中國企業界的三個活化石，退休了

馬秀蓮

在這個春末夏初的季節，傳來了各方產業大佬退休的消息，這讓人有些意外，畢竟他們正當壯年。

馬云將卸任儀式弄成了一個歡樂的Party，但到了最后，網絡直播仍然充斥著緬懷拿破侖的氣息，仿佛這個小個子離開了這個世界。

史玉柱奮起直追，在馬云前一天正式告別，對此，他還挺滿意——扳回一局?！案魑唤脻h們，忘掉史玉柱這廝吧”，說完這句告別語，偶像史玉柱瀟灑地開始了自己的“屌絲”生活。

相比這兩個互聯網行業的大佬，劉永好的辭職顯得嚴肅。事實上，他更能代表中國改革開放三十年來的大多數企業家，大到創業歷程，公司特點，小到個性脾氣，著裝做派。

雖然形式各有不同，但從退休浪潮中已經不難看出，對于中國企業家們來說，告別，已經成為最難回避的議題。如何退，交給誰，是對他們的最后一次也是最為嚴峻的一次考驗。

去年，美的集團交接班，創始人何亨健把江山交給了非親非故的方洪波，董事會全是清一色的職業經理人，他們在打破子承父業的傳統時，也為中國企業的交接樹立了一個很好的樣本。

在這之前，萬科、聯想為公司的非家族化也提供了樣本，萬科的傳承有法家風范，它也是中國職業化程度最高的公司之一。退休之初，王石根本坐不住，萬科要拿地，他糾結到底要不要親臨現場。看，會影響繼任者的權威；不看，又實在按捺不住，只能一個人悄悄去看。

聯想傳承有典型儒家特征，柳傳志本人頗具儒家君子之風，他雖然很早宣稱退休，但實際未“退”也沒“休”，可這并不影響一個新聯想已在傳承中產生。通過幾次分拆，每個主力板塊都有領軍人物，“聯想系”面目清晰。柳傳志善于育人與馭人，讓聯想成為沒有家族的家族企業，讓子弟兵成為企業真正“主人”的思想體系，內部培養，循序漸進，以德為先的培養人才要點，都能看出儒家“家”文化的味道。

縱觀這些案例，全身而退對于每一個企業的掌舵者都并非易事。前者如此，后者也未必能超越。比如，劉永好還在幕后充當主使，馬云沒能兌現“從此以后，生活就是我的工作”的承諾，就連最為瀟灑地史玉柱，也沒忍住在微博上發表對銀行業的見解。

馬云：

一個很high的退休party

有一個關于馬云的段子是這樣的，有記者要去見馬云，載記者的出租車司機聽說后猛踩了腳油門：“你們能幫我捎個口信嗎？”他一本正經地說，“我想殺了他。”他和老婆本來在批發市場做小生意，因為淘寶和天貓，市場倒閉了，他不得不另謀生計。他又抱怨，自己的兒子很可能不會同意殺掉馬云。“他整天網購，買了一大堆東西。”

想“殺”馬云的出租車司機，口信還沒帶到，馬云便宣布退隱江湖了。早在今年一月，馬云向員工發出了一封信，稱已決定于2013年5月10日辭任阿里巴巴集團CEO，以后將全力做好阿里巴巴集團董事局主席的工作。

5月10日，淘寶十周年紀念日，馬云在這個party上兌現了承諾。卸任儀式就像是一個歌星的告別演唱會，他穿著七分褲出場，戴大鏡框眼鏡，黑色小禮帽，劉海兒在帽沿下隱約可見，全身的“淘寶范兒”，讓平時襯衫西褲的他萌翻全場。

他唱了首《我愛你中國》，又唱了首《朋友》，比起演講來，馬云的歌唱功力欠佳，但還是點燃了現場激情。他還為自己的歌唱曲目做了一番特別的解讀：“政府不應該把我們看成民營企業，我們當然也不是國有企業、外資企業。我們應該是……”他停頓了一下，“應該是國家企業，這個時代的社會企業，我們是80后、90后創造的企業，競爭對手是全世界的同齡人，是未來，這樣的競爭才有樂趣。”

這個聰明的小個子豈止是締造了阿里巴巴這樣一個商業帝國？人們崇拜他的理由太多，諸如開辟了驚艷互聯網的電商模式，建立董事會制度、培養接班人和權利控制分配等方面獨特的管理思維……他簡直就是一本百科全書，每一次演講中，都可以找到作為“道理”參照學習的精彩語錄。

就連一段多年前還未成功的他，阻止偷盜井蓋的視頻被人們翻出來后，隨后就廣為傳頌，甚至被貼上了“做一個有正義感的屌絲是有前途的”標簽。

當這樣的一個人物宣布退隱時，網絡上充滿了緬懷拿破侖的氣息，仿佛馬云是離開這個世界一般。相比之下，他的接班人陸兆禧亮相時，則低調平和許多。

當晚，壓軸戲目是陸兆禧就職宣誓。他演講的內容充滿謙卑，他說，“我原來是一名酒店服務生。”很多阿里員工感動，可沒有感受到激情。有一些非阿里員工提早退場?！拔覀兌己茏鹬厮懻嘴簧衿?，我們不崇拜他?！币晃话⒗飭T工說道。周圍的阿里人都很年輕，從他們玩命晃動小扳手和熒光棒的頻度，可以看出，馬云是用來膜拜的，而陸則值得信賴。

