吳麗莉
高職院校學(xué)生管理工作的幾點(diǎn)體會
吳麗莉
結(jié)合筆者多年從事學(xué)生管理的工作經(jīng)驗,本文首先分析了高職學(xué)生的行為與心理特征,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步闡明了學(xué)生管理工作的意義,最后介紹了學(xué)生管理工作的幾點(diǎn)體會。
高職院校;學(xué)生管理;學(xué)生工作;
吳麗莉/東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院,教育管理碩士(廣東東莞523808)。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,對高技能人才的需求日益增大。近年來,國家不斷加大對高職院校的投入力度,高等職業(yè)教育得到了迅猛發(fā)展,全國的高職院校以及高職院校在校生數(shù)量逐年遞增,占據(jù)了目前我國高等教育的半壁江山。可是,由于我國的高等職業(yè)教育起步較晚,學(xué)生管理工作的研究相對滯后,可供借鑒的資料不多,主要沿襲了以往中專學(xué)生的管理模式,或采用了本科生的管理方法,或是本科與中專管理模式的融合,存在不少問題。因此研究高職院校學(xué)生的管理方法,加強(qiáng)與改善管理效果,仍將是未來擺在高職院校學(xué)生管理工作者面前的一項艱巨的任務(wù)。
高職院校的學(xué)生不同于傳統(tǒng)的本科生,大多來自職業(yè)中學(xué)或者中專、技校等傳統(tǒng)理論科目較薄弱的學(xué)校,因此其理論課程基礎(chǔ)相對較為薄弱,抽象思維能力不強(qiáng),行為自制力較弱,在學(xué)校期間往往是老師眼中的“頑皮生”。這類學(xué)生有其特定的行為與心理特征:
1.缺乏遠(yuǎn)大的理想,目標(biāo)性不強(qiáng)。高職院校的大多數(shù)學(xué)生缺乏遠(yuǎn)大的理想,對自己的前途寄望不高。主要原因是學(xué)習(xí)能力一直不突出,在學(xué)校期間未能獲得肯定,造成心理失衡,逐漸懷疑自己的能力,進(jìn)而出現(xiàn)頹廢的傾向。這種思想也將延續(xù)到大學(xué),缺乏學(xué)習(xí)熱情與興趣,行為散漫,具體表現(xiàn)在遲到、曠課,喝酒泡吧,逐漸磨滅自己的理想。由此對自己的前途感到悲觀失望,自信心也普遍不足。
2.思想道德約束感和現(xiàn)實(shí)的責(zé)任感較弱。高職院校的學(xué)生大多出生于90后,在家里深受長輩溺愛,對師長依賴性較大,自立能力普遍較差,缺乏一種道德約束感與現(xiàn)實(shí)的社會責(zé)任感,以自我為中心。例如有些學(xué)生深夜玩網(wǎng)絡(luò)游戲,影響同宿舍同學(xué)的睡眠,仍不以為然,造成宿舍同學(xué)間的關(guān)系緊張;在日常的實(shí)際生活中,往往表現(xiàn)出較濃的功利色彩;在對待個人利益問題上,心胸狹隘,斤斤計較,尤其在利益面前會無視友情;在對待集體生活上,集體榮譽(yù)感不強(qiáng),喜歡建立個人的小圈子,缺乏吃苦的精神,不愛參加集體活動。
3.自律能力普遍較差。高職院校學(xué)生心智普遍不成熟,易受到網(wǎng)絡(luò)上一些錯誤思想和不良文化、消極內(nèi)容的影響。普遍自制能力差,互連網(wǎng)上的虛擬世界對學(xué)生能產(chǎn)生巨大魔力,學(xué)生情不自禁就被“吸”在電腦上不能自拔,長期與電腦游戲為伍,缺乏思想上的交流和碰撞,容易造成思想上的空虛。
4.情緒比較敏感,情感脆弱。現(xiàn)在的學(xué)生在家里極受長輩溺愛,逐漸養(yǎng)成了“以自我為中心”的不良品質(zhì)。平時在學(xué)校里表現(xiàn)出桀驁不馴,人情冷漠,缺乏團(tuán)隊合作精神。相當(dāng)一部分學(xué)生的心理承受能力比較差。易受各種影視雜志等影響,心理都比較早熟,思想比較開放,容易對異性產(chǎn)生好感。對待感情容易沖動,一旦感情受挫,往往容易受到傷害,進(jìn)而產(chǎn)生自卑,焦慮、輕生等情緒。
