嚴石紅
摘要:隨著社會主義改革的逐漸深入,企業也同時面臨了很多的問題,其中,企業職工的思想就呈現了多元化的態勢,在企業的發展過程中,做好職工的思想工作,充分地調動起他們的工作積極性,增加企業凝聚力,就顯得特別的重要。文章主要通過對市場經濟下,企業職工主要表現的思想問題進行總結和分析,從中找出加強企業職工思想工作的主要措施和方法。
關鍵詞:企業職工;思想工作;工作積極性
中圖分類號:D267 文獻標識碼:A 文章編號:1009-2374(2013)20-0148-02
隨著社會主義改革的深入以及市場經濟的發展,在很多的企業中,都出現了各種各樣不同的問題,其中表現最突出和最激烈的就是職工的思想問題。由于每個人的利益關系以及思維方式的不同,認識問題的觀點和角度也不相同,所以,在不同的職工中會出現不同的思想狀態,同時暴露出不同的問題,造成思想上的偏差和情緒的波動。企業應該對這些員工的思想變化做到密切的重視,同時加強對這類職工的思想工作,保證企業的可持續發展。
1 企業職工中當前出現的主要思想問題
1.1 企業優化和調整,員工怕失去工作崗位
企業在發展過程中,難免會出現各種各樣的優化和調整,企業會根據自身發展的需要,重新地進行定位以及人力資源的重新合理利用,對員工的崗位進行資源的有效利用,這樣就會讓很多的員工產生失去工作崗位的思想包袱,情緒上會比較焦慮和不安,很多員工都害怕在競爭中失去賴以生存的“飯碗”,失去收入來源,所以表現出驚慌和抵觸。
1.2 缺乏進取心和集體榮譽感
有一部分職工表現出對企業發展的漠不關心,只關心自己的利益有沒有被侵害,集體觀念非常的淡薄,在工作中缺乏責任心和集體榮譽感。同時在職工還存在缺乏進取心的情況,這一點主要表現在年紀偏大而且在企業工作時間比較長的老員工中,他們的思想觀念都比較陳舊,不太容易接受新的工作方式和新事物,對創新缺乏激情,只是安于現狀,只要在工作中不出現大的錯誤就行了,也不奢求獎勵。競爭意識和市場觀念都比較淡薄,所以,企業如果出現優化或者調整,這些員工就會產生極大的抱怨心理,情緒會非常的不穩定。
1.3 缺乏工作積極性,怨天尤人
一些企業職工沒有建立正確的人生觀和價值觀,在公司優化和調整的過程中,抱怨優化使自己失去了很多的利益,一味地怨天尤人。再加上社會上很多的不公平現象的出現,加大了收入的差距,讓職工心理產生很大的不公平感,因此缺乏對工作的積極性。
1.4 存在失落感和心態的不平衡
一些高學歷以及高技能的員工,覺得在企業中沒有被領導重用,在工作中,沒有被重視,缺乏存在感,而表現出在工作中沒有激情,覺得沒有什么發展前途;還有一些同批進公司的職工,因為個人表現或者工作場所的不同,導致工作環境和收入出現很大的差別,心里表現出不平衡,對企業的期望值很低。
2 加強企業職工思想工作的方法及途徑
2.1 以人為本,充分做到關心職工
加強企業職工的思想工作,就必須要將思想工作和實際的生產工作聯系起來做到管理和實踐的有機結合。想要充分地調動起廣大職工的工作積極性,就必須從實際出發,了解和關心并且解決職工實際存在的問題。傾聽職工的心聲,了解職工的感情,講實話、辦實事。只有充分地關心職工,才能更好地去引導和教育職工,充分地做到對職工的尊重和理解,從職工最關心和聯系最密切,關系到他們利益的問題入手,將教育和服務結合起來,才能增加思想工作的感染力和說服力,將思想工作做到實處。
2.2 樹立企業優秀形象,增加職工凝聚力
加強企業職工的思想工作,就應該樹立企業的優秀形象,讓職工覺得有自豪感,從而增加凝聚力。在市場經濟的推動下,激烈的競爭既給了每一個企業發展和生存的機會,同時也造成了一定的威脅,企業如果想要謀求生存和發展,就必須要樹立優秀的企業形象和精神風貌,增加企業知名度,通過對技術、環境和管理的改革,建立起企業的文化和形象,通過良好的企業形象,來吸引和感召每一位職工,不但讓每一位職工有錢掙,滿足生活的需要,同時還滿足職工的榮譽感,增加企業職工的凝聚力和向
心力。
2.3 有的放矢,對職工進行充分地了解
想要做好企業職工的思想工作,首先就要充分地了解和掌握每位職工的思想狀況和變化的具體情況,因為思想工作的主要對象就是職工,所以只有真正地了解他們,才能夠有針對地做好他們的思想工作。針對不同的職工,應該要采用不同的方法,盡量找到最適合他們的方法和手段,只有這樣才能夠最大有效的教育和溝通。針對職工的年齡、文化程度以及思想覺悟的不同,深入到基層,了解引起他們思想、心理以及情緒變化的主要問題所在,然后根據不同的情況和不同的個體,進行教育和溝通,只有這樣思想工作才能夠有的放矢。
2.4 適當地增加壓力,提升職工進取心
在加強企業職工思想工作的同時,還應該要在職工中滲透憂患意識,市場經濟下,競爭是非常殘酷的,但是也是很現實需要選擇的,讓每一位職工都能夠認識到想要謀求生存和發展就必須要進行優化和改革,在改革過程中,肯定會存在崗位設置和福利待遇以及工資發放等一系列的變化,很多人都存在生存的危機,讓員工能夠意識到,只有提高自身業務、更新知識和技術才能夠適應企業的發展,從而提升創新意識和進取心。
2.5 增加職工動力和幸福感
作為企業,不但要適當地給職工施加壓力,更要給職工動力,讓職工產生安全感和幸福感。企業應該要積極地為職工創造學習和深造的條件,讓職工去充電,適時地舉辦技能大賽,激發職工的學習熱情,提高業務素質,同時還可以通過各種各樣的趣味及文化娛樂活動,加強彼此之間的了解和溝通,增強人與人的信任和理解,培養職工奮發向上的動力。企業定期為職工發放福利,并且經常做到人文關懷,使職工在思想上產生極大的幸福感,增加工作的積極性。
2.6 建立健全的思想工作體系
企業職工的思想工作,是一項長期而復雜的工作,思想工作是專業性和科學性很強的工作,如果想要充分地發揮作用,就必須要健全思想工作的體系,建立專門的思想工作的隊伍和部門,用科學的理論和正確的方法去對職工中存在的思想問題進行分析和研究,并且做到針對性的引導,徹底地發揮出思想工作的效用,推動整個企業的思想工作的進展,促進企業的健康穩定可持續的發展。
總而言之,企業對于職工的思想工作,必須要緊密地聯系實際,順應時代的發展和要求,開拓創新,根據不同的情況,選用適合的方式和方法,對存在的問題進行快速而準確的解決,提高思想工作的滲透力和感召力,同時應該要積極地研究思想工作的新方法和語言溝通的藝術,努力拓寬與員工溝通交流的渠道,用親切平和的態度和語言,及時解決員工隊伍中的各種思想問題,消除不穩定的因素,讓員工覺得在企業中工作是快樂的、幸福的、滿足的,努力開創一個生動活潑、扎實有力、積極創新,促進企業長久發展的思想政治工作新局面。
參考文獻
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