基于流量經濟視角下黑龍江省醫藥物流業發展戰略研究

師東菊，王 偉，魏赟鵬，安祥林 （牡丹江醫學院，黑龍江 牡丹江 157011）

SHI Dong-ju,WANG Wei,WEI Yun-peng,AN Xiang-lin (Mudanjiang Medical College,Mudanjiang 157011,China)

黑龍江省作為東北地區的區域中心，流量經濟得到快速發展，醫藥業又是黑龍江的優勢產業，黑龍江省流量經濟發展離不開醫藥物流業平臺，如何構建基于流量經濟背景下黑龍江省醫藥物流業發展體系成為急需解決的一個重要課題。

1 流量經濟與黑龍江省醫藥物流的持續發展

當前，我國各地區經濟活力不斷增強，區域競爭態勢日趨激烈，各種區域經濟現象和經濟形式不斷涌現，流量經濟就是其一。流量經濟是一種適合于區域中心城市發展的經濟模式，主要是指區域中心城市以相應的平臺和條件，吸引區外的物資、資金、人才、技術和信息等資源要素向區內集聚，通過各個資源要素的重組、整合來促進和帶動相關產業的發展，并將形成和擴大的經濟能量向周邊區域乃至更遠地區輻射，達到中心城市帶動周邊區域共同發展的目的。物流從某種意義上講，它是流量經濟最重要的發展平臺之一，直接為地方經濟的發展提供了快速便捷的服務，流量經濟對促進物流業務的規模發展有著極其重要的作用。另一方面，由于物流企業又是推動資源要素實現流動的必需設施，是促進流量經濟發展的動力，在地方經濟運作過程中起到雙向調節作用。因此，物流企業與流量經濟存在相互促進、相互依存的關系。黑龍江省作為東北地區的區域中心，流量經濟得到快速發展，醫藥業又是黑龍江的優勢產業，黑龍江省流量經濟發展離不開醫藥物流業平臺。

2 黑龍江省醫藥物流業發展現狀

我國的醫藥物流起步較晚，醫藥工業迅速增長使醫藥物流業也得到了快速發展[1]。在流量經濟的背景下，黑龍江省醫藥物流行業的整合不斷提速，在國家政策支持和市場需求的引導下，目前已經有大型制藥企業、國有醫藥批發企業、中國醫藥批發企業與外商合資建立的醫藥物流企業進入醫藥物流領域。2011年哈爾濱市經濟開發區管委會與華潤北藥簽署協議建立華潤黑龍江醫藥有限公司，打造黑龍江省最大的現代醫藥物流配送中心，打造省級醫藥流通平臺，在哈市及周邊地區投巨資建設中部地區大型的醫藥物流中心，輻射整個黑龍江省及周邊省份。2011年3月，在牡丹江市建成黑龍江省第一個現代醫藥物流中心并交付使用，使牡丹江市一躍成為全省東部地區最大的醫藥招商產品集散地，為全市醫藥產業整合各種資源、拓展銷售市場創造了有利條件。預計到“十二五”后期，牡丹江市醫藥產業將從戰略性新興產業逐步成長為全市的一個支柱產業，同時也帶動了周邊區、市、縣經濟的快速發展。但是，第三方醫藥物流在黑龍江省整體市場發展中還處于一個較低發展水平，行業呈現多、小、散、亂的格局。目前黑龍江省的醫藥物流行業還處于擴大規模的外延式發展階段，醫藥企業采用的基本上是分散型物流體系，在運作上主要依靠人力，醫藥流通企業科技含量低，技術和管理還是相對比較落后的局面。

3 黑龍江省醫藥物流業存在的問題分析

根據市場需求以及新醫改的實施，黑龍江省醫藥企業數量爆發式快速增長，但是傳統的管理理念，落后的管理水平，導致醫藥流通市場交易效率低，管理機制不規范，交易成本居高不下，制約社會經濟的可持續發展，如何迅速提升醫藥流通企業競爭力并推動醫藥流通行業向規模化、集約化方向發展成為當務之急。

3.1 傳統的管理理念制約醫藥物流業發展

當前，黑龍江省從事藥品批發的企業多而小，有些醫藥企業將自己的物流業務外包給第三方物流公司，但傳統管理觀念導致管理者認為醫藥物流不過是醫藥運輸與倉儲的簡單相加，交易成本居高不下，“大而全”、“小而全”經營思想制約著醫藥物流發展，難以適應市場需求[2]。

3.2 缺乏專業的醫藥物流人才

隨著醫藥物流的持續升溫，我國醫藥高級物流人才緊缺，目前社會上醫藥物流人才的比例不足總需求量的二十分之一。黑龍江省醫藥物流行業的整合不斷提速，在哈市及周邊地區投巨資建設中部地區大型的醫藥物流中心，輻射整個黑龍江省及周邊省份，急需專業的醫藥物流人才。但傳統的醫藥物流薪酬激勵機制，人才培養計劃不成熟等很大程度上影響了專業醫藥物流人員的積極性，導致管理及技術不協調，先進技術和設備的引入缺乏合理化，難以提高物流作業的效率。

