提高科研質量管理的內涵

□ 文/石林

科研工作只有抓住質量這個關鍵要素才能達到效益的最大化。

實施“有質量、有效益、可持續”的發展方針是中國石油集團公司2013年領導干部會議新的重要精神，并將成為貫穿企業今后一個階段發展的主線。

質量

從創新主體、責任擔當的角度來說，鉆井院需要積極主動地尋找發展質量前提下的科研效益的創新道路，把握改進科研質量的需求。

對集團公司科研院所而言，科研的質量和效益尤為關鍵，其包括三個方面的重點工作，把握改進科研質量的需求，認識提高質量的現實障礙，抓好提升質量的效果。

當前石油行業面臨的科研競爭越來越激烈，競爭中對質量產生了什么要求？企業的科研成果大多會延伸出產品，在產品形成的過程中會有哪些質量要求？科研產品的效益和質量是否密切關聯？這些都是科研院所急需探討和研究的問題。

中國石油集團公司董事長周吉平在領導干部會議上的報告對科研工作的三個領域提出了要求，對科研院所而言，更有其深刻的涵義。

首先是優勢領域保持領先。質量和效益是評價企業領先的重要指標之一，也就是說，在科研領域，其他企業能做到的，作為集團公司直屬科研單位，需要做得更好。

第二是趕超領域跨越式發展。通過前人的成功經驗，后來者可以用更優的質量和更好的效益實現跨越式發展，或是超越。然而，科研工作如一味重復之前的經驗，單純模仿，不思考適于自身發展的創新之路，那么其拓展空間是狹窄而短淺的。作為一個大型集團公司的科研單位，需要在借鑒的同時，創新式發展科研項目，形成獨特的技術風格，才能在質量和效益上達到統一。

第三是占領儲備領域的制高點。在拼搶制高點時，科研工作需要注重效率的最大化，只有快速將科研成果轉化才能形成實實在在的經濟效益。如果在拼搶過程中，質量貫穿于科研和成果轉化的始終，那么這個制高點就是牢固和格外有價值的。

在認識這三個方面的前提下，要意識到科研工作是長期發展的過程，有著發現、驗證、升華的事物發展客觀規律。在科研工作發展、積累的過程中，尤其需要嚴格細致的質量控制，否則很多有益的發展需求將會由于疏忽而遺漏，這是科研前期工作必須意識到的。在科研中期，設計、中試、制造的過程中，重視質量同樣可以少走彎路，早整改，付出代價相對低，一定程度上降低了成本風險。科研后期是應用和推廣，在這個過程中，科研人員需要加強質量意識，找準質量定位，對質量控制到位，能及時發現科研產品的問題和不足，快速整改，從而發現新的需求，拓展新的功能，不斷提升。

當前國家強調企業是創新的主體，企業科研的重要特點是更加關注科研產生的效益，將科研成果轉化為切實的經濟效益，質量就是關鍵。從創新主體、責任擔當的角度來說，鉆井院需要積極主動地尋找發展質量前提下的科研效益的創新道路，把握改進科研質量的需求。

在提高質量的過程中，科研院所需要意識到可能會遇到發展的障礙和困難，尤其是在改進認識方面，固有的宏觀思維打破不容易，但是要改進，就必須克服這個困難，科研工作需要更多微觀層面的創新。

科研工作必須減少走捷徑、搶時間、減少程序的發展方式，不能以降低質量為代價發展。這同樣要求科研院所對質量控制需早期部署到位，對質量反饋主動響應及時，對質量問題具體嚴格地處理。只有這樣才能真正達到提高質量的效果，近幾年鉆井工程技術研究院的一些成功案例就是最好證明。

精細控壓鉆井系統在研發和實驗的全過程，都是以高端產品的思路為指導，實施全過程質量控制，最終使其站上了國內相關領域的制高點。CGDS電磁波地質導向系統的推廣應用采取自主服務的形式，在現場直接感受問題，真實發現問題，及時解決問題，其實際運用效果日益明顯。頂驅的研制，始終堅持高端定位的思路，十年來一直保持著顯著的市場效益。連續管作業機技術也是如此，快速提高質量是其成果得以推廣應用的重要因素。科研院所只有堅定追求質量、效益的發展道路，才能將科研工作提升至新的高度，科研成果才能得到最充分的顯現。