不久前,筆者聽到某單位一名主管安全的領導在一次會上強調,當代企業員工要爭做“三怕”員工,就是一要怕臟,二要怕累,三要怕死。剛聽到時,筆者以為他在說玩笑話呢。誰知,他卻一本正經地說,我們企業就應該奉行這“三怕”原則。
他進一步解釋,只有“怕臟”,才會搞好清潔衛生,注意環境保護,做好節能減排,創造優美的工作和生活環境。只有“怕累”,才會不斷進行科技創新、技術革新,改進工藝流程,提高生產自動化程度,讓機器代替人工,減輕奮戰在艱苦環境中的一線工人的勞動強度,同時提高生產效率,增強企業競爭實力。只有“怕死”,才會勤學技術和知識,勤練基本功,提高技能水平,加強安全生產,增強安全防范意識,工作中不麻痹大意,不為眼前利益而漠視生命。
筆者一下子明白了他的深層用意,不禁為這“三怕”意識叫好。這是一種新的觀念,這是一種新的認識。它與我們以往所說的不怕臟、不怕累、不怕死并無哲學上的矛盾關系。它是一種辯證的管理理念,是一種人本管理思想的具體體現。當“三怕”意識成為中國石油百萬員工的共識時,也就在無形中促進了企業的可持續發展,繼而,“打造綠色、國際、可持續的中石油,建設忠誠、放心、受尊重的中石油,實現全面建成世界水平綜合性國際能源公司”的目標指日可待。