設，因為只有文化的影響才是深遠且深入人心的，對于企業的團結和凝聚力具有重要的促進作用。本文首先分析企業文化建設在企業管理中的意義，然后提出文化建設策略。

關鍵詞：企業文化 應用

1、企業文化的定義

企業文化是企業在長期的經營實踐中積累、沉淀，逐漸形成廣大員工所認同恪守的經營理念、企業精神、價值觀念、行為規范、道德準則。簡言之，企業文化是企業的靈魂，是企業的精神支柱，更確切地說，企業文化是企業科學發展的助推器。企業在制定實施經營戰略的同時，也必然會制定實施了以人為本的企業文化戰略，發展戰略與管理戰略并駕齊驅。認真落實以人為本，全面、協調、可持續的科學發展觀，充分發揮企業文化在提高企業管理水平、增強核心競爭力、促進公司改革發展中的積極作用，初步形成企業精神、核心價值觀等，具有特色的企業文化，能夠體現價值觀念、行為規范，理想追求，使之成為企業的精神支柱，管理之魂。

2、企業文化與企業發展之間的辯證關系

從企業的層面上來看，企業文化是企業所依賴的一種文化價值觀。企業文化已不以人的意志為轉移地溶入到企業管理的方方面面。但是，由于企業文化的抽象性，所以在日常的生活中往往不被人們所認識與重視。其實它就像空氣里的氧氣一樣無時無刻地環繞在我們身邊，雖然看不見摸不著，可是離了它卻不行。

從企業員工個人的層面上來看，企業文化是員工行為的指導思想。現代企業里的員工，已不僅僅只想通過勞動從企業中獲得相應的經濟回報，他們還需要被社會和企業認可，并有一種個人的成就感和歸屬感。企業文化就是全體員工認可和共有的企業核心價值，它規劃了員工基本的思維模式和行為模式，并漸漸將其演變成一種習以為常的規則。

3、企業文化對企業生存與發展的重要作用

企業應切實重視企業文化的建設，真正為企業健康發展注入持久的文化推動力。企業的發展是核心競爭力，核心競爭力來自于技術，技術來自于管理，而管理靠的是企業文化。沒有企業文化，談不上核心競爭力，企業文化對企業生存與發展具有以下重要作用：

凝聚作用。企業文化像一根紐帶，把職工和企業的追求緊緊聯系在一起、使每個職工產生歸屬感和榮譽感。企業文化的這種凝聚作用，尤其在企業危難之際和創業開拓之時更顯示出巨大的力量。

激勵作用。企業文化注重研究的是人的因素，強調尊重每一個人，相信每一個人，凡事都以職工的共同價值觀念為尺度，能最大限度地激發職工的積極性和創造性。

協調作用。企業文化的形成使企業職工有了共同的價值觀念，對很多問題的認識趨于一致，增強了他們相互之間的信任、相互交流和溝通，使企業的各項活動更加協調。

約束作用。企業文化對職工行為具有無形的約束力，經過潛移默化形成一種群體道德規范和行為準則，實現外部約束和自我約束的統一。

塑造形象作用。優秀的企業文化向社會大眾展示著企業成功的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌，從而為企業塑造良好的整體形象，樹立信譽，擴大影響，是企業巨大的無形資產。

4、加強企業文化建設的有效途徑

首先，發現并關注細節。企業中蘊含著某種有價值的獨特文化因素，這是任何一個企業在創辦或運行過程中都會有的因素。比如說有些員工非常喜歡學習新的知識，甚至業余時間自費去讀培訓班，有的員工喜歡鉆研，總想通過小革新改和提升產品的質量等等，這些都是比較好的細小的文化現象，它們是企業文化形成的基礎要素。

其次，走出口號，走向員工。把概括的企業文化其特征描述，標志性事件、典型案例與代表性人物品格，思想、選擇恰當的方式和途徑傳達給全體員工，使他們努力理解這種文化表現。如果做得不到位，都可能影響員工接受這種文化，引起抵觸。

再次，重在執行，貴在堅持。企業文化建設是一項長期的任務，沒有一以貫之的執行，再優秀的企業文化都很難產生實際效果。在培育企業員工整體價值觀的同時，必須建立，健全、完善必要的規章制度，使員工既有價值觀的導向，又有制度化的規范。企業的價值標準、經營理念，管理制度、思想教育、行為準則，道德規范，以及員工的價值觀，信條，作風，禮儀等文化要素，只有不斷進行強化才能真正內化于心。一定要通過堅持不懈的學習和實踐，實現企業文化與發展戰略的和諧統一，企業發展與員工發展的和諧統一，企業文化優勢與競爭優勢的和諧統一。

5、創新企業文化，促進企業不斷發展

企業文化的最高境界是員工對企業的向心力、凝聚力，它必定是來自于企業員工自覺的內心動力，來自于共識的價值觀。實踐告訴我們，企業文化建設不是一成不變的，任何一個成功的企業文化都是隨著企業的內外環境的變化而不斷發展和完善的，當一種企業文化形成時，它反映了企業成員的活動和價值取向。但這種文化是以企業最初的基本條件為出發點的，隨著企業的發展和條件的變化，這種文化就可能與形勢的發展和需要不相適應，這就要求企業文化要及時地發展和完善，不斷地進行創新。

創新是企業活的靈魂。創新是企業文化建設的特點和生命力所在，是企業價值觀的內核，它與時代的發展和環境變化同步。沒有創新的文化就沒有創新的技術，創新的管理，創新的產品。把創新這個內核植入企業價值觀，全方位融入企業文化諸多要素和建設企業文化的全過程，培育全體員工的創新精神，激發和培養員工的創新意識，大力推進企業的經營理念創新，管理創新，技術創新和產品創新。

綜上所述，企業文化具有一種強大的力量。有些物質資源也許會枯竭，惟有文化生生不息。企業文化是一種無形的生產力，一種潛在的生產力，無形的資產和財富。企業文化會極大的促進企業的發展，所以只要做到企業和企業文化的互相協調，互相補充、互相促進，使兩者同步運行，建設和提升優秀的企業文化，一定會對企業的長遠發展起到積極的，不可估量的作用。