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淺析小型微型企業(yè)發(fā)展的近況與對策

2013-08-10 11:06:08張?zhí)煲鈩⑵婧?/span>
當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2013年6期
關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展

○張?zhí)煲鈩⑵婧?/p>

(河海大學(xué)商學(xué)院 江蘇 常州 213022)

國家海關(guān)總署發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2012年1月,我國出口總值1499.4億元,下降0.5%,為2009年12月以來首度出現(xiàn)負(fù)增長。2011年中央經(jīng)濟(jì)工作會議再次強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大內(nèi)需的重要性,認(rèn)為“擴(kuò)大內(nèi)需是我國發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn),是轉(zhuǎn)方式的基本要求和首要任務(wù)”。2011年11月以來,國務(wù)院已召開兩次常務(wù)會議專題研究支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的財(cái)稅、金融政策。由此可見,研究小型微型企業(yè)發(fā)展的近況與對策,有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。

一、小型微型企業(yè)的性質(zhì)與功能

《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》(工信部聯(lián)企業(yè)〔2011〕300號)文件規(guī)定:中小企業(yè)劃分為中型、小型、微型三種類型。據(jù)統(tǒng)計(jì),小型微型企業(yè)目前約占我國企業(yè)總數(shù)的98%。小型微型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)如表1所示。

與大中型企業(yè)相比,小型微型企業(yè)對國家和社會有兩方面的功能:一是社會功能。它不僅解決了創(chuàng)業(yè)者的自身就業(yè),而且也為社會提供了大量就業(yè)機(jī)會;二是經(jīng)濟(jì)功能。經(jīng)過市場經(jīng)濟(jì)洗禮,小型微型企業(yè)主動調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,核心競爭力不斷提升,眾多小型微型企業(yè)逐漸成長為大中型企業(yè),經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度越來越大。

二、小型微型企業(yè)的發(fā)展近況

2011年以前微型企業(yè)界定在小型企業(yè)之中,從中小企業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)中可探視小型微型企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。《“十二五”中小企業(yè)成長規(guī)劃》顯示:以工業(yè)為例,2010年全國規(guī)模以上中小企業(yè)44.9萬家,比2005年增長50.1%,年均增長8.5%,占規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量的99.3%;全國規(guī)模以上中小企業(yè)工業(yè)增加值增長17.5%,占規(guī)模以上工業(yè)增加值的69.1%;實(shí)現(xiàn)稅金1.5萬億元,占規(guī)模以上企業(yè)稅金總額的54.3%,是2005年的1.9倍,年均增長13.1%;完成利潤2.6萬億元,占規(guī)模以上企業(yè)利潤總額的66.8%,是2005年的2.4倍,年均增長18.9%。不僅如此,“十一五”時期中小企業(yè)新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位4400萬個以上,提供了80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位,成為農(nóng)村富余勞動力、國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)和高校畢業(yè)生就業(yè)的主渠道。據(jù)測算,中小企業(yè)提供了全國約65%的發(fā)明專利、75%以上的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和80%以上的新產(chǎn)品開發(fā)。

表1 小型微型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)

三、小型微型企業(yè)發(fā)展之困分析

縱觀經(jīng)濟(jì)形勢,制約小型微型企業(yè)發(fā)展的的原因,除了固有的五個方面——基礎(chǔ)薄弱、質(zhì)量較低,市場準(zhǔn)入障礙,稅負(fù)偏重,融資困難和服務(wù)體系不完善之外,自2010下半年以來,還突出表現(xiàn)在經(jīng)營發(fā)展過程遭遇“內(nèi)外夾擊”困境。

1、小型微型企業(yè)經(jīng)營的“內(nèi)憂”

(1)追求暴利。隨著全球信息技術(shù)革命所帶來信息搜尋成本和交易成本的降低,一些小型微型企業(yè)面對中國社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期各種機(jī)會誘惑,表現(xiàn)出了瘋狂逐利“亂象”。

(2)接班不順。一方面,在近幾年全社會追求暴利的環(huán)境下,小型微型企業(yè)接班人既無心也無力經(jīng)營好實(shí)體經(jīng)濟(jì);另一方面,在不正確的財(cái)富觀支配下,一些小型微型企業(yè)主下一代只想變賣資產(chǎn),獲得現(xiàn)金或房產(chǎn),依靠出租房產(chǎn)或放貸獲得收益,變成食利階層,更加惡化了小型微型企業(yè)生存環(huán)境。

(3)違法失信。由于外部交易成本居高不下,導(dǎo)致小型微型企業(yè)經(jīng)營成本不斷攀升,但無法可依和執(zhí)法不嚴(yán)所導(dǎo)致的違法失信成本低下,又使得少數(shù)小型微型企業(yè)走上犯罪不歸之路。目前,制造業(yè)領(lǐng)域的“假冒偽劣”和服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的“坑蒙拐騙”已成為少數(shù)小型微型企業(yè)求生存、謀發(fā)展的不二法門。

