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企業經濟管理改革研究

2013-07-21 09:09:13程鵬遠哈藥集團中藥二廠
商場現代化 2013年18期
關鍵詞:理念改革經濟

■程鵬遠 哈藥集團中藥二廠

我們知道,我國企業在當今時代發展背景下,面臨著雙重的發展壓力,所以,企業進行經濟管理改革已經成為企業未來發展過程中的必然選擇。因為,改革可以為企業提供不斷前進、不斷發展、不斷壯大的血脈,是企業在新環境、新經濟形勢下不竭動力的提供者,更是現代企業發展過程中企業核心凝聚力、核心競爭力培養的重要手段。我們今天所要著重要講的企業經濟管理所指的就是,對企業所有的經濟活動進行有效的管理的方式和手段,其主要目的和主要任務就是通過有效的管理方式使企業的資源價值得到最大化;提高企業發展的經濟效益。自改革開放以來,我國企業的經濟管理職能已經發生了翻天覆地的變化,即已經從計劃經濟體系下以生產為主的生產型職能向以現代以生產經營為主的經濟管理職能轉變,并已經取得了另世界矚目的成就,但是在發展細節上,還存在許多問題,所以,在現如今,只有對企業經濟管理進行改革,找到適合我國當前全球化經濟形勢下發展的管理方式,才能更有效的提高我國企業在國際化發展中的競爭力。

一、當前我國企業經濟管理中存在的缺陷及進行經管改革的必要性

1.我國一些企業的領導層和經濟管理層對企業經濟改革的思想意識相對薄弱。我們知道企業的生產和銷售至關重要,但是企業的經濟管理業決不能容我們忽視。其次,就是有的一些企業迫于形勢的需要,在企業中設置了相關的經濟管理部門,但是這一部門就像過去的“冷衙門”,得不到企業的重視,更為嚴重的是這一部門的工作員工根本不清楚自己在一部門的職責和工作任務,使得企業的經濟管理部門形同虛設,根本無法發揮出其本身的作用。

2.我國目前一些企業的經濟管理組織落后與時代的發展進程,也就是說與時代發展相脫節。我們都知道這樣一個道理,適者生存,如果一項事物適應不了時代的發展,就會被淘汰。所以,我們的企業經濟管理方面的工作也要緊跟時代發展的步伐,這樣才能為企業的發展提供動力,才能使企業的經濟效益最大化,才能使企業在激烈的競爭中站穩腳跟,才能為企業的發展留住一席之地。但是,在對我國一些企業經管部門的調查數據顯示,我國的大多數企業的經濟管理制度及管理模式落后時代的發展,通西方發達國家相比存在較大的差距,這就導致了在企業管理過程中由于嚴重與時代脫節而造成的經濟利益損失慘重的現象。

3.對經管部門員工的上崗培養不到位。在企業發展過程中,如果企業職工的生產技術水平、管理水平不到位,將會嚴重影響企業的經濟效益。在現實中,企業對企業職工的培訓往往不夠重視,這就導致了我國企業經濟管理部門工作的質量相對落后。

4.在了解當前我國企業經濟管理中存在的缺陷后,我們在來探討企業經濟管理改革的必要性。自我國加入國際世界貿易組織后,企業面臨著國內國際市場中更加激烈的競爭,所以,我們只有不斷吸收國外企業先進的管理理念、方式、經驗的基礎上,對我國企業經濟管理進行不斷改革創新,這是我國企業發展的必然。其具有表現的以下幾個方面。首先,就是我國企業的經濟體制和新的經濟發展方式決定的。其次,是二十一世紀信息時代發展的必然要求。第三,是經濟全球化發展的要求。

二、當前我國企業經濟管理改革的有效措施

1.根據以上我國企業經濟管理中存在的缺陷和改革的必然性的深入研究,并結合自身多年的工作經驗,本文總結出了以下幾點關于我國當前企業經濟管理改革的幾點策略,希望可以提高我國企業經濟管理的水平。第一,就要求我們企業要廣泛的招收和培養經管類的專業性人才,從而建立起完善的、科學的、全面的人力資源管理機制,為企業的經濟管理改革打好人才基礎。我們知道,現階段企業間的競爭簡單的說就是人才之間的競爭,是人與人之間的競爭,企業只有建立科學的人才管理機制可以使企業的管理得到有效改善。其具體做法表現如下,通過根據企業經濟管理工作的需要制定出科學的;系統的人才引進和培養計劃,引入能夠對市場變化反應較為敏銳、規律把握準確的經濟管理人才、相關技術人才等,從而提升市場競爭優勢。

2.其次就要求我們的企業要不斷優化和創新我們企業的經濟管理思想和理念,因為先進的管理思想和理念是創新企業經濟管理方式和方法的前提條件。因此,在當今時代發展背景下,優化企業經濟的管理思想和理念,逐漸實現企業經濟管理現代已經成為企業進行經濟管理改革的重要課題之一,因此,對待這項工作時不容我們企業忽視。其次,優化和創新企業經濟管理理念還有助于提高企業的競爭力,是保持企業快速、穩定發展的推動力。因此,可以這樣說,企業的技術創新、制度創新、模式創新、管理方式創新都離不開企業管理理念的創新與改革。

三、結語

企業經濟管理改革的工作是一個長期而又比較復雜的工作,不是一朝一夕所能完成,因此需要我們要將改革的工作做得有條有序,才能使改革工作穩固前進。其次,改革工作也要求我們工作人員在工作中不斷學習先進的管理理念、先進的管理方法,不斷總結先進的工作經驗,不斷提高自身的工作水平和工作能力,從而為企業進行全面的經濟管理改革打好素質基礎。

[1]田衡.試論當代企業經濟管理問題的研究[J].科技資訊,2011.03.

[2]戴洪余.創新管理快速發展成功之道[J].云南科技管理,2010.09.

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