從中超俱樂部雙線比賽情況談中超球隊建設(shè)

董增偉

(陜西師范大學(xué)體育學(xué)院 陜西西安 710000)

2013年亞洲冠軍聯(lián)賽東亞賽區(qū)小組賽已經(jīng)結(jié)束,北京國安隊、廣州恒大隊攜手出線,創(chuàng)造了中超球隊在亞冠改制后的最好成績。無論是已經(jīng)出線的廣州恒大隊和北京國安隊,還是沒能小組出線的江蘇舜天隊和貴州人和隊,在整個小組賽中都展現(xiàn)了中超球隊強(qiáng)勁的實(shí)力和不服輸?shù)亩分尽５c此同時我們也應(yīng)該看到,處于雙線作戰(zhàn)的出廣州恒大外的3支球隊都出現(xiàn)了一定的問題。

1 中超球隊在亞冠與中超雙線比賽下出現(xiàn)的問題

1.1 體能問題突出

中超球隊在雙線作戰(zhàn)情況下表現(xiàn)出的最突出的問題就是球員的體能問題。良好的體能是技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和提高運(yùn)動員成績的基礎(chǔ);是運(yùn)動員承受大負(fù)荷訓(xùn)練和高強(qiáng)度比賽的前提條件;是運(yùn)動員在訓(xùn)練和比賽中保持穩(wěn)定、良好的心理狀態(tài)的身體保證。[1]4月上旬,是參加亞冠4支中超球隊的“魔鬼賽程期”。因?yàn)樗麄儾粌H要在亞冠賽場上與同一個球隊進(jìn)行連續(xù)主客場的“背靠背”比賽,而且期間還要打一輪中超比賽。這對球員的體能提出了很高的要求。在各支球隊將重心放在亞冠賽場上時,除了廣州恒大隊能夠繼續(xù)在中超賽場上發(fā)揮出色外,其他3支球隊的成績都不盡人意,在后幾場亞冠和同期的中超比賽中,球員都處在嚴(yán)重疲勞狀態(tài),無法高質(zhì)量完成既定的技戰(zhàn)術(shù)安排。

1.2 球隊構(gòu)成不合理

中超球隊在雙線比賽下表現(xiàn)出的體能問題,從另一方面也暴露出中超球隊構(gòu)成不合理的問題。廣州恒大隊之所以能夠在亞冠和中超賽場上齊頭并進(jìn),不僅僅因?yàn)槠渲髁η騿T具有很強(qiáng)的能力,還與其強(qiáng)大的替補(bǔ)陣容有很大關(guān)系。在廣州恒大隊的替補(bǔ)陣容中有很多是國腳級球員,如此強(qiáng)大的替補(bǔ)陣容,可以使教練員根據(jù)賽程情況合理安排出場隊員。這樣就可以使主力隊員得到充分的休息,全力備戰(zhàn)亞冠比賽。而其他3支球隊的構(gòu)成就不太合理,替補(bǔ)隊員與主力隊員的實(shí)力差距較大。中超第7輪,北京國安隊、江蘇舜天隊為給最后一場亞冠比賽留力,在比賽中輪換了大部分主力隊員,結(jié)果是兩隊無一勝績,北京國安甚至是0:3負(fù)于大連阿爾濱。可以說,球隊構(gòu)成結(jié)構(gòu)的不合理在很大程度上限制了球隊的繼續(xù)發(fā)展。

在觀看亞冠比賽的過程中,中超各俱樂部球員在落后的情況下積極拼搶、不服輸、不放棄的精神給我們留下了深刻的印象。但在領(lǐng)先的情況下的放松,輕敵心態(tài)依然存在。這與中超俱樂部文化建設(shè)尚不完善有關(guān)。