2、小型微型企業(yè)經(jīng)營的“外患”

(1)“雙軌制”之困。2004民營資本外移高潮、2011新一輪移民高潮,可以說是政策體制“雙軌制”的結(jié)果。2009年起,許多小型微型企業(yè)為了彌補(bǔ)流動資金不足,就已“劍走偏鋒”,通過各種“影子銀行”發(fā)放高利貸,解決一時急需周轉(zhuǎn)資金不足問題,而銀行長期對小型微型企業(yè)貸款趨緊,自然而且必然出現(xiàn)大量企業(yè)資金鏈短裂問題。

(2)成本攀升之困。第一,勞動力短缺。一方面,可用勞動力人口(15—64歲)盡管還呈增加趨勢,但少兒(0—14歲)撫養(yǎng)比呈不斷下降趨勢,而老年(65歲以上)撫養(yǎng)比開始呈現(xiàn)不斷增加態(tài)勢,勞動力密集企業(yè)將出現(xiàn)勞動力長期短缺局面;另一方面,高等教育尤其本科及本科以上教育“泡沫化”,加上80后獨(dú)生子女一代中只想占有財(cái)富坐享其成“官二代”、“富二代”、“星二代”、“房二代”的大量出現(xiàn)和炫富表現(xiàn),傳統(tǒng)價(jià)值觀缺失,已面臨誰來養(yǎng)活中國人的嚴(yán)峻社會問題。第二,工業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格上漲。從全球視角看,2011年發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體對于流動性管理偏向謹(jǐn)慎,歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)導(dǎo)致的不確定性以及大宗商品市場中的金融投機(jī)影響等諸方面因素的疊加,使國際大宗商品市場價(jià)格處于高位震蕩態(tài)勢;從國內(nèi)視角看,2011年我國國民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)增長較快、效益較好的良好態(tài)勢,對工業(yè)生產(chǎn)資料的需求產(chǎn)生拉動作用,成為工業(yè)生產(chǎn)資料尤其是建材價(jià)格穩(wěn)步上升的主要原因。第三,人民幣升值。一方面,中國經(jīng)濟(jì)騰飛,工業(yè)化加速,表明其產(chǎn)品在世界市場范圍內(nèi)占有率擴(kuò)大,世界市場對人民幣需求增加;另一方面,因美國產(chǎn)品國際競爭力下降而導(dǎo)致美元不斷貶值情況,美元對人民幣貶值已成為長期趨勢。

(3)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)。地方政府出臺的優(yōu)惠政策中,很多是針對科技型或具有成長潛力的小型微型企業(yè)的,而這將是一大趨勢。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的小型微型企業(yè)的生存空間會越來越小,借助政府的轉(zhuǎn)型升級資金扶助,自覺完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,才是這類小型微型企業(yè)的明智抉擇。

四、小型微型企業(yè)發(fā)展的理論基礎(chǔ)

1、共生進(jìn)化論

1879年,德國植物學(xué)家德巴瑞(Debarry)提出的企業(yè)共生理論認(rèn)為,企業(yè)群是一個完整的系統(tǒng),大企業(yè)、中小企業(yè)、微型企業(yè)因同類資源共享或異類資源互補(bǔ)而形成的共生體,導(dǎo)致內(nèi)部或外部的直接或間接的資源配置效率的改進(jìn)。這種改進(jìn)既能帶來企業(yè)效益的增加,又推動社會福利增長。

2、市場縫隙論

戰(zhàn)略管理理論領(lǐng)域的學(xué)者認(rèn)為,有三種因素導(dǎo)致了市場結(jié)構(gòu)里存在大量的市場縫隙:一是在產(chǎn)業(yè)集中度較高的行業(yè)中,微型企業(yè)與大中型企業(yè)相比具有進(jìn)入優(yōu)勢。二是現(xiàn)存的大企業(yè)將降低自身的縱向整合能力,這就為戰(zhàn)略靈活性、適應(yīng)性強(qiáng)的微小型企業(yè)占據(jù)大企業(yè)放棄的細(xì)分市場提供了更多的行業(yè)進(jìn)入機(jī)會。三是高度的產(chǎn)品差異化可以為創(chuàng)建微小企業(yè)提供廣泛的產(chǎn)品特色選擇范圍,微小型企業(yè)便不必面對面與大中型企業(yè)展開直接競爭,從而增加了存活率。因此,微型企業(yè)可充分發(fā)揮機(jī)制靈活、市場適應(yīng)性強(qiáng)、行動快捷等特點(diǎn),靈敏迅捷地尋找市場的“縫隙”。由于技術(shù)革新與市場的動態(tài)結(jié)合所導(dǎo)致的服務(wù)經(jīng)濟(jì)化和科技創(chuàng)新的發(fā)展,中小企業(yè)帶來新的縫隙市場,結(jié)果大企業(yè)越來越大,微型企業(yè)越來越多。

