試述建筑施工質量控制的因素及質量管理

摘 要：建筑工程建設項目復雜程度高，影響建筑工程施工質量的因素甚多。 在質量控制過程中，影響工程質量的“五要素”包括人、機械、材料、方法、環境。本文探討了建筑工程施工中質量的影響因素及質量控制措施。

關鍵詞：建筑工程 施工 影響因素

隨著社會日新月異地發展與新技術和新材料地不斷涌現。建筑工程質量控制過程中產生新情況、新問題是必然的，這就要求建筑工程的參建各方緊緊抓住關鍵性措施，才能在工作中做到科學有序，從而有效地控制工程質量，避免不必要的質量事故發生，提升建筑工程的整體質量水平。只有加強了建筑行業對建筑施工質量的控制及建筑質量的管理，才能夠給建筑工程的整體質量提供保障，才能夠給人民日常生活的正常進行提供保障，也才能夠給國家經濟的穩定、持續、快速發展提供保障。因此，加強建筑行業對建筑施工質量的控制及建筑質量的管理是極其重要的，而想要加強對建筑施工質量的控制及建筑質量的管理，則必須對影響建筑施工質量控制的因素和質量管理進行深入的分析。

1.施工質量管理的控制分析

要建立健全質量保證、施工行政、技術、和安全文明的組織機構，完善管理制度，責任到人。對施工的各項管理進行統一策劃，規范各項的管理行為，加強過程的控制，理順關系。并且要定期對執行情況論證，令其更加完善，從而給施工管理提供保障，使施工質量得到進一步提高。計劃管理是用計劃手段對項目的質量進行管理。項目質量的目標為質量計劃提供了依據。質量計劃應當體現從工序到分項工程，從分部工程再到單位工程的過程的控制，確認其關鍵過程與特殊過程，設置好質量控制點，并且應該體現從資源投入到完成工程最終檢驗與試驗的全過程控制。質量成本是為達到制定質量水平所要消耗的那部分費用。優化施工組織的總設計、組織專業設計與方案、措施，使其更經濟、先進、高效；工序安排合理、機械布置與資源調配；公用設施與施工場地的重復利用，地下管線的合槽一次施工；加大機械化的作業力度，提高作業效率。嚴格控制材料的價格和質量，確保材料進貨和施工同步，盡量做到“零”庫存，降低試運的成本。

2.影響建筑施工質量的因素

隨著國民經濟的不斷發展，許多建筑工程企業隨之迅速的發展起來，但是其工程的質量卻沒有得到有效的控制，造成許多“豆腐渣”工程的出現，給國家的人命的財產造成了極大的損失。因此，在施工過程中，應充分認識每一個環節影響質量的因素，分析建筑工程項目的控制因素，并提出質量控制的方法，從而有效地加強工程質量管理，提高工程質量的水平。

2.1人的因素

指的是參與工程的決策者、組織者與操作者，他們技術水平的高低、素質的高低，是否積極主動，是否有責任感，都會對工程的質量產生影響。操作人員應具備較強的技術與嚴謹的工作作風，應嚴格的執行質量標準與操作規程，這樣才能保證工程的質量。如果領導社會信譽高、素質好、實踐經驗豐富，那么就會有較強的決策力，就能保證工程質量。

2.2材料因素

材料包括原材料、半成品和成品等，是施工的物質條件，工程質量的基礎是材料質量。如果材料質量不能符合要求，工程質量就有可能不符合標準。比如水泥過期、受潮、結塊等，都會影響混凝土強度和抗滲性等，導致混凝土的結構強度不足等質量問題，所以提高工程質量的重要保證就要加強材料的質量控制。

2.3方法因素

計算簡圖不正確，內力分析有誤，計算荷載取值過小，設計考慮不周，鋼結構構造不合理，沉降縫及伸縮縫設置不當等，都是導致質量問題產生的隱患。沒有認真的進行地質勘查，鉆孔間距太大，提供的地質數據有誤，在地質勘查的時侯，沒能全面的反映地基實際情況，地質勘查鉆孔的深度不夠，都可能導致基礎方案的錯誤使用，從而造成地基的不均勻沉降

3.加強建筑工程施工質量管理的措施

3.1要加強原材料的質量管理

一是要提高采購人員的政治素質與質量鑒定水平，使有一定專業知識同時忠于事業的人來擔任該工作。二是采購材料時要廣開門路，掌握全面的材料信息，進行綜合比較，再擇優進貨。進場材料和物資須在合格的供方或者有信譽的工廠進行采購，所采購的材料和設備必須要有材質證明、出廠合格證和使用說明書。物資采購的主管要定期的對供貨商進行評審和考核。三是在施工現場，材料人員要和工地負責人以及甲方等有關人員進行材料的檢查驗收。特殊材料必須要有試驗報告、說明書和生產許可證。

3.2樹立濃厚的質量意識

在工程管理過程中，要建立項目的法人負責制，確立工程質量終身制。要分期分批地對管理人員全面質量管理教培訓，通過學習與考試，使大家能系統地掌握質量管理知識與要領。進而牢固的樹立“質量第一”和“優質興業”的經營思想，同時，樹立科學、嚴密的質量保障體系，扎實地落實質管負責制。從總項目到每個分部的工程、到工段、再到班組，都要緊緊圍繞工程質量的總目標進行層層的分解，制訂自上而下的質量管理網絡與質量信息的反饋制度。

3.3注重機械設備的管理

機械施工正代替繁重的體力勞動在施工中起非常重要的作用。伴隨著科技的快速發展，機械設備的數量、種類以及型號不斷增加，因此加強對機械設備的優化工作就顯得尤為重要。設備的管理要注意選用機械，要依據工程的特點選擇合適的主導施工機械，另外，各種輔助機械要與直接配套的主導機械的生產能力相協調一致。要建立設備保養與維修制度，機械設備在使用中，各部件的銜接可能會松動，機件可能會磨損，很容易導致安全事故，只有進行定期保養和及時搶修才可以保證其在使用中，保持良好的狀態，達到額定的性能，減少閑置和損壞，進而提高使用效益與產出水平。

3.4建立質量保證體系

一、加強工程的質量監督的政府職能。工程質量的監督工作不能因為工程監理制的施行而被削弱，尤其是其中的政府職能還要加強。二、加強對監理單位在施工現場的監督。三、加強對設計和勘察單位的監督。四、施工企業要改變其管理方法，建立并健全質量責任制。要從企業的實際出發來構筑企業內部的組織結構。企業的發展要靠結構支撐，只有在功能優化、結構合理、職責分明的基礎上，才能形成企業的特色，進而形成領先對手的獨特優勢。

4.結束語

當前，建筑施工質量的控制力度仍需要加大，管理形勢仍然不容樂觀，所以要充分認識當前的問題，加強原材料的質量管理，樹立濃厚的質量意識，注重機械設備的管理，建立質量保證體系，只有這樣，才能讓我國建筑施工質量得到質的提升。

參考文獻：

[1]趙廣林.建筑施工質量控制初探[J].山西建筑，2012

[2]劉仁旺.淺議施工質量管理和施工質量控制[J].山西建筑，2012