2 雙線比賽情況下出現(xiàn)上述問題的原因

綜合中超4支球隊在雙線比賽中所表現(xiàn)出來的問題,認(rèn)為,歸結(jié)起來就是球隊建設(shè)方面存在的問題。1支國家足球隊的建設(shè)包括教練員選擇、球員選擇、訓(xùn)練和安排比賽、后備人才培養(yǎng)、戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格培養(yǎng)、戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、政策制定等多方面內(nèi)容。[2]同樣,作為職業(yè)足球俱樂部在球隊的建設(shè)方面也必須考慮到以上的方面。但現(xiàn)實(shí)是參與職業(yè)化足球改革的各企業(yè)、財團(tuán)大多入行時間不長,并伴有很強(qiáng)的目的性。他們不僅追求參與足球聯(lián)賽所獲得的廣告效益和社會效應(yīng),還更多的表現(xiàn)為想通過足球?yàn)槠髽I(yè)立刻帶來利益的急功近利思想。很多俱樂部關(guān)注的只是眼前成績,大量資金投入一線隊伍,而忽視梯隊建設(shè),失去自身造血功能。[3]在中國足球職業(yè)化尚不發(fā)達(dá)的現(xiàn)階段,忽視球隊建設(shè)是造成中超球隊雙線參賽成績不佳的重要原因。

3 關(guān)于完善球隊建設(shè)的建議

3.1 完善球隊后備人才培養(yǎng)體系

足球后備人才培養(yǎng)水平是衡量一個國家足球發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一,同時也是足球運(yùn)動發(fā)展的基礎(chǔ)。足球后備人才培養(yǎng)狀況如何,直接關(guān)系到足球事業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展。但是,我國各俱樂部在后備人才培養(yǎng)方面還比較落后,足球后備人才匱乏。劉鵬局長指出,人才后備力量嚴(yán)重匱乏的項目是足球[4],青少年足球人才培養(yǎng)質(zhì)量呈現(xiàn)不斷下降的趨勢[5]。所以,后備人才培養(yǎng)體系急需完善。

在后備人才培養(yǎng)方面,傳統(tǒng)的作法是主要依靠俱樂部的青少年隊和隸屬于俱樂部的足球?qū)W校,其數(shù)量和質(zhì)量都很難得到保障。所以,在后備人才選拔時,應(yīng)將目光放在所有適齡人員身上,擴(kuò)大選拔基礎(chǔ)。另外還可以和各級各類學(xué)校合作,實(shí)行分工合作、共同培養(yǎng)。這樣不僅能擴(kuò)大后備人才的來源,而且還有利于球員綜合素質(zhì)的提高。加強(qiáng)職業(yè)足球俱樂部后備人才的培養(yǎng)力度,加大后備人才的培養(yǎng)投入才能切切實(shí)實(shí)的提高中國職業(yè)足球俱樂部的質(zhì)量,從而才能把我們足球的根基打的扎實(shí)、牢固。[6]

3.2 聘請優(yōu)秀教練員

教練員的選擇是球隊建設(shè)方面的重要一環(huán),教練員的指導(dǎo)能力和指導(dǎo)風(fēng)格對球隊的穩(wěn)定、技戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格會起到非常重要的作用。高水平的教練員,能夠通過各種各樣的方法和手段,管理和指導(dǎo)球隊實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)。[7]高水平教練員的專業(yè)知識及豐富的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)對球隊完成既定目標(biāo)十分重要。優(yōu)秀教練員總能向球隊傳遞正確的壓力,并使球員在壓力下保持足夠的平靜。特別是在經(jīng)歷失敗后,教練員要向球員傳遞信心,使球員做到勝不驕敗不餒。

廣州恒大能夠在雙線賽場上取得好成績,與里皮對恒大隊的改造及現(xiàn)場的調(diào)度有很大的關(guān)系。他讓我們看到了一支成熟、穩(wěn)重,打法清晰而又變化豐富的廣州恒大隊。并且總能讓球員在賽場上保持正確的態(tài)度。另外就是里皮的現(xiàn)場調(diào)度能力及應(yīng)變能力也是廣州恒大隊在雙線比賽下繼續(xù)高歌猛進(jìn)的保證。可見,優(yōu)秀的教練員在球隊建設(shè)中的作用是多么的重要。中超各俱樂部也應(yīng)在可承受的范圍內(nèi)盡可能的聘請優(yōu)秀教練員。