馬云本來的計劃是，5月10日以后，11點起床，吃個早飯，睡個午覺，再溜達一圈，吃個晚飯。可5月11日早上10點，阿里集團副總裁王帥給馬云打了個電話，鈴聲只響了一下，馬云就接了。“起得太早了啊?！蓖鯖_著電話說道。

“以前工作就是我的生活，以后生活就是我的工作”，馬云沒有如愿以償。

江湖好漢們，

忘掉“史玉柱”這廝吧

史玉柱將瓶中的啤酒一飲而盡，并將剩下的幾滴酒倒在光頭上，而后，他宣布了卸任巨人CEO這一消息，那一刻他的眼圈有些紅。這是4月19日，巨人網絡新產品《仙俠世界》內測發布會上。對于現場的媒體來說，這消息太突然。

任何時候，他都不按常理出牌，這次也沒能例外。

他甚至對馬云比他更早辭職不服氣：“我此前提交辭職的時候，董事會磨磨唧唧，不是這個不同意就是那個不同意。我提辭職的時候馬云還沒提辭職。剛批準我辭職，我是起了個大早趕了個晚集。從現在起我要開始過屌絲生活了?！?/p>

史玉柱的離開不是偶然，三年前，一次游戲圈內小小的聚會成為了壓倒駱駝的最后一根稻草，在那次聚會上，史玉柱忽然發現好多游戲界的人自己已經不認識了，而曾經和自己在同一個戰場上鏖戰的對手們大都已經離場。這個事情刺激他選擇謝幕，將舞臺交給年輕人。

青年史玉柱，是浙江大學數學系的高材生。按理說，他所受的教育是講究概率，嚴謹而刻板的。但是，從史玉柱的創業之路上，很難找到數學家的思維習慣。他冒險而激進，像玩游戲般玩轉了商業，也玩夠了人生。

比如，剛開始在創業時，用17550元 買一個廣告版面宣傳M6401桌面中文電腦軟件，四個月后便為他賺到了第一桶金400萬。后來，那個傻到一定程度的“腦白金”，又幫他撈金不少。再后來，巨人開發的游戲《征途》，其廣告伎倆像腦白金一樣乏善可陳——一個長相十分普通的女人，一陣狂笑之后，來倆字兒：征途！

這些拿不上臺面的廣告文案上，玩弄了人們的智商，他們指責這個“大忽悠”的同時，卻也在他大起大落的人生中，提煉悲情元素，并將其捧為青年偶像。

風華正茂的史玉柱有錢之后，計劃打造中國第一高樓——巨人大廈，最后只建了三層因資金告急就此落下。原因有很多，最重要的是公司擴張快，管理混亂。巨人從此盛極而衰，史玉柱一夜之間負債2.5億。

那兩年，有人說他浮躁、輕狂、是個失敗者。到了他那里，輕描淡寫一句話：“我做啥事都會有人罵，中國的傳統文化是不能容忍失敗的。”

他也沒能容忍自己失敗，新世紀，腦白金銷售突破13億，史玉柱回來了。后來，游戲愛好者史玉柱將愛好變成了事業，隨著“征途”的成功，2007年巨人集團網絡有限公司在美國上市，他又從窮光蛋變成了身價500億的大富豪。翻盤之后的史玉柱一路風風火火，增持民生銀行，開辟保健酒市場。

人們以為他還要大干一場，可是這次他選擇了急流勇退，把江山交給了美女劉偉。

這是個和自己完全不一樣的女人，史玉柱偏執、臭脾氣，通常是一副“去你的規矩”的樣子，劉偉理性、冷靜，典型的A型血，不遵守規則就難受。當史玉柱跑的太快，她會往后拉他一下。1996年，巨人倒下時，劉偉因為生孩子剛好避開了風頭。當史玉柱回歸時，她也選擇了繼續跟隨，幫助史管理市場和銷售，過了3年吃盒飯、租房子、兩地奔波（5歲的孩子跟著先生和爺爺奶奶一起在珠海生活）的日子。

劉偉曾經說：“巨人惟一不能少的就是史玉柱?！钡聦嵣希酚裰缇筒还芄揪唧w事務，重任在她肩上。過去史玉柱就曾公開表態：“交給她，我放心，她跟了我十幾年，沒在經濟上犯過一回錯，我自然非常相信她?！币驗檫@種信任和默契，劉偉最終順理成章成為史玉柱的接班人。

4月19日，史玉柱作了最后的告別，開始了“屌絲”生活。他一如既往身著紅衣白褲，養狗品酒，周游各國，看不同的風景，賞各色美女，并且還做起了公益。

從他的微博來看，內容無非吃喝玩樂，但終究還是寂寞難耐，發表了一條關于銀行等問題的見解，事后，他又為沒管住自己的大嘴巴自責了一番。上一次他微博“走火”，就是因為調侃“中國人壽，別對民生銀行虎視眈眈”的內容，被證監會請去“喝了咖啡”。

