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石油企業(yè)共青團(tuán)工作的有效模式

2013-05-16 00:00:00蘇丹
企業(yè)文化·下旬刊 2013年7期

摘 要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,青年員工在企業(yè)發(fā)展中占有著重要的地位。因此,培養(yǎng)優(yōu)秀的青年隊(duì)伍對(duì)于油田企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的發(fā)展策略。然而當(dāng)前,油田企業(yè)的發(fā)展中共青團(tuán)的工作中存在著許多的問(wèn)題。要想使得石油企業(yè)的共青團(tuán)工作能夠有效的進(jìn)行,就要了解油田企業(yè)中共青團(tuán)工作存在的問(wèn)題,進(jìn)而提出更有效的方式,進(jìn)行合理的改善,正確的引導(dǎo)廣大青年員工的正確行為準(zhǔn)則,塑造油田企業(yè)良好的品牌形象。加強(qiáng)共青團(tuán)工作的管理,加大對(duì)于共青團(tuán)工作的投入,提高油田企業(yè)青年員工的綜合素質(zhì)水平。

關(guān)鍵詞:油田企業(yè) 共青團(tuán) 管理模式

一、當(dāng)前油田企業(yè)共青團(tuán)工作存在的問(wèn)題

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,青年必將成為這個(gè)世界新一代的主宰。因此,培養(yǎng)優(yōu)秀的青年隊(duì)伍對(duì)于油田企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的發(fā)展策略。而共青團(tuán)作為油田企業(yè)中最為活躍思維前衛(wèi)的重要群體,正確的引導(dǎo)廣大青年們積極向上健康樂(lè)觀的成長(zhǎng),是創(chuàng)建油田百年發(fā)展社會(huì)和諧前進(jìn)的有力保障。因此,解決油田企業(yè)中共青團(tuán)的有效管理模式是油田企業(yè)發(fā)展的必要。要提高油田企業(yè)共青團(tuán)的工作就要培養(yǎng)青年員工們對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同感。

當(dāng)前油田企業(yè)共青團(tuán)工作中主要存在的問(wèn)題在于組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置過(guò)于虛化。油田企業(yè)中共青團(tuán)基層干部的日漸減少,大多數(shù)的經(jīng)曾干部又身兼數(shù)職,因此,用于團(tuán)組織工作的時(shí)間和精力就會(huì)相對(duì)較少,從而導(dǎo)致共青團(tuán)整個(gè)組織機(jī)構(gòu)作用虛化[1]。其次,油田企業(yè)共青團(tuán)組織的管理模式相對(duì)比較弱化,組織中團(tuán)干部的能力也相應(yīng)的弱化。在社會(huì)發(fā)展十分迅速的今天,原有的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)今條件下油田企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展,加之共青團(tuán)干部大量是兼職工作,在專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平方面相對(duì)較弱,對(duì)油田企業(yè)中共青團(tuán)工作影響較大。

此外,油田企業(yè)的管理越來(lái)越科學(xué)規(guī)范條理,工作節(jié)奏的不斷加速,使得廣大青年將時(shí)間和精力過(guò)多的投入到日常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)上去,因此,油田企業(yè)的共青團(tuán)活動(dòng)難以展開(kāi)。油田企業(yè)的改制也使得共青團(tuán)工作的管理費(fèi)用緊縮,共青團(tuán)的工作難以開(kāi)展,影響了油田企業(yè)共青團(tuán)組織工作的運(yùn)行機(jī)制。油田企業(yè)的改制使得青年們將過(guò)多的經(jīng)歷投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上去,忽略了他們專業(yè)技能以及業(yè)務(wù)水平的提升,加之緊縮的資金導(dǎo)致共青團(tuán)干部的工作難以開(kāi)展。而很多基層共青團(tuán)干部通常身兼數(shù)職,使得他們的時(shí)間和精力不能完全的投入到共青團(tuán)的工作中來(lái)。因此,油田企業(yè)中,共青團(tuán)工作的開(kāi)展存在著大量的問(wèn)題。想要更好的開(kāi)展油田企業(yè)的共青團(tuán)工作首先就要明白這些問(wèn)題的存在。

二 提高油田企業(yè)共青團(tuán)工作的有效模式

1、要提高油田企業(yè)共青團(tuán)的工作就要培養(yǎng)青年員工們對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同感。