5.普遍自信心不足。高職院學(xué)生普遍學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不扎實(shí)、邏輯思維能力較弱,動手能力普遍不強(qiáng)。高職院校實(shí)訓(xùn)科目多,需動手、實(shí)操,這些都給他們帶來壓力,擔(dān)心難以順利完成學(xué)業(yè),難于就業(yè),學(xué)無所成,往往在短暫的激情過后開始產(chǎn)生厭學(xué)情緒。
6.就業(yè)形勢嚴(yán)峻,造成心理壓力。近年來我國高職教育發(fā)展勢頭迅猛,每年應(yīng)屆畢業(yè)生都呈正比例在增長。就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻,應(yīng)屆畢業(yè)生供求關(guān)系也開始出現(xiàn)一定的矛盾,具體表現(xiàn)為畢業(yè)生的實(shí)際工作能力與用人單位的用人標(biāo)準(zhǔn)之間的差異;畢業(yè)生對薪酬過高的期望值與市場價值的差異。這些現(xiàn)狀對高職學(xué)生的心理產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。
針對以上高職院校在校生的一些行為、心理特征,加強(qiáng)對其日常學(xué)習(xí)、生活的管理,因勢利導(dǎo),發(fā)揮其強(qiáng)項,限制其缺點(diǎn),具有非常重大的意義:
1.加強(qiáng)學(xué)生日常管理有利于構(gòu)建和諧校園。構(gòu)建和諧校園是和諧社會的重要組成部分,高職院校的和諧穩(wěn)定也間接關(guān)系到整個國家和社會的穩(wěn)定。因此,學(xué)生的日常管理工作是構(gòu)建和諧校園的重要一環(huán)。高職院校要做好學(xué)生的日常管理工作,必須對學(xué)生實(shí)施人性化的管理,善于運(yùn)用各種有效方法,使學(xué)生盡快適應(yīng)新校園,了解學(xué)校提供的軟平臺,在學(xué)校找到施展自己才華的空間,找到生活的舞臺,找到學(xué)習(xí)交流的平臺,這樣有利于營造出教學(xué)秩序井然,學(xué)風(fēng)濃郁的和諧的校園氛圍。
2.加強(qiáng)學(xué)生管理有利于提高畢業(yè)生質(zhì)量。從很多用人單位的反饋信息來看,他們在用人過程中,不僅僅注重畢業(yè)生的專業(yè)技能,更看重畢業(yè)生的思想道德修養(yǎng)。所以,高職院校應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生的思想教育管理工作,在傳播科學(xué)文化知識的同時,教育學(xué)生弘揚(yáng)正確的道德觀念。在日常管理中注重把思想道德建設(shè)同學(xué)生的成才觀教育相結(jié)合;引導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行道德實(shí)踐,對兩難性和感覺性的價值問題,讓學(xué)生在自我選擇與體驗中真實(shí)地感覺,從而形成自律的品質(zhì)。
3.加強(qiáng)學(xué)生管理有利于提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生管理工作上的成效,將直接影響最終的教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生管理要注重課堂管理,向課堂要質(zhì)量。學(xué)生有心上課了,才能把專業(yè)課學(xué)好,掌握足夠的知識理論和實(shí)際操作能力。學(xué)生管理工作者應(yīng)建立順暢的溝通渠道,及時與專業(yè)課教師進(jìn)行溝通,并積極配合。還可通過學(xué)習(xí)考核等手段對學(xué)生進(jìn)行一個階段性的評價,針對評價,采取各種相應(yīng)措施,加強(qiáng)學(xué)生管理,提升教學(xué)質(zhì)量。
