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淺談暖通工程施工管理

2013-08-15 00:54:11宋建剛
科技視界 2013年20期
關鍵詞:圖紙監(jiān)理工程

宋建剛

(張家口市市政公用熱力有限責任公司,河北 張家口075000)

0 背景

隨著社會不斷進步和人民生活水平不斷提高,進一步改善工作和生活環(huán)境開始越來越受到人們的重視,與之相適應的各種新型高性能暖通產品層出不窮。新型遠程自動控制換熱站機組、直埋無補償供熱管道、動態(tài)平衡調節(jié)閥、地源熱泵系統等新產品和新技術不斷出現;現有的設計理念和施工方法不斷更新;人們不斷的體會到新產品和技術帶來的安全、方便和舒適。但是技術的不斷進步需要更高水平的工程施工管理,以前為人所忽視的方方面面的要求現在都可能成為必須要解決的問題。否則再好的技術和產品也會由于惡劣的施工管理而發(fā)揮不了新產品所擁有的先進性能,甚至阻礙新技術的推廣,使得我們花大力氣引進和開發(fā)的技術和產品付之東流。因此,隨著產品和技術的不斷進步,暖通工程施工目前迫切需要解決一些不規(guī)范的問題。

1 暖通工程施工存在的問題

目前暖通施工隊伍參差不齊,不同的施工隊伍都不同程度的存在著各種問題,根據目前暖通工程施工情況的分析和總結主要存在以下幾個方面的問題:

1.1 設計圖紙問題

合理的設計圖紙是工程施工的依據,一般情況下施工首先要遵循圖紙去進行。但是設計圖紙中由于設計者的水平問題和馬虎大意,都都或多或少的存在錯誤和紕漏。有時圖紙設計的原始資料和現場踏勘情況并不一致,有時設計中的一些細節(jié)部分并未體現,有時會出現圖紙上設備型號選型或者描述錯誤。有時完全按照圖紙設計進行施工,在施工的過程中施工人員不進行設計校核很可能出現錯誤導致日后設備維護不方便甚至設備不能正常使用。雖然從責任方面來說,這種錯誤原因主要歸咎于設計方,但會給施工方造成工期拖延。造成這種情況的原因主要是:第一,設計人員水平不過關,各種設計計算采用估算,或者生搬硬套的采用別人的計算,甚至連計算書都沒有。或者暖通系統設計僅有熱力計算,而無水力平衡計算和水壓圖計算等;第二,平面圖和系統圖細節(jié)體現不夠,一些細節(jié)上的尺寸缺乏。有的甚至是關鍵尺寸都出現漏標。第三,有些設計不采用國標的符號去表示,但是在本套圖紙中根本未使用的圖例卻一大堆;還有的采用已經停止使用的國標規(guī)范進行設計。

1.2 資料管理問題

暖通工程施工資料的正常建立保證施工質量的一項重要措施。但是許多施工單位處于對施工資料的忽視或者習慣的不良,對施工資料的管理非常不嚴格,每次都不是按計劃進行。施工資料都記憶在大腦之中,想到什么干什么,到施工快要結束時才想起要整理資料。這樣難免就會出現紕漏而不能及時解決,耽誤工期。

1.3 資金配置問題

資金問題是制約建筑行業(yè)發(fā)展關鍵問題之一,要想實現建筑行業(yè)高水平的管理,必須合理配置資金。隨著近年來經濟發(fā)展速度的放緩和銀行借貸資金的缺乏,開發(fā)商普遍資金周轉困難。近年來,由于建筑市場的競爭激烈,往往使施工企業(yè)處于不利地位,甲方為了自己的利益往往要求施工方進行墊資,在某些工程項目中施工方墊資比例甚至超過50%。而在工程施工開始后,施工方由于資金的缺乏但必須保證工程的進度,往往會采用偷工減料的方法去彌補自身的利益,這樣就大大影響了施工質量和施工進度。

1.4 工程進度控制問題

暖通工程作為建筑施工的一個重要環(huán)節(jié)對其進度控制有著重要的影響。為了確保工程進度,要提前做好施工計劃。工程進度過快,可能人工和機器臺班的浪費;工程進度過慢,會造成工期拖延,導致整個工程不能按原有進度完成。