油田企業(yè)的價(jià)值觀是整個(gè)企業(yè)的靈魂,也是企業(yè)文化的核心體現(xiàn),同時(shí)也是油田企業(yè)提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。油田企業(yè)的共青團(tuán)組織通過(guò)有效的工作,促使企業(yè)內(nèi)部青年員工能夠?qū)€(gè)人的價(jià)值觀與油田企業(yè)自身的價(jià)值觀進(jìn)行統(tǒng)一,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展和青年員工自身素質(zhì)水平的提高。青年員工的素質(zhì)是廣大青年在思想和工作以及生活上所表現(xiàn)出來(lái)的行為,是青年員工各項(xiàng)行動(dòng)上思維的綜合表達(dá)反映。提升油田企業(yè)青年員工的素質(zhì),才能保證企業(yè)人才的有效利用,保證青年員工自身價(jià)值的得到體現(xiàn)。

2、要提高油田企業(yè)共青團(tuán)工作需要正確的引導(dǎo)廣大青年員工的正確行為準(zhǔn)則。

青年員工的各項(xiàng)行為是其自身價(jià)值觀和各項(xiàng)綜合素質(zhì)能力的外在表現(xiàn)和具體體現(xiàn),是油田企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是油田企業(yè)發(fā)展的重要載體。油田企業(yè)的青年員工在各項(xiàng)工作中往往處于最前線,因此,企業(yè)內(nèi)部的青年員工的各種行為是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的直接反映,很大程度的影響著油田企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的大幅度提升。而油田企業(yè)的共青團(tuán)需要通過(guò)這些各種各樣的方式來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)青年員工各項(xiàng)行為進(jìn)行引導(dǎo),使得青年員工的價(jià)值理念真正落實(shí)到他們自身的行動(dòng)上,使油田企業(yè)的廣大青年員工職業(yè)行為真正做到符合油田企業(yè)的整體發(fā)展方向和總體的發(fā)展要求。

3、要提高油田企業(yè)共青團(tuán)工作就需要塑造油田企業(yè)良好的品牌形象。

油田企業(yè)的品牌形象,是一個(gè)企業(yè)外在的文化表達(dá)。反映了當(dāng)下社會(huì)對(duì)于企業(yè)的認(rèn)可度,更是企業(yè)聲譽(yù)和知名度的重要體現(xiàn)。在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的時(shí)代,因此,塑造油田企業(yè)的良好形象是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)向高層次快速發(fā)展的客觀條件,企業(yè)內(nèi)部的青年員工具有時(shí)代化的活躍思想,廣闊的開(kāi)拓性意識(shí)和潛在的創(chuàng)新能力等特點(diǎn),往往能夠最先觸及到油田企業(yè)的客戶以及企業(yè)所面對(duì)的社會(huì)公眾,決定著企業(yè)文化的傳達(dá)方向,因此,油田企業(yè)共青團(tuán)在塑造企業(yè)形象方面有著重要的作為。其次,要加強(qiáng)油田企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)工作[2]。這既是新時(shí)期油田企業(yè)共青團(tuán)和廣大青年工作者所共同的內(nèi)在需求,也是油田企業(yè)內(nèi)部團(tuán)組織干部為增強(qiáng)油田企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力而做出的重要決策。

結(jié)語(yǔ):

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展對(duì)油田企業(yè)的發(fā)展有新的要求。作為油田企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何正確的引導(dǎo)廣大青年們積極向上健康樂(lè)觀的成長(zhǎng),是創(chuàng)建油田百年發(fā)展社會(huì)和諧前進(jìn)的有力保障。因此,解決油田企業(yè)中共青團(tuán)的有效管理模式是油田企業(yè)發(fā)展的必要。要加強(qiáng)油田企業(yè)的共青團(tuán)工作,就要明白其在企業(yè)中的重要性,加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的管理,重視其發(fā)展,才能使油田企業(yè)的廣大青年在更好的氛圍中開(kāi)展工作提升自我的能力。

參考文獻(xiàn):

[1] 梁麗.新形勢(shì)下企業(yè)共青團(tuán)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2011(23):18—19.

[2] 李楠.如何強(qiáng)化共青團(tuán)協(xié)作區(qū)執(zhí)行力建設(shè)[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2012(24):21—22

作者簡(jiǎn)介:蘇丹(1981.6-),女,陜西省禮泉縣人,本科學(xué)歷,職稱:助理工程師,所在單位:遼河油田曙光工程技術(shù)處作業(yè)五大隊(duì)。

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