高職院校的學(xué)生管理工作是管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),在很大程度上決定著一所高職院校綜合水平的高低。要想做好高職學(xué)生管理工作,必須改變傳統(tǒng)的學(xué)生管理模式,從學(xué)生管理工作的理念與體制上進(jìn)行創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生管理工作:
1.管理學(xué)生要“以人為本”。要本著“一切為了學(xué)生”的原則,使學(xué)生對世界觀、人生觀和價值觀有全面、正確的理解,并使學(xué)生能夠全面評價自己,做到揚(yáng)長避短,樹立切合實(shí)際的個人目標(biāo),制定好學(xué)習(xí)計劃,學(xué)業(yè)方面要有所成就。
“以人為本”的管理理念需要從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),管理者要學(xué)會換位思想,想學(xué)生所想,急學(xué)生所急。只有真正融入學(xué)生的思想,充分尊重其個性,才能制定出切實(shí)可行的管理方法。學(xué)生一旦思想上有了共鳴,抵觸情緒消除,就能積極配合學(xué)校的管理制度,依照學(xué)校的引導(dǎo)沿著正確的方向發(fā)展。
2.依照高職學(xué)生特點(diǎn)確立育人模式,不斷創(chuàng)新管理體制。高職院校應(yīng)竭力構(gòu)建適合其學(xué)生特點(diǎn)的育人管理模式。例如針對不同年級學(xué)生開展不同的課程,針對一年級新生特點(diǎn),以愛國主義教育為主導(dǎo),開展道德禮儀教育、心理健康教育、專業(yè)理論教育等主題活動教育;針對二年級學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn),以專業(yè)課程教育為主導(dǎo),開展自我認(rèn)知教育、實(shí)際操作能力培養(yǎng)、社會價值觀培養(yǎng);針對三年級學(xué)生特點(diǎn),以就業(yè)指導(dǎo)教育為主導(dǎo),開展創(chuàng)新能力教育、創(chuàng)業(yè)精神教育和態(tài)度教育,全面提升其綜合素質(zhì)。通過一系列的知識教育,使學(xué)生對自己有清晰準(zhǔn)確的定位,便于做好職業(yè)規(guī)劃和人生規(guī)劃。
要在管理體制上進(jìn)行創(chuàng)新,把學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化活動和日常文明行為管理相結(jié)合,創(chuàng)新對學(xué)生日常行為的管理;在心理健康教育方面,每個班級有心理健康委員,有針對性地掌握班級學(xué)生的動態(tài),有異常現(xiàn)象及時反饋,及時進(jìn)行心理疏導(dǎo),把一些消極情緒控制在萌芽狀態(tài)中;在宿舍管理方面,要為學(xué)生營造家的溫暖氛圍,為學(xué)生提供生活上的各種便利外,還要注重學(xué)生的宿舍文化生活,如舉辦宿舍文化節(jié)等系列活動,讓更多的學(xué)生愛校、愛家、愛舍;在貧困生資助管理方面,要全面掌握貧困生的生活狀態(tài),鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生通過勤工儉學(xué)的方式完成學(xué)業(yè),學(xué)校從各種渠道擴(kuò)大資助范圍和加大資助的力度,讓貧困生不會因經(jīng)濟(jì)原因放棄學(xué)業(yè)。
3.充分發(fā)揮班干部、標(biāo)兵學(xué)生的帶頭作用,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行“自我管理”。作為高職的學(xué)生工作者,不可能時刻與每一位學(xué)生面對面地交流,又要管理好眾多學(xué)生,就需要創(chuàng)新學(xué)生管理的模式。學(xué)生中不乏優(yōu)秀的榜樣,學(xué)生管理者要善于發(fā)掘?qū)W生中的管理力量,通過老師管理學(xué)生,帶動學(xué)生管理學(xué)生。