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對新時期企業工會創新發展的認識及探索

2013-05-16 00:00:00張靜
企業文化·下旬刊 2013年7期

摘 要:作為工會最基層的組織——企業工會,對維護職工的利益和促進企業的發展具有重要作用,其工作的成敗也會對企業的命運產生重大的影響。而新時期不僅給企業工會帶來了機遇,也讓它面臨著巨大的挑戰。因此許多工會紛紛進行創新以謀求發展。而目前我國企業工會在創新與發展過程中面臨許多問題,本文在分析這些問題的基礎上,進一步論述新時期我國企業工會要如何實現自身的創新與發展。

關鍵詞:新時期 企業工會 創新發展 問題 探索

現今,隨著我國改革的逐漸深入發展,企業也在紛紛進行改組建制以適應市場經濟的發展要求。其中企業工會成了整個企業中最基層也是最重要的一個組織,它不僅有力維護了職工的權益,而且也有效促進企業的發展,對整個企業產生了重大的影響。企業工會的改革與創新已成為了企業工會發展的必經之路,而當前,我們也要認識到企業工會在創新與發展的過程中也存在許多問題。

1企業工會在創新與發展過程中存在的問題

1.1重理論輕實踐

企業工會在創新發展過程中最長犯的一個錯誤就是重理論而輕實踐,例如部分工會組織一味追求創新項目的開拓而完全忽略了其實際的可行性,創新項目的推廣沒能得到企業工會足夠的重視,即使有創新的項目,卻無法在企業工會的發展過程中得到推廣,從而使得企業工會在創新發展過程中出現了只重視創新而忽視了創新項目的實施的問題。

1.2創新脫離實際

由于個別企業工會的干部在工作中沒有真正到基層進行深入調研與分析,沒能很好地堅持成功的做法和經驗,只是一味在辦公室里紙上談兵,完全沒有聯系具體的實際情況,只是空想創新的項目,導致提出的創新思路和政策嚴重違背了事物發展的普遍規律,從而沒能達到實際的工作和創新的效果。

1.3徒有形式而無實際內容

很多企業工會都會隨大流,見到別的企業工會要搞創新,自己也跟風模仿。但大部分的企業工會創新內容少,沒有明確的創新發展方向和目標,導致內容與形式出現了背離的現象。

2實現企業工會創新發展的策略

創新無處不在,小到一個組織大到一個國家都需要發展自己的創新意識和提高自身的創新能力。對于企業工會也是如此,企業工會只有在創新與發展的過程中,才能保持活力與生機,才能增強自身工作的預見性、科學性和實效性,從而能夠適應新時代的發展要求。

2.1真抓實干,注重實際

要解決企業的創新脫離實際的問題,則要認真抓好實干,更加注重實際情況。而要加強對自身的建設,發揚改革創新的精神,則必須要做到以下幾點:首先是明確好企業工會的有關工作基礎是增強企業工會的生機與活力,并在明確這點的基礎上更好地履行維護職工合法權益和協調企業與職工間的勞動關系,從而實現了職工群眾的創造性和積極性;其次是要明確企業工會在工作方面的重點是要對職工的合法權益進行維護,通過對這一職責的強化,進一步推動和諧企業、和諧勞動關系以及和諧社會這三個方面的建設;再次是明確企業工會的工作主線是對和諧勞動關系的發展,通過企業工會的努力,構建出一個和諧穩定、互利共贏、公正合理、規范有序的社會主義條件下的新型的勞動關系。最后并且最重要的是明確新時期下企業工會工作的第一要務是促進企業和自身的發展,通過企業工會的作用,促進經濟社會實現更好的可持續發展,圍繞中心,真抓實干,服務大局。

2.2深入基層,開展調查研究的工作

創新既不是搞教條主義、經驗主義,也不是拋棄好的經驗和好的做法。由于企業工會的工作環境、背景和對象隨著新時代的到來而發生了很大的改變,并且很多傳統的工作方法和工作模式都已不能適應新時代的發展了。因此,企業工會的工作人員如果一味墨守成規,不會創新、不敢創新、不愿創新,那么企業工會組織應有的作用就無法得到發揮,有違企業工會的宗旨與目標。而在具體的操作工程中,企業工會干部在提出新的創新 理論和想法之前,必須要深入基層,開展有關的調查研究工作,然后再作結論。所謂沒有調查就沒有發言權,企業工會的干部只有把決策建立在調查研究的基礎上,才能擁有發言權,而所作的決策才會具有科學性、合理性,才能更好地處理繼承與創新的關系,從而使企業工會在工作過程中不斷出現新的閃光點和亮點,不斷促進企業工會、職工和企業三者間更好更具和諧性的發展。

2.3對企業工會工作品牌的打造

企業工會在參與改革創新的實踐過程中,要不斷樹立起工會組織的品牌意識,從而通過品牌的打造去不斷擴大自身的影響力。而在品牌的打造過程中,企業工會要認真履行好自身工作的最基本的職責,做到“溫暖到位、維權到位”,時刻代表著職工的心聲和意愿。此外,企業工會組織還有把自身的基本職責當做品牌的內涵,使得品牌載體和體系、工會創建原則以及工會工作的指導思想三者有機地結合起來,并做到持之以恒地履行工會的宗旨,不斷向工會的最終目標看齊。

2.4實現企業工會的四個創新

首先是對維權職能作用的創新,即加強工會在維權能力方面的建設;其次是對建設職能作用的創新,通過開展各種各樣的比賽評選等活動,充分發揮企業職能的創造性以及提高職工參與建設的積極性;再次是對參與職能作用的創新,即通過開例會、職工代表座談會等各種有效的形式促使職工群眾參與到企業的管理中,發揮職工在參政議政方面的作用,讓管理工作在形式上實現多樣化;最后是對教育職能的創新,即要通過各種培訓與講座,讓職工在學習的過程中提高自身的科學文化素質和思想道德素質等。

結束語:

總的來說,企業只有不斷提高自身的創新意識,在實踐的過程中,不斷總結經驗吸取教訓,才會在未來發展中取得更好的前景。而任何創新的道路都不是一帆風順、一蹴而就的,企業工會只有在創新發展的道路上,摸著石頭過河,做到膽大心細,最終才能有效解決企業工會在新時期下所面臨的新挑戰、新問題和新情況,從而在發展中不斷完善,為企業、職工甚至是國家的發展貢獻自己的一份力量。

參考文獻:

[1]張素芝.新時期企業工會創新之路[J].山西黨校報,2011,5.

[2]王思斌.國社會工作的經驗與發展[J].中國社會科學,1995(2).

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