五、發(fā)展小型微型企業(yè)的應(yīng)對之策

第一,完善政策體系。系統(tǒng)梳理小型微型企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,吸納各地的創(chuàng)新性舉措,對已出臺的各項(xiàng)政策措施進(jìn)行梳理歸類,形成有機(jī)的政策體系,維護(hù)市場公平競爭環(huán)境。第二,創(chuàng)新體制機(jī)制。一是在經(jīng)委系統(tǒng)中增設(shè)小型微型企業(yè)管理職能和專職人員,加強(qiáng)對小型微型企業(yè)的管理與政策指導(dǎo);二是在街道和鎮(zhèn)一級建立“商會”組織,培育其專門面向小型微型企業(yè)的服務(wù)功能。第三,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。一方面,盡快建立符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu),支持小型微型企業(yè)科學(xué)管理制度的建設(shè),確立企業(yè)核心理念,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),推動管理創(chuàng)新;另一方面,小型微型企業(yè)通過實(shí)施專業(yè)化管理、管理層持股、員工持股計(jì)劃、上市與公眾化等重要舉措,徹底消除“內(nèi)憂”。同時,也要注重建立以價(jià)值為導(dǎo)向、以競爭為主體的薪酬體系與績效考核機(jī)制。第四,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。鼓勵企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新中心,從事科學(xué)研究和新產(chǎn)品開發(fā)。同時,針對目前許多企業(yè)工藝設(shè)備陳舊、技術(shù)水平低的狀況,采取措施支持企業(yè)更新設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),培訓(xùn)技術(shù)人員,提高企業(yè)的技術(shù)水平,全面提高企業(yè)的競爭力。努力踐行科技創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,堅(jiān)決做到“合法經(jīng)營、守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營”。第五,推進(jìn)交流合作。創(chuàng)辦小型微型企業(yè)國際交流平臺,協(xié)助小型微型企業(yè)進(jìn)入國際市場,開展和促進(jìn)與國外中小企業(yè)之間的交流;政府通過項(xiàng)目資金支持方式,推進(jìn)小型微型企業(yè)與大企業(yè)合作,形成“眾星拱月”式創(chuàng)業(yè)集群;強(qiáng)化小微企業(yè)之間的密切合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,促進(jìn)小型微型企業(yè)共同發(fā)展。第六,完善服務(wù)體系。建立和完善人才資源開發(fā)和培養(yǎng)服務(wù)體系、技術(shù)開發(fā)服務(wù)體系、信息咨詢服務(wù)體系、資信評估服務(wù)體系、市場營銷服務(wù)體系,在管理咨詢、法律咨詢、人才培養(yǎng)、信息采集和交流、技術(shù)開發(fā)、融通資金、市場開拓等方面為小型微型企業(yè)提供必要的服務(wù)。鼓勵地方政府、商會牽頭,建立各種創(chuàng)新服務(wù)平臺,推進(jìn)小型微型企業(yè)技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)升級。

六、結(jié)語

國際金融危機(jī)和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控給當(dāng)今的小型微型企業(yè)帶來了挑戰(zhàn),同時也帶來了眾多機(jī)遇。國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》(國發(fā)〔2012〕14號)進(jìn)一步明確了支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的重要意義,加大了對小型微型企業(yè)的財(cái)稅支持力度,提出了緩解小型微型企業(yè)融資困難的一系列重要舉措,為小型微型企業(yè)的健康發(fā)展指明了方向。因此,發(fā)展小型微型企業(yè)只有“跳出小型微型企業(yè)看小型微型企業(yè)”,找準(zhǔn)方向,對癥下藥,才能“表本兼治”。同時,小型微型企業(yè)本身也要反省自己,調(diào)整思路,放正心態(tài),順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,真正把自己做大做強(qiáng)。

[1]龔樹強(qiáng):山東省中小企業(yè)融資問題分析[D].山東大學(xué),2011.

[2]李樹強(qiáng)等:面向中小企業(yè)的科技信息服務(wù)現(xiàn)狀及對策[J].科技信息,2011(35).

[3]呂偉堅(jiān):微型外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營模式研究[D].華南理工大學(xué),2006.

[4]蔡翔、宋瑞敏、蔣志兵:微型企業(yè)的內(nèi)涵及其理論基礎(chǔ)[J].當(dāng)代財(cái)經(jīng),2005(12).

[5]蔡道成:中國中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究[A].2009中國(遼寧)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇[C].2009.

[6]蔡道成、張僑:中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究[J].中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊,2010(6).

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