充分調(diào)動學(xué)生干部、學(xué)生標(biāo)兵的帶頭作用,從中培養(yǎng)優(yōu)秀的班級骨干,通過各種學(xué)生感覺有趣又有益身心的活動提升班級的凝聚力,增強(qiáng)同學(xué)間的感情,弱化個人管理,強(qiáng)化集體榮譽(yù)教育,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行“自我管理”。這種管理模式,增強(qiáng)了學(xué)生之間信任感,弱化了學(xué)生管理者和學(xué)生之間的矛盾,由班風(fēng)帶動校風(fēng),可以進(jìn)一步提高學(xué)生管理工作的質(zhì)量。
4.充分發(fā)揮社團(tuán)的作用。學(xué)生社團(tuán)是聯(lián)系學(xué)校與學(xué)生的“紐帶”,是由興趣愛好相近的青年學(xué)生自發(fā)組織的群眾性組織。根據(jù)學(xué)生特點(diǎn),充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)功能,是高職院校學(xué)生思想政治教育順利展開的良好途徑,能進(jìn)一步地推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)生管理者要充分引導(dǎo)發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)組織的這種積極作用,使其在學(xué)校找到生活的舞臺,施展才華的機(jī)會,在興趣的交流,激情的揮灑后對生活、人生有新的思考,更積極地面對學(xué)習(xí)、生活。在豐富學(xué)生社團(tuán)的同時,也在豐富學(xué)校的校園文化建設(shè),兩者是相輔相成的,不可分割的,社團(tuán)健康的發(fā)展也給校園文化注入了新鮮的活力。
5.創(chuàng)新工作模式,對學(xué)生既要“嚴(yán)”又要“愛”。 “嚴(yán)”與“愛”,是一對矛盾的統(tǒng)一體。首先,對學(xué)生應(yīng)該“嚴(yán)格”管理,所謂“無規(guī)矩,不成方圓”。學(xué)生應(yīng)遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度,做事有章法,不違反,不僭越。但對學(xué)生只有“嚴(yán)”是不夠的,還應(yīng)該有“愛”。“愛”,具體在高職院校的教育來說,就是奉獻(xiàn)。在學(xué)生管理中,我們要把學(xué)生當(dāng)親人、當(dāng)朋友去愛。在日常生活學(xué)生管理中,師生間可以如朋友一樣談心事,聊時事;師生間也可談學(xué)習(xí),談理想;師生間還可以談未來,談人生。當(dāng)學(xué)生管理者對學(xué)生付出如此的愛,學(xué)生自然尊重、擁護(hù)、支持你,并主動地去遵守各項規(guī)章制度。
學(xué)生工作者在日常的工作中,應(yīng)妥善處理好“嚴(yán)”與“愛”這對矛盾統(tǒng)一體的關(guān)系,把握好一個“度”,單純的“嚴(yán)”與“愛”都是不可取的,“嚴(yán)”與“愛”是相輔相成的,兩者缺一不可。要在日常的學(xué)生管理工作中真正做到“嚴(yán)中有愛”、“愛中有嚴(yán)”。
高職教育是高等教育的一種教育形態(tài),承擔(dān)著為國家輸送高技能人才的重任。高職院校的學(xué)生,不同于中專生稚嫩,也不同于本科生稍成熟,有其獨(dú)特的行為與心理特點(diǎn)。高職院校的學(xué)生工作者,應(yīng)正確把握好高職學(xué)生的這些特點(diǎn),不斷創(chuàng)新學(xué)生管理的理念與方法,加強(qiáng)學(xué)生管理工作,進(jìn)一步提升學(xué)生管理效率,構(gòu)建良好的“班風(fēng)”、“校風(fēng)”,提高高職教育質(zhì)量,為國家輸送高素質(zhì)的復(fù)合型高技能人才。
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1671-6531(2013)08-0155-02
何 巖