機電設備缺陷探究與狀態(tài)檢測關鍵技術

秦福梅

(山東鑫國煤電有限責任公司，山東 肥城271613)

0 前言

提高煤礦設備的可靠性與利用率，是提高煤礦生產的關鍵之一。傳統(tǒng)的故障維修和定期維修方法都不能滿足生產發(fā)展的要求。由于現(xiàn)代化礦井強化集中生產模式的形成，設備的大型化和自動化，基于設備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術的狀態(tài)維修制度是先進有效的維修方式。

所謂設備狀態(tài)維修方式，是通過對設備運行狀態(tài)進行連續(xù)或周期性的跟蹤監(jiān)測，及時診斷和預測設備故障，建立完善的設備狀態(tài)檔案，確定設備維修時間和內容，并備好維修需要更換的單元部件或零部件，以便縮短停機時間，降低維修成本，提高設備利用率。

1 定期維修方式的缺陷

1.1 淡化技術管理責任，不利于開拓進取

在傳統(tǒng)的計劃檢修制度下，到期必修，按部就班，周而復始，拆拆裝裝，沒有任何靈活的余地，在很大程度上導致了技術管理人員不思開拓進取，技術管理工作在原地打圈圈，僵化了技術人員的思維方式，從目前情況來看，生產技術管理工作跟不上形勢的發(fā)展，自然與管理體制有關。在計劃性檢修制度下，由于自己對檢修工作的安排無權作主，設備得不到及時檢修，檢修錯位，淡化了設備管理人員的責任，設備出問題了，往“設備事故”上一推了事。

1.2 不利于延長設備的使用壽命

在計劃性檢修制度下，往往會導致如下的現(xiàn)象：一是，檢修項目抓不住重點，分不清主次，不是檢修過剩就是檢修不足。二是，由于計劃檢修時間安排一般情況都較充裕，有缺陷大修理，沒有缺陷也修理的現(xiàn)象。本來設備狀態(tài)還比較好，還有潛力可挖，時間安排了，還是拆開修修為好，怕的是今后設備出了問題說不清楚。三是，由于過多的檢修拆裝，加速了拆裝的磨損，本來好端端的設備越修越糟，人為地縮短了設備的使用壽命。

1.3 不利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

由于計劃性檢修針對性不強，盲目檢修過多，降低了設備利用率，浪費了大量的人力，還增加了大量檢修費用的無效支出，影響了企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。

2 實施狀態(tài)檢修的必要性

狀態(tài)檢修就是對設備進行全方位狀態(tài)監(jiān)督，對設備運行狀態(tài)、影響安全經(jīng)濟、可靠運行的因素進行綜合分析，并對設備進行前景預測，根據(jù)結果再擬定檢修內容和確定檢修時間，真正做到“應修必修，修必修好”。實施狀態(tài)檢修的目的就是科學保養(yǎng)設備，在保障設備安全、經(jīng)濟、可靠的前提下，最大限度地提高煤礦設備的利用率，降低檢修人、財、物的浪費和檢修磨損，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

3 設備狀態(tài)維修技術在國內外礦山的應用

3.1 國外應用實例

澳大利亞的布干維爾(Bougainville)銅礦自1972 年1 月投產以來持續(xù)穩(wěn)產，是目前世界上經(jīng)濟效益最好的大型露天礦山企業(yè)之一。該礦歷來重視設備狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷技術的應用，實行設備狀態(tài)維修制度，使設備利用率不斷提高。

該礦監(jiān)測中心裝備了最先進的監(jiān)測、診斷設備，配備了專用采樣車。對13m 電鏟、154t 自卸卡車、+250 牙輪鉆機、球磨機和破碎機等較先進的大型設備建立了3000 多個潤滑油和軸承振動測試取樣點，平均每天化驗油樣110 個左右，測試項目935 個。每天午后4 點以前將全部分析結果輸入計算機系統(tǒng)，設備執(zhí)行經(jīng)理通過計算機系統(tǒng)報告的結果確定設備維修時間和內容。對于大型固定設備，監(jiān)測中心指派專門人員到現(xiàn)場收集測振信號，在室內進行頻譜分析和圖樣處理，發(fā)現(xiàn)異常及時報警。

3.2 設備狀態(tài)維修帶來的效益

在礦山設備管理中采用狀態(tài)維修方式，可以帶來多方面的收益：①提高設備完好率。如鉆機的完好率提高到97.4%；球磨機的完好率提高到99%；破碎機的完好率提高到98.1%；②通過狀態(tài)監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)隱患，采取措施，避免重大事故的發(fā)生；③延長設備使用壽命，可適當延長大修周期；④節(jié)省油料；⑤縮短設備的檢修停機時間，增加設備有效作業(yè)時間。

3.3 在我國煤礦應用情況

目前設備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術在現(xiàn)代化企業(yè)，如石油、化工、電力、冶金行業(yè)設備管理中已經(jīng)普遍應用。由于我國煤炭企業(yè)維修成本核算一直沒有放在重要的位置，狀態(tài)維修技術在煤炭行業(yè)還沒有得到普遍應用。

4 要成功推行狀態(tài)監(jiān)測維修制度，還必須做好以下工作。

4.1 領導重視，組織落實

在設備管理部門設立專業(yè)管理組，由設備工程師和維修經(jīng)驗豐富的員工組成，有計劃地實施設備監(jiān)測，掌握設備的技術狀態(tài)，分析設備的可靠程度；對設備的維修進行決策。

4.2 配置儀器，建立管理檔案

實行狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷，就必須購置一批較先進的儀器，如電腦分析儀、數(shù)據(jù)采集器等。有了先進可靠的儀器，才能做到測試數(shù)據(jù)的準確性，才能達到事半功倍的效果。測試記錄的積累，是設備故障分析和判斷的依據(jù)，因此，利用較先進的儀器和軟件將便于設備狀態(tài)檔案的管理。

4.3 員工培訓

診斷員工的技術和業(yè)務水平，是成功推行狀態(tài)監(jiān)測維修制度的關鍵。要有較強的責任心和豐富的實踐經(jīng)驗，因此必須要重視監(jiān)測員工的培訓，使他們對設備有較全面的了解和對測試儀器的熟練使用。

5 結語

改革傳統(tǒng)的檢修制度，實施狀態(tài)檢修制度是設備管理的一場重大變革，它不僅僅有利于保證安全生產，降低檢修費用，提高設備利用率和企業(yè)自身效益，更重要的是有利于培養(yǎng)生產技術管理人員運用科學的思維，正確的觀點和方法分析問題，有利于培養(yǎng)尊重實踐，實事求是的工作作風和敢于實踐，敢于開拓創(chuàng)新的精神。還可使廣大基層的設備管理者從過去指令性計劃的單純執(zhí)行者躍升為自主決策者，有利于增強他們的主人翁責任感和使命感。現(xiàn)代科技的發(fā)展，使機械設備日趨自動化和復雜化，精密程度也不斷提高，基于設備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術的狀態(tài)維修是提高設備管理與維修現(xiàn)代化水平的必要條件，產生的巨大經(jīng)濟效益必將為越來越多的煤炭企業(yè)所認知。