新疆油田油氣上產異彩紛呈

今年以來，新疆油田在致密油勘探、瑪北斜坡、中拐凸起、瑪湖1井4個區塊取得重大進展，基本落實預測儲量和油藏評價，探明石油地質儲量完成年計劃的70%。原油、天然氣產量分別完成年計劃的50%和50.6%，致密油開發先導試驗、風城油田400萬噸產能配套等項目順利推進，全國最大的儲氣庫—呼圖壁儲氣庫一次投產成功。

新疆油田公司乘著“新疆大慶”建設的東風，突出戰略規劃，夯實資源基礎，加快方式轉變，突出精細管理，著力提升發展能力，穩中求進、好中求快，繼續保持良好的發展態勢。

致密油勘探獲突破

今年4月30日，新疆油田昌吉致密油先導試驗首口水平井JHW001井開鉆，標志著新疆油田加快了從常規油氣資源勘探開發向非常規油氣資源勘探開發邁進的步伐，規模效益開發非常規資源的大幕開啟。

經過57天奮戰，在首批參與試驗的水平井中，JHW007水平井最先完鉆，成為昌吉致密油規模有效開發先導試驗區首口完鉆的水平井，奠定了致密油開發當年見產的基礎。

非常規油氣資源，是指不能用常規的方法和技術手段進行勘探開發的油氣資源，主要有致密油、致密氣、油砂礦、油頁巖、頁巖氣、煤層氣和可燃冰等。

2012年，新疆油田昌吉吉木薩爾凹陷致密油勘探獲重大發現，取得技術突破，初步揭示出一個巨大的致密油開發潛力區。

2013年3月5日，中國石油股份公司組織昌吉致密油先導試驗方案審查。趙政璋副總裁強調，針對非常規資源要采取“非常規的理念、非常規的技術、非常規的管理”，按照市場化、國產化、工廠化、標準化的要求，實現致密油規模效益開發，實現非常規資源“技術可采”與“經濟可采”的統一。

為此，新疆油田公司統一部署，力爭在實施過程中通過不斷探索和攻關，建立完善的管理體系，最終形成昌吉致密油有效開發技術策略及模式，從而達到規模有效開發的目的。同時，積極探索打造致密油高效開發示范基地，為“新疆大慶”建設做出重要貢獻。

今年3月下旬，修改后的先導試驗方案上報勘探與生產分公司審批備案。根據這一方案，先導試驗總體部署水平井110口。

與此同時，新疆油田市場化引進施工隊伍，以效益為核心，完善試驗方案，與西部鉆探、斯倫貝謝、新疆正通、中原鉆井等7個工程技術服務公司開展技術交流并發出服務邀約，并依據技術水平、邀約答復和服務承諾，優選了4個工程服務公司。在此之前，新疆油田還積極開展致密油鉆完井、測井、直井分層及水平井分段體積壓裂改造等技術的攻關和研究，先后成功壓裂了3口致密油井。其中，吉30井超大型壓裂使用壓裂液7000余立方米，加砂500余立方米，分級達到15級，是新疆油田迄今為止完成的最大規模的直井分級壓裂，為今年昌吉油田致密油“工廠化”作業打下了良好基礎。

瑪湖勘探場面大

今年4月23日，新疆油田瑪湖1井施工現場人聲鼎沸，已試產兩天的瑪湖1井油氣流汩汩進入方罐，空氣里油香四溢。就在這天，新疆油田公司總經理陳新發向勘探一線將士頒發了2013年1號總經理嘉獎令。克拉瑪依市政府也對勘探將士進行了嘉獎。

瑪湖1井是新疆油田公司的風險探井，4月21日，這口井在試油過程中自噴原油48立方米，成為瑪湖凹陷斜坡區勘探史上少見的高產自噴井。

新疆油田公司勘探處處長曾軍用“振奮人心”一詞來形容這一喜訊：“這進一步證實了瑪湖凹陷斜坡區具備近5000平方公里的有利勘探區域。”

瑪湖1井的出油，距瑪15井出油僅過去12天。4月9日，地處瑪北斜坡區的瑪15井經壓裂日產原油10.21立方米，日產氣1.4651萬立方米。

瑪北斜坡區和瑪湖凹陷南斜坡都是瑪湖凹陷斜坡區的組成部分。曾軍說：“瑪湖1井和瑪15井出油的層位都在三疊系，而這兩口井的直線距離達70公里。”

4月10日，新疆油田公司副總經理況軍表示，瑪北斜坡油氣勘探的突破將帶動整個瑪湖凹陷斜坡區三疊系、二疊系近5000平方公里的油氣勘探工作。不到兩周的時間，況軍的預言就被驗證。

