■劉建明
前不久,一位領(lǐng)導(dǎo)在干部大會上指出:“學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,關(guān)鍵在于各級干部要帶頭求真務(wù)實,真抓實干,帶頭勇挑重擔(dān),敢負責(zé)任,切實做到多動手少甩手,多出手少縮手,這樣才能把宏偉藍圖變成現(xiàn)實。”筆者對此深以為然。
“出手”與“甩手”,看似只有一字之差,可實質(zhì)含義卻大不相同。對于領(lǐng)導(dǎo)干部而言,面對矛盾和問題,是“出手”還是“甩手”,往往考驗著其黨性觀念的強弱和工作作風(fēng)的優(yōu)劣。那些善于“出手”的領(lǐng)導(dǎo)干部,從不回避矛盾,不掩蓋問題,總是積極應(yīng)對,敢抓善管,銳意進取,克難攻堅,充分體現(xiàn)了雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘛Ec之相對的是,那些習(xí)慣于“甩手”的領(lǐng)導(dǎo)干部大多奉行“不求有功,但求無過”的為官“哲學(xué)”,一貫選擇“多一事不如少一事”,不愿多干事,生怕?lián)?zé)任,滿足于看攤守業(yè),混天度日,遇到困難繞道走,碰到問題想躲閃,在其位卻不謀其政,完全缺少干事創(chuàng)業(yè)的理想和激情。顯然,這種“甩手”干部必然會損害黨在人民群眾心目中的形象,渙散干部隊伍,帶壞工作作風(fēng),乃至貽誤黨和人民的事業(yè),尤其需要警惕和防范。
當(dāng)前,我國正處于改革發(fā)展的攻堅階段,矛盾問題相互交織,挑戰(zhàn)風(fēng)險在所難免,領(lǐng)導(dǎo)干部作為黨和人民事業(yè)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和推動者,理應(yīng)本著對黨忠誠、對人民負責(zé)的態(tài)度,敢于正視問題,善于化解矛盾,及時果斷“出手”解決問題,真正做到在難題面前敢闖敢試、敢為人先,在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬,在風(fēng)險面前敢于作為、敢于承擔(dān),只有這樣,才能通過自身的模范作用來凝聚人心,鼓舞斗志,真正帶領(lǐng)廣大干部群眾在干事創(chuàng)業(yè)的道路上闊步前進。如果一名領(lǐng)導(dǎo)干部畏首畏尾,縮手縮腳,怕?lián)L(fēng)險,怕負責(zé)任,甘當(dāng)“甩手掌柜”,喜好玩“踢皮球”,其結(jié)果只會失去民心,貽誤發(fā)展。
因此,在實際工作中,領(lǐng)導(dǎo)干部做到“出手”莫“甩手”就顯得尤為重要,這既是職責(zé)所系,更是人民所盼。而要做到這一點,一方面,需要加大領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨觀、權(quán)力觀和政績觀的教育力度,不斷提升其黨性修養(yǎng),使其牢固樹立“立黨為公,執(zhí)政為民”的理念,真正在其位、謀其政,司其職、負其責(zé),多為群眾辦實事、做好事、解難事,努力把本職作為敬業(yè)的舞臺和奉獻的平臺;另一方面,要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價激勵機制,樹立正確的用人導(dǎo)向,真正讓那些想干事、能干事、會干事的干部受重用、得提拔,而讓那些不想干事、不能干事、不會干事的干部受懲處、騰位子。惟其如此,“出手”干事的干部才會越來越多,“甩手”推責(zé)的干部才會銷聲匿跡,黨的事業(yè)才能真正實現(xiàn)興旺發(fā)達。