3.3 注重職業(yè)體育俱樂部文化建設(shè)

俱樂部文化是指俱樂部全體員工在長期發(fā)展過程中培育形成并共同遵守的共同目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范。它是俱樂部理念文化、物質(zhì)文化和制度文化的復(fù)合體。[8]所以俱樂部文化包括物質(zhì)、制度和精神三個層面。俱樂部文化的激勵和凝聚作用不僅能夠幫助球隊渡過難關(guān),而且會給俱樂部帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益,有利于俱樂部的長遠(yuǎn)發(fā)展。

正是由于中超俱樂部在球隊價值目標(biāo)、態(tài)度信念、俱樂部精神等俱樂部文化的缺失,使得球員在比賽中領(lǐng)先時放松、輕敵,落后時放棄、消極。所以,中超俱樂部應(yīng)當(dāng)更加注重俱樂部文化的建設(shè),這樣不僅能提升俱樂部的競爭力,而且還能為俱樂部帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。但在俱樂部文化建設(shè)的過程中應(yīng)注意兩方面,一方面是要正確處理好中西文化的差異,職業(yè)足球偏重商業(yè)行為的特性,造成了源于西方文化熏陶下產(chǎn)生的職業(yè)足球俱樂部文化在某種程度上與中國傳統(tǒng)文化存在著一定的矛盾;[9]另一方面是要把俱樂部文化建設(shè)融入到俱樂部的運(yùn)營過程中去,俱樂部文化的作用是巨大的,只有將它融入到俱樂部的運(yùn)營過程中,才能形成與俱樂部相適應(yīng)的俱樂部文化。只有這樣俱樂部文化才能更好地為俱樂部的發(fā)展服務(wù)。

4 結(jié)論

通過文獻(xiàn)資料法、錄像觀察法、綜合分析法等方法對參加亞冠聯(lián)賽的中超4支球隊進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn),4支球隊在雙線作戰(zhàn)的情況下都在球隊建設(shè)方面表現(xiàn)出一定的問題。為此提出了以下建議,希望對中超球隊建設(shè)有所幫助。(1)完善球隊后備人才培養(yǎng)體系;(2)聘請優(yōu)秀教練員;(3)注重職業(yè)體育俱樂部文化建設(shè)。

[1] 田麥久.運(yùn)動訓(xùn)練學(xué)[M].北京:高等教育出版社,2006.

[2] 于天然.中國男子足球國字號隊伍賽事計劃與戰(zhàn)略管理研究[D].碩士學(xué)位論文,北京:首都體育學(xué)院,2010.

[3] 李庶品,牛錦山.中國職業(yè)足球俱樂部生存現(xiàn)狀及發(fā)展對策[J].成都體育學(xué)院學(xué)報,2009,35(5):48-51.

[4] 劉鵬.點(diǎn)名批評國足發(fā)展落后不符國家形［EB/OL］.http://s.sohu.com,2009-09-27.

[5] 關(guān)于全運(yùn)會.城運(yùn)會男子足球賽制調(diào)整方案的請示[S].足球字〔2008〕237號.

[6] 南天涯,楊風(fēng),趙廷斌.探究中國版“凱澤斯勞滕”奇跡對中國職業(yè)足球俱樂部發(fā)展的啟示[J].南京體育學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版)2012,11(1):37-39，143.

[7] 樸正根.國家隊足球運(yùn)動員心理影響因素及消除方式[J].韓國運(yùn)動心理學(xué)學(xué)報,1999,10(1):79-107.

[8] 王景波.論我國職業(yè)足球俱樂部品牌創(chuàng)建[M].北京:北京體育大學(xué)出版社,2009.

[9] 李濱.組織文化視角下的我國職業(yè)足球俱樂部文化建設(shè)[J].南京體育學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版),2011,10(1):125-127.