1989年，時任勘探開發研究院油田開發研究室副主任的陳新發創造性地提出“跳出斷裂帶，走向斜坡區”的勘探思路。通俗地解釋，他的觀點就是：克拉瑪依的油氣勘探，不要拘泥于準噶爾盆地西北緣地區的斷裂帶，要向盆地斜坡區挺進。這一思路，極大地豐富了斜坡區低幅度構造油藏和巖性地層油藏勘探的地質理論。

遵循著這一思路，在接下來的20年時間里，新疆石油管理局和新疆油田公司先后發現了瑪北油田、五區南油田和446井區3個整裝油氣田。

“而瑪湖1井的突破，翻開了油氣勘探由斷裂帶成功走向斜坡區的新篇章。”曾軍說。

勘探開發研究院勘探所所長唐勇介紹，瑪湖1井三疊系部分層位油藏埋藏淺、產量高，具有典型高效儲量特征。

瑪湖1井的出油為“新疆大慶”建設夯實了資源基礎。

三基工作成效好

俗話說，基礎不牢，地動山搖。基層不僅是企業一切工作的基礎，更是企業綜合實力和競爭力的體現。

為加強基層建設，進一步推進三基工作，中國石油集團公司大力推行“千隊示范”工程創建活動，活動以“示范變規范、標桿變標準、經驗變制度”為目標，力求全面提高基層站隊的管理水平。

今年6月6日，中國石油集團公司基層建設經驗交流暨“千隊示范”新疆油田現場會在克拉瑪依市召開，為3年的創建活動做了完美詮釋和總結。

克拉瑪依市市長、新疆油田公司總經理陳新發在會議上致辭。他說，此次會議是對新疆油田公司基層建設工作的一次檢閱和促進，必將進一步豐富新疆油田做好基層建設工作的思路與方法，指導新疆油田不斷鞏固和擴大基層建設的成果，為推進‘新疆大慶’建設、建設更加美麗和諧幸福的克拉瑪依注入新的強大動力。

2011年3月以來，中國石油集團公司選出了已經具備一定基礎和代表性的1068個基層隊作為示范站隊，通過對這些示范站隊的集中打造，最終形成標準與規范在全公司范圍內推廣，從而全面提升中國石油集團公司基層建設的水平。在被命名的1068個基層站隊中，新疆油田公司占了42個。這42個示范站隊涉及新疆油田公司18個直屬單位，不僅在業務上涵蓋了油氣生產、油氣儲運、礦區服務和地質科學研究等多個行業，而且在地域上遍及整個準噶爾盆地。此外，除42個中國石油集團公司級示范站隊外，新疆油田公司兼顧行業和單位性質，選樹了29個新疆油田公司級“千隊示范”站點，使示范站隊涵蓋新疆油田公司每個行業和單位。

作為示范典型，這42個基層站隊的脫穎而出，離不開新疆油田公司多年來在加強基層建設工作中始終如一的堅持，正是這份堅持為基層站隊的建設和發展提供了沃土。

在克拉瑪依油田歷經半個多世紀繪就的產業報國及富民強市的輝煌篇章中，基層建設功不可沒。無論是之前的新疆石油局還是現在的新疆油田公司都將基層建設作為油田發展的重要保障常抓不懈。

在“新疆大慶”建設規劃中，新疆油田原油產量要占到“新疆大慶”原油產量的一半以上，從增長數字來講，新疆油田公司原油年均增長將達66萬噸，這將成為近20年來的最大增幅。新疆油田公司認識到，要讓一個經過58年勘探開發的老油區繼續保持油氣產量的不斷攀升，加強基層建設，筑牢發展基石十分重要，同時也別無選擇。

在今年3月21日召開的新疆油田公司“千隊示范”工程推進大會上，黨委書記徐衛喜表示，基層是企業發展的基礎，也是我們破解難題的關鍵。因為只有每一位基層管理人員的素質提高了，管理才能上得去。只有基層建設水平得到整體提升，才能確保發展目標的實現。

“千隊示范”工程實施以來，新疆油田公司基層建設水平持續提高，有效增強了基層隊伍的凝聚力、執行力、創造力，進一步夯實了企業科學發展的基礎。

成績只能說明過去，挑戰就在眼前。2015年，“新疆大慶”油氣當量要達到5000萬噸。而這其中，新疆油田原油上產份額達總量的58%。這意味著盡管勘探難度不斷加大，盡管油田已進入“雙高”和“多井低產”階段，開采越來越難，但新疆石油人必須奮勇開拓，全力以赴，進一步掌控資源，努力多產油氣，做好油文章，在“新疆大慶”建設中把握主動權、挑好大梁。而員工繼續保持創業激情、發揚攻堅克難、永不言敗的精神，正是“新疆大慶”建設的強有力保障。