建筑工程施工管理存在問題及對策

苗亮

摘 要 高效的施工管理和嚴格的質量控制，有利于建筑物延長使用壽命，同時也利于人民的居住安全，還有助于提升企業“以人為本，質量至上”的品牌影響力。

關鍵詞 房建工程 施工管理 存在問題 應對措施

高效的施工管理和嚴格的質量控制，有利于建筑物延長使用壽命，同時也利于人民的居住安全，還有助于提升企業“以人為本，質量至上”的品牌影響力。任何事物都是雙刃劍，雖然大家普遍重視建筑工程的施工管理，可目前在工程施工管理方面仍存在一些問題，亟待解決。

一、房建工程施工管理面臨的問題

1.房建工程的施工質量問題。房建工程的施工質量關系到人民群眾的生命財產安全和國計民生的建設。在施工過程中任何一個環節、部位出現問題，都會牽一發而動全身，造成不必要的后果。在房屋建筑施工過程中，工程質量管理制度是否健全、是否認真執行各種技術規范和規程、是否按建筑工程施工質量驗收規范規定的責任、程序、方法進行嚴格的驗收；以及開發商、建筑商片面追求工期和經濟效益、以低于工程成本的價格承發包工程或肢解發包工程的行為，都是引起工程質量通病的因素。

2.房建工程的施工管理問題。伴隨著房屋建設工程項目的增多，建筑施工單位也隨之增多，許多施工單位會獲得一個又一個的工程項目，他們往往會聘請一些專業性不高的施工隊伍，在人員采納上缺少嚴格的考核制度。多數工程施工人員沒有參加專業培訓或取得專業技能證書則上崗就業，這對于房屋建筑施工質量是難以保證的。比如，一些“包工頭”（他們為了節省施工經費，對施工隊伍的專業性要求并不高，沒有進行專業培訓和選拔）?；诖?，在施工中工人的工作積極性不高、施工技術不過關、缺乏必要的責任感，往往還存在著為了趕施工進度，違規建設和采用假冒偽劣建筑材料以次充好的情況。

3.施工現場監理工作缺失也是一個重要的問題。少數監理單位為了追求經濟效益而超越資質承接監理業務，項目監理機構的人員資格、配備與建筑專業不符。有的監理人員無證上崗的現象，現場監理質量控制體系構建不全面，監理人員對材料、構配件、設備等審查環境把握不當，這些都給工程管理添加了難度。而少數項目監理機構在工作上沒有按規定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收，導致很多質量問題沒有被及時發現。

4.如果施工企業選購不合理的房建材料進行施工，就有可能導致房建工程的質量問題。當前，房建工程施工過程多以施工人員的手工操作為主。在施工建設過程中，會使用到各種建筑材料。而與房建工程相關的建筑材料、建構配件、裝修材料形形色色，一旦施工企業選購不合理的房建材料進行施工，就有可能導致房建工程的質量問題。甚至有一些施工企業使用假冒偽劣建筑材料以次充好，或在施工過程中偷工減料，這都會對房建工程造成極大的危害。由于安全生產和質量監控責任制度落實不到位、安全防護設備配置不全、經費投入不夠的情況，導致偷工減料、一味地趕生產進度而造成建筑物的質量低下，這不僅會給居民的生命財產安全帶來巨大的隱患，也浪費了社會資源。

5.管理者專業素質和管理能力較低，也可導致不合格工程的產生。在建筑工程領域，存在著許多“個體戶”性質的地方性施工隊老板，同時部分施工單位為了節省費用，只有在接工程時臨時才組建一支施工隊伍，平常管理就老板一個人，更有甚者，連老板本身都是非建筑施工方面的專業人士，專業素質和管理能力甚低。因此，對于這樣一類的施工企業來講，不可能在平時經營中培養出一批杰出的施工管理人員和施工技術人員，更不要提管理人員和施工人員對施工單位的責任感。

二、房建工程施工管理問題的應對措施

1.質量是房屋建筑工程項目的核心。為確保施工質量，應不斷完善質量保證體系，制定科學的質量管理制度。 質量是房屋建筑工程項目的核心，沒有質量的工程就無法創造出理想的經濟價值，這就需要工程單位對于質量控制嚴格把握，制定科學的質量管理制度。施工單位要在確保質量保證體系能有效運行的前提下，從任務承接，工程調研，乃至施工前期中期的準備，施工材料的采購，施工生產，施工操作以及回訪客戶，質量保修等方面對質量保證體系進行修改和完善。 要制定科學的質量管理制度，嚴格把握工程單位對于質量的控制。要考察各個環節的質量工作，要結合質量計劃相關規定，檢查質量計劃的具體實施情況，要編制項目質量報告，上報項目經理和上級質檢部門?？傊?，各個部門要相互配合、共同努力，以保證整個項目管理的順利運行。

2.嚴格控制建筑材料的質量，方能確保整個工程的施工質量。在工程施工中，務必嚴格控制建筑材料的質量。相關部門必須嚴格把關，把緊材料的采購關、檢驗關以及使用關，從而確保工程的質量。要盡早控制材料質量的審核，選擇專業的采購人員進行材料的采購，在施工以前，應該安排檢查人員對材料的性能、合格性進行檢查，檢查出不合格的材料一律不得使用。

3.在施工過程中，通過對施工環節的嚴格監控，確保工程能無誤的進入下一階段。首先，要加強對施工現場管理人員的考勤。管理人員要經常到施工現場了解施工進度，監督施工人員的工作，減少質量問題的發生；要通過對施工階段出現問題的記錄，積累經驗，杜絕相似問題的發生；要查看設計圖紙，對施工階段重點項目準確定位；要經常和施工人員進行交流，在交流中發現問題，解決問題。

4.通過建立相應的監理部門，監督和檢查工程的建設質量，促使工程項目管理工作的有序運行。房建單位要按照工程監理合同和基本項目施工要求開展監理工作，保證監理工程師對監理合同規定的各項職責有效落實，實現工程質量控制。

5.優選的施工人員是奠定質量控制的人本基礎。因此，務必提高施工人員職業素質。首先，要從嚴格限制準入資格和提高施工人員職業素質做起，把素質教育落到實處，落到每一個上崗工作的工人和技術人員身上。 其次，提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點。施工人員必須樹立五大觀念：質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益與企業效益并重的綜合效益觀念。再次，提高施工人員的技術素質。管理干部、技術人員都應具有較強的進行質量規劃和目標管理的能力。組織施工和進行技術指導的能力，以及識別質量和檢查質量的能力；生產人員則應當具有精湛的技術技能。一絲不茍的工作作風。嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務。能以出色的服務間接地保證工程質量。

三、結束語

綜上所述，工程施工在建筑工程中涉及的專業及領域更多，技術更新更快，因此我們應不斷地學習積累，與時俱進，做好建筑工程施工管理，確保企業健康發展。

參考文獻

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