2 問題解決

針對以上暖通工程施工中存在的主要問題,首先需要從以下幾個基本方面采取措施來規(guī)范工程施工管理:

2.1 圖紙管理

暖通工程施工前,首先要進行圖紙會審,要和設計人員進行探討,充分理解圖紙的設計方案,了解設計人員的設計思想,弄明白材料、設備的設計參數。并且和設計人員進行現場踏勘,并在現場結合圖紙進行想象,及時發(fā)現設計中的錯誤、不合理和遺漏,并進行及時修改,盡量爭取在設計階段解決問題。

2.2 資料管理

對于不同的專業(yè),在不同的施工階段都要及時整理施工資料,尤其是變更之處。同時要各部門的主管進行簽字確認,否則工程結束后再補簽資料,不僅簽證困難,其完整性也很難保證。

2.3 資金管理

要解決資金問題需要積極與甲方溝通,催促甲方及時撥發(fā)工程款,另一方面施工方也要積極自籌資金,保證工程進度。同時,施工進度要安排合理,要保證工作人員、設備材料和資金協調一致。

2.4 進度管理

在施工開始之前,監(jiān)理工程師必須對項目工程進行分析計算,按照專業(yè)建立工程進度控制圖表,及時對工程進度進行監(jiān)視和管理。當工程實際進度與預制圖標出現差異時應及時向承包人發(fā)出進度加急信號,要求承包人加快進度,并及時向監(jiān)理工程師匯報。

以上幾方面是保證暖通工程順利正常施工的基本方面,為了進一步提高工程施工管理水平,還需要從下面幾方面進行強化:

第一,加強監(jiān)理的工作。因為暖通工程屬于配套專業(yè),許多問題要等到工程交付使用后才會發(fā)現,所以監(jiān)理應做好全程監(jiān)理,包括設計、施工和竣工驗收的監(jiān)理工作,做好質量的控制,避免出現不該有的質量問題。

第二,建立暖通工程施工質量的控制點信息庫。通過建立信息庫,可以保證工程的質量,這就需要監(jiān)理及時了解、掌握建設部所頒布的最新有關信息,采用現行的國家標準。施工中質量控制點要根據施工地域、季節(jié)、進度的不同而有所區(qū)別,材料、自然條件、施工環(huán)境都可以成為施工的質量控制點,在施工過程中要嚴格檢車這些質量控制點,保證暖通暖通施工的質量滿足要求。

第三,協調好于其他工種的配合關系。在暖通工程施工的過程中,會涉及許多不同的專業(yè),由于不同的專業(yè)僅僅精通本專業(yè)的施工圖紙,如果不和別的專業(yè)溝通,施工時就可能會出現錯誤,導致工程出現缺陷。

第四,要符合環(huán)保的要求。在暖通施工中,環(huán)境質量控制是一個重要的方面,一定要保證工程中所使用的設備滿足國家的環(huán)保要求,比如設備的噪聲、鍋爐房煙囪高度等等,為了使其滿足國家的環(huán)保要求,需要在設備前后設置消聲裝置等,同時還要檢查這些設備是否滿足工程設計標準。只有從各個方面去控制設備的質量,才能保證工程中所選用的各種設備符合國家的環(huán)保要求。

3 結論

新產品和新技術的出現不斷的改變暖通工程施工方式。為了保證工程質量,在暖通施工過程中,應依據規(guī)范,按圖施工;要及時整理施工資料;要合理安排和利用資金;要努力按照工程進度表進行工作。同時還要加強監(jiān)理工作;建立暖通工程施工質量的控制點信息庫;協調好于其他工種的配合關系;要符合環(huán)保的要求。

[1]徐淞華.淺析暖通工程質量管理[J].工程管理,2008(3).

[2]蔡凱.淺析暖通工程施工中的問題及措施[J].黑龍江科技信息,2010(9).

[3]崔江玲.水暖施工中常見問題簡述[J].山西建筑,2008(4).

[4]周金甌.綠色生態(tài)住宅設計中的暖通新技術[J].西北建筑與建材,2002(11).

[5]揚秀娟.淺談計算機在檔案管理中的幾個問題[J].黑龍江科技信息,2011.

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