論中國外向型民營企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境

鄭州華信學(xué)院管理學(xué)院 王菲

改革開放以來，對外貿(mào)易在推動中國經(jīng)濟增長方面發(fā)揮了重要的作用。從1978年至2011年，中國進(jìn)出口總額增長176.4倍，遠(yuǎn)超過同期GDP增長幅度，中國在世界貿(mào)易中所處地位不斷上升，自2009年起，連續(xù)三年穩(wěn)居全球?qū)ν赓Q(mào)易第二大國的位置。而在推動中國對外貿(mào)易規(guī)模不斷發(fā)展和擴大的因素中，民營企業(yè)逐漸成為不可忽視的重要力量。民營企業(yè)的高速成長引起了包括政府決策部門、商界和學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。基于此，本文將就中國外向型民營企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行深入分析。

1 中國民營企業(yè)的優(yōu)劣勢分析

1.1 優(yōu)勢(STRENGTHS)

1.1.1 強烈的市場意識

中國民營企業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展迅速，企業(yè)的市場意識比較強，與市場經(jīng)濟具有天然的融合性。市場體制客觀上要求企業(yè)作為一個獨立的利益主體，在價值規(guī)律的作用下，及時抓住市場信息，靈活地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營。中國民營企業(yè)從一開始，就是面向市場，自籌資金，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，沒有得到政府的任何特權(quán)，這就迫使民營企業(yè)在獲利動力和破產(chǎn)壓力的作用下形成較強的激勵約束機制，從市場需求出發(fā)考慮產(chǎn)品和設(shè)計產(chǎn)品，從而緊跟市場變化，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，擁有更大自由活動空間，以適應(yīng)瞬息萬變的市場。

中國社科院工經(jīng)所副所長金碚認(rèn)為，市場經(jīng)濟的活力產(chǎn)生于經(jīng)濟主體的自由選擇權(quán)，即每一個經(jīng)濟主體(自然人或法人)都具有充分的決策自主權(quán)，并對由此產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)。這一基本原則體現(xiàn)在企業(yè)制度上就是自由企業(yè)制度，即除了特殊例外(例如國家公務(wù)員)，任何人都有權(quán)利建立企業(yè)，企業(yè)的決策自主，只要法律沒有禁止的，企業(yè)都可以做。所以，民營企業(yè)是市場經(jīng)濟一般的企業(yè)組織形式，而非民營企業(yè)特別是國有企業(yè)，則是為數(shù)不多的特殊企業(yè)。

1.1.2 產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢

與國有企業(yè)相比，民營企業(yè)的最大優(yōu)勢在于產(chǎn)權(quán)明晰，這不僅是現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求，更是市場經(jīng)濟的重要特征。在國有企業(yè)中，企業(yè)資產(chǎn)屬于全體國民，經(jīng)濟學(xué)家林毅夫認(rèn)為國企產(chǎn)權(quán)在法律上的界定是清晰的，而現(xiàn)實中卻是模糊的，這導(dǎo)致了國有資產(chǎn)所有者(委托者)長期缺位，而國有資產(chǎn)經(jīng)營者(代理者)利用信息不對稱損害所有者的利益，過長的委托——代理鏈條和隨之產(chǎn)生的委托——代理風(fēng)險便出現(xiàn)了。而民營企業(yè)的委托——代理鏈條較短，產(chǎn)權(quán)相對來說比較明晰，民營企業(yè)的一切經(jīng)濟活動都圍繞著產(chǎn)權(quán)價值最大化來安排，所以，它是天生的市場經(jīng)濟微觀主體。

1.1.3 生產(chǎn)要素價格優(yōu)勢

民營企業(yè)的資金組織和使用成本，除了在諸如溫州和臺州這樣的地方主要依靠民間金融解決從而顯得比較高外，在多數(shù)地區(qū)，其組織和使用成本不會高于國有企業(yè)，大多數(shù)民營企業(yè)主要還是依靠自有資金起步，或借助集體資金求發(fā)展。因此，勞動力工資價格就成為影響兩者產(chǎn)品成本的主要因素。而中國的勞動力幾乎處于無限供給狀態(tài)，這直接導(dǎo)致民營企業(yè)可以用很低的價格雇用到勞動力。所以，民營企業(yè)的生產(chǎn)要素成本要大大低于國有企業(yè)。

