增強企業管理制度的新陳代謝功能

文/中國石化江蘇油田安徽采油廠辦公室 張菊香

規章制度是企業的“內部法規”，只有符合國家法規、科學合理、適應形勢發展的要求、能夠得到廣大干部員工的充分認可，才具有剛性約束力。但是，隨著時間的推移，情況也在不斷發生著變化，當初對于企業管理具有一定促進作用的制度，也會逐步顯現出不完善的地方，與企業管理的需要產生差距。這就需要切實增強管理制度的新陳代謝功能，永葆制度的“青春活力”。

不合時宜的管理制度不但讓人無所適從，而且可能產生嚴重后果，如安全、環保、勞動保護等規定，如果沿用陳舊不堪的規定、標準，就有可能出事故，危及員工群眾的生命財產安全，傷害員工群眾的切身利益，影響企業的穩定和發展。

要實現管理制度的“青春常駐”，制定管理制度時，要有“時效意識”。制定制度之初要深入調研，廣泛了解員工群眾訴求和企業管理實際需要，綜合考慮各項影響因素及其發展變化趨勢，因地制宜、因時制宜，制定符合企業發展目標和員工群眾切身利益的制度規定。不能搞“幾十年一貫”的舊制度沿襲，也不能搞閉門造車，或者復制別人的制度改頭換面后為我所用，要從實際出發，讓制定出的每一項制度實用、管用、好用。

長期生效的執行類制度，不光要有可操作性，而且要與食品和藥品一樣設置保質期，提醒制度制定者定期進行審查、更新。在制度保質期滿后，就要重新梳理，根據現實情況對制度進行“體檢”，有存在價值的，就進一步修訂完善后繼續執行；沒有存在價值的，自行終止執行，以免這些過時的制度影響甚至阻礙企業管理工作的正常進行。