3.3 法制法規不健全管理模式簡單粗放

目前有關醫藥物流的相關政策和法規不夠健全，配套政策和標準不到位，藥品物流容器、藥品包裝箱、藥品倉儲托盤等缺乏統一的標準。黑龍江省醫藥企業大部分仍沿襲傳統的運營模式，大都以具體業務操作為主要方式，管理制度不甚健全，目前僅有少數企業初步建立局部支持功能的物流信息管理及業務支持系統，大部分中小型企業的信息及物流管理系統有待今后逐步導入。

3.4 信息化水平落后缺乏有效整合

黑龍江省大多醫藥物流企業并沒有運用物流信息系統，信息缺乏相互鏈接和共享，遠遠沒有達到物流運作所要求的信息化水平。盡管許多藥品供應商、中間商、零售商、醫院藥房等都配備了電子計算機，但由于相互之間大多沒有形成網絡，因而發揮的作用極為有限。黑龍江省醫藥行業供應鏈整合的環境還沒有形成，第三方醫藥物流也不成熟，配送網絡單一，信息化能力低下，很難形成規模效應。

4 基于流量經濟視角下黑龍江省醫藥物流業發展策略

黑龍江省不能完全照搬國內外其他醫藥物流企業的物流發展對策，嘗試從流量經濟的角度出發對黑龍江省醫藥物流業發展戰略進行深入研究，分析黑龍江省醫藥物流發展現狀及存在問題，整合醫藥物流資源，構建黑龍江省醫藥物流指標體系及發展策略。

4.1 樹立現代醫藥物流理念引進專業人才

醫藥行業樹立現代管理觀念，改變傳統觀念，從傳統的“運輸加倉儲”思維模式中解放出來，實施戰略性物流系統。人才是企業的第一資源，一切形式的活動和資本運行都是通過人來開展的，高素質的醫藥物流人才更是制約現代醫藥物流業發展的關鍵因素，所以現代醫藥物流的發展，需要大量的專業性醫藥物流人才來適應新醫改對醫藥物流業的要求，建立有效的人才引進機制，從而進一步壯大黑龍江省醫藥物流業的力量。

4.2 建立健全法規政策保障科學規劃基礎建設

政府部門要從法律法規方面提供保障，合理規劃基礎設施的建設，推進物流發展的市場化進程。根據黑龍江省醫藥物流運營的實際情況，對阻礙醫藥物流發展的現行相關政策和法規進行必要調整和補充，制定和出臺一些有利于醫藥物流發展的政策，合理規劃基礎設施的建設。對新的物流基地、物流中心的建設需統籌規劃，避免重復建設帶來的資源浪費[3]。

4.3 提高信息化管理水平建立醫藥物流配送中心

在黑龍江省各區域建立醫藥物流中心也是發展流量經濟需要，搭建現代化信息網絡平臺和電子商務系統是建立醫藥物流配送中心的物質保障。現代醫藥物流的發展必須以信息化建設為支撐，醫藥物流中心不僅自身實現管理信息化，而且要幫助上游、下游客戶實現物流管理現代化，形成區域性物流中心，依靠其強大的信息系統跟醫院、零售網點、供應商實現信息共享，幫助供應商、醫院、零售商供貨、存貨，提供服務，可以加快藥品的流通速度，提高醫藥流通效率，降低醫藥物流的成本。

4.4 加快醫藥物流資源整合提高作業效率

新醫改政策中提到“大力規范和整頓生產流通秩序，提升醫藥企業的自主創新力和優化醫藥產業結構，發展現代醫藥物流和藥品連鎖經營，促進藥品產銷一體化的整合。”根據黑龍江省醫藥企業實際情況促進醫藥物流企業的并購、聯盟和整合，一體化發展，優化內部物流作業過程，優化企業物資供應渠道，有效地利用和管理現有的物流資源，降低運營成本，提高醫藥流通企業的物流效率和服務水平[4]。

總之，黑龍江省不能完全照搬國內外其他醫藥物流企業的物流發展對策，必須根據自己的實際情況對黑龍江省自己的醫藥物流發展進行實際研究。根據流量經濟的發展需求，分析黑龍江省醫藥物流發展現狀及存在問題，整合醫藥物流資源，構建黑龍江省醫藥物流指標體系，探索流量經濟背景下醫藥物流運營模式，增強醫藥企業競爭能力，促進新醫改的深化及社會經濟快速發展。

[1]邵明暉.黑龍江省醫藥企業物流發展對策研究[J].知識經濟，2010(17)：67.

[2]楊舒杰.中國現代醫藥物流業的發展策略[J].醫藥衛生導報，2006,12(23)：103.

[3]王建平.新醫改背景下醫藥物流業的發展策略[J].中國醫藥指南，2010(15)：56.

[4]張楊.淺析我國醫藥物流在新醫改政策下的發展策略[J].價值工程，2010,29(28)：89.