從國際范圍來看，中國的勞動力價格優(yōu)勢也是十分明顯的，比如制造業(yè)，中國的勞動力成本是香港的1/10，是美國的1/20，中國民營企業(yè)在勞動力密集型行業(yè)的生產(chǎn)成本較低，產(chǎn)品在國際市場上表現(xiàn)出較強的競爭力。中國科學(xué)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究組組長牛文元則認(rèn)為美國的勞動力成本為3.1、日本3.0、中國香港2.9、南非2.6、韓國2.2、印度1.3,而中國只有1.0。

1.2 劣勢(WEAKNESS)

1.2.1 品牌與技術(shù)缺失

中國廉價的勞動力優(yōu)勢從可持續(xù)發(fā)展的角度來講，恰恰又是中國民營企業(yè)的劣勢。這是因為，中國民營企業(yè)出口的產(chǎn)品主要為勞動密集型產(chǎn)品，從長期來看，該類產(chǎn)品受勞動力價格和匯率變動影響較大，而隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，其勞動力成本必然上升，這就會導(dǎo)致勞動力競爭優(yōu)勢逐漸消失，因而不是持久性優(yōu)勢。融勤國際中國區(qū)總裁孫紅偉認(rèn)為，與亞洲許多國家相比，中國的勞動力成本相對較高，優(yōu)勢不是很明顯，因此，中國民營企業(yè)的競爭優(yōu)勢應(yīng)從價格轉(zhuǎn)向品牌和技術(shù)。

現(xiàn)實中，中國民營企業(yè)普遍缺失具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)、自主出口品牌和營銷網(wǎng)絡(luò)，在國際分工價值鏈上主要處于加工組裝等低增值或低端環(huán)節(jié)，因而被譏諷為全球產(chǎn)業(yè)鏈和貿(mào)易體系中的“民工”。因此，品牌和技術(shù)是制約民營企業(yè)對外貿(mào)易競爭力的一個重要因素。

1.2.2 誠信缺失

誠信與企業(yè)的外貿(mào)競爭力也是密切相關(guān)的，美國蘭德公司曾對誠信與企業(yè)競爭力進(jìn)行過深入研究，他們認(rèn)為，誠信是企業(yè)的一種核心競爭力。那么，中國民營企業(yè)的誠信狀況如何呢？據(jù)中國工商企業(yè)法律咨詢服務(wù)中心課題組的調(diào)查顯示，中國的民營企業(yè)存在著較大的道德風(fēng)險和信用問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：(1)政策性信用問題，如權(quán)錢交易和逃稅漏稅現(xiàn)象盛行等；(2)市場性信用問題，如利用虛假廣告夸大自己產(chǎn)品的效用或功能，或是詆毀競爭對手的聲譽，進(jìn)行不正當(dāng)競爭等；(3)公益性信用問題，如生產(chǎn)各種質(zhì)量不過關(guān)、技術(shù)指標(biāo)不合格、對人民身體健康有害的產(chǎn)品等。因此，誠信是制約中國民營企業(yè)外貿(mào)競爭力的第二個重要因素。