在多個領域游刃有余的史玉柱難免會被問到是否還會去其他行業發展，史玉柱如此回應：“我是退休，不是改行，所以不會有其他事業了?！?/p>

史玉柱退出的很徹底，不再擔任公司任何實職，這符合他一貫的個性。4月10日，他發了條微博，最后一句話是“江湖好漢們，忘掉‘史玉柱”這廝吧”，評論達到兩萬條，其中不乏這樣的聲音——怎么可能忘得掉？

劉永好：

沒有什么比血親更經得起考驗

劉永好卸任新希望集團董事長的職務，是在新希望六和股份有限公司召開的2012年年度股東大會上。他宣布這一消息的時候是5月22日上午，對于即將出臺的新董事會班子的名單，他還在故弄玄虛：“新一屆董事會將更年輕、更專業、更有創新意識、更具活力?！?/p>

幾個小時候后，他的獨生女劉暢接過了董事長的接力棒，劉永好仍然保留著非獨立懂事的位置，從這不難看出他對年少的劉暢多少有些不放心，有“扶上馬，送一程”的意味。

用意之明顯還體現在，他為此雇了兩名“輔政大臣”。第一個是新董事會名單里首次出現的陳春花，這是一個學者型的職業經理人，劉永好甚至為她專門安排了一個聯系董事長的角色，同時兼任CEO，另一個是總裁陶煦。

劉永好是個愛護女兒的父親，也是一個深謀遠慮的大家長。他最終還是成功地將喜歡香奈兒的女兒，推上了“養豬”掌舵者位置。

而這個過程長達數年。兩年前，他將雪藏已久的劉暢帶到了兩會現場，便預示著接班人將會是劉暢的信息。在此之前，劉暢一度使用“李天媚”這個名字，2002年海外留學歸來，加入新希望集團。

年輕的劉暢，謙虛而又小心，她尊稱陳春花為“老師”；她沒有父輩的霸氣，劉永好帶她出席人大會議時，她只是低調的在一邊不說話，只是父親在偶爾提到有些專業名詞卡殼時，才會小聲提醒。

現如今，劉暢只是說：“我可能不是最有能力的人，但一定是對新希望最忠誠的人，我比任何人都更希望企業走的長遠?！比缤瑲v代帝王選拔新君主，沒有什么是比血親更經得起考量的東西。

這種血親忠誠論，可能來源于劉永好的創業歷程，家族捆綁發展一直是其通往成功的重磅。

三十年前，劉永好以養鵪鶉起家，養出了全球最多的鵪鶉，后來又成了養豬明星，再后來，進入金融地產界，成為四川首富。他被稱之為中國最具改革性的民營企業家之一。

如果沒有三哥陳育新，劉永好也許不會有今天。陳育新原名劉永美，早年劉家家境困難，他被過繼給陳家。他最早養殖鵪鶉，隨后便鼓動其他三兄弟辭去公職，四人合伙。

最初的十年，大家一條心，黃土變成金，沒有股權之分，沒有權利紛爭。對外需要包裝頭銜時，他們采取了最簡單的方式來分配，老大劉永言做董事長，老二劉永行做董事會主席，老三劉永美（陳育新）做總經理，劉永好是最小的，做了總裁。這是一個類似他們名字的組合——言行美好，這個組合中，權利均分。

隨著公司的壯大，公司開始調整，1995年，兄弟四個選擇了存量不變的方式，各自在集團底下劃片發展，成立了大陸希望、東方希望、華西希望、新希望四大二級集團。分家的時候，也曾一度陷入僵局，但是誰都沒有撕破臉皮，在求同存異中，仍然捆綁為一個大集團?，F今，四個集團加在一起的銷售超過了1500億，稅后利潤也差不多100億。

兄弟四個都很聰明，也都是能干人。

大哥劉永言深入簡出，極為低調，在集團中甚至沒有自己的辦公室，比起其他兄弟來，他常年醉心科研。

二哥劉永行，被公認為是最能干的，他敢想敢做，踏實勤奮，當時養鵪鶉時，最難的就是催收欠款，他一出馬，通常很快就收回來了。

三哥陳育新被稱為“科學型企業家”，兄弟們有專業問題都先咨詢他。

劉永好長期做對外工作，當時公司僅有的一輛車被自己常年占用他還不好意思，雖然兄弟們不多說什么。三哥說外交是他獨有的能耐，所以他才是“永好”。

兩年前，他們兄弟首次一起公開露面，當被記者問到退休問題是，老大和老三覺得自己還年輕，沒有退休時間表。

老大甚至激動地念了一首自己60歲時寫的詩來表達自己寶刀未老：“（序）吾乃長風飛歌之舞者，天降大任于斯人也，花甲啟程，欲尋夢中之伊甸，難哉！（正文）歌奔長風荊棘多，但悲未竟飛虹酬。執意寒宮尋寶玉，妝點神州風雨樓。”

只有劉永好說，企業沒他仍然可以運轉，他覺得累，想去打高爾夫，周游世界。說這話的時候，他剛好步入花甲，兩年后，他果然退居幕后了。