1.2.3 管理水平低下與人才缺失

中國民營企業(yè)的管理水平低下有兩層含義，一個是指管理者本身素質(zhì)低；另一個是指管理手段落后。前者表現(xiàn)在民營企業(yè)老板及其他管理者文化素質(zhì)普遍偏低，經(jīng)營管理大企業(yè)的經(jīng)驗普遍缺乏，大部分人缺乏大的人生目標(biāo)和戰(zhàn)略管理能力，因而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段的時候必然受制于管理瓶頸，難以實現(xiàn)管理升級。后者表現(xiàn)在民營企業(yè)信息化管理水平低下，絕大多數(shù)民營企業(yè)信息化還只是停留在購買電腦設(shè)備，使用財務(wù)軟件，以及一些辦公軟件等層面。當(dāng)然也有一些民營企業(yè)采用了客戶關(guān)系管理軟件，但這類軟件還不能稱得上是真正的CRM系統(tǒng)，至多算是現(xiàn)有財務(wù)軟件的一種延伸，即銷售管理軟件。此外，民營企業(yè)員工素質(zhì)也不甚理想，大多數(shù)民企老板為了降低勞動力成本，將用人標(biāo)準(zhǔn)定位于最低的標(biāo)準(zhǔn)，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來看，這顯然不利于民營企業(yè)積極參與國際競爭和提升自身的外貿(mào)競爭力，是對人才這一最為寶貴資源的一種極大漠視。

1.2.4 企業(yè)文化缺失

企業(yè)文化是企業(yè)家內(nèi)在價值觀念和經(jīng)營理念的外化，它被企業(yè)全體員工所認(rèn)同并堅定地貫穿于企業(yè)經(jīng)營過程的始終。就目前而言，中國許多民營企業(yè)過于強調(diào)物質(zhì)層建設(shè)，而忽視了企業(yè)文化的基點是以人為本，應(yīng)該將員工從“經(jīng)濟人”、“社會人”提升到“文化人”的層次。因而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段時，會出現(xiàn)內(nèi)部權(quán)力之爭，最終導(dǎo)致企業(yè)喪失凝聚力。中國多數(shù)民營企業(yè)在現(xiàn)代化的企業(yè)文化理念和相適應(yīng)的企業(yè)文化氛圍方面存在缺失。盡管企業(yè)文化并不能在短期內(nèi)為民營企業(yè)帶來可見利益，但它卻能夠為民營企業(yè)外貿(mào)競爭力的提升帶來持續(xù)的動力。

1.2.5 創(chuàng)新缺失

鮑莫爾曾分析指出：“如果企業(yè)任憑競爭對手在產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己，那么死亡就離它不遠(yuǎn)了。企業(yè)必須創(chuàng)新，否則便是死路一條。”創(chuàng)新已成為企業(yè)有無競爭力和競爭力大小的一個重要標(biāo)志和因素。實踐表明，強烈的企業(yè)創(chuàng)新沖動與偏好，是大幅度提升企業(yè)競爭力的一個重要條件。企業(yè)競爭力的提升，反過來又會進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)新精神，實現(xiàn)企業(yè)的更大發(fā)展。然而，中國民營企業(yè)的整體創(chuàng)新能力卻相對較弱。以技術(shù)創(chuàng)新為例，一方面民營企業(yè)缺乏具有創(chuàng)新精神的科技人員；另一方面是科技創(chuàng)新經(jīng)費投入相對不足。

2 結(jié)語

隨著中國經(jīng)濟市場化的縱深發(fā)展，中國經(jīng)濟融入經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化進(jìn)程也逐漸加快，中國民營企業(yè)發(fā)展進(jìn)入了生死攸關(guān)的階段。作為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，民營企業(yè)積極參與國際競爭、進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”的成敗關(guān)系到中國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)系到中國國家競爭力的提高。為提升中國民企的外貿(mào)競爭力，一方面，各級政府應(yīng)該堅決杜絕歧視民企的政策、法規(guī)和行為，逐漸降低民企的市場準(zhǔn)入壁壘，為中國民企創(chuàng)造良好、公平的發(fā)展環(huán)境；另一方面，民營企業(yè)也應(yīng)通過實施品牌戰(zhàn)略、加強誠信建設(shè)、提高管理水平與尊重人才、培育企業(yè)文化和注重創(chuàng)新來增強自身實力。

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[2]鐘朋榮.“小狗經(jīng)濟”有優(yōu)勢[J].企業(yè)活力,2003(1).

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