■ 吳麗娟(鄭州航空工業管理學院 鄭州 450015)
隨著經濟的發展和全球經濟一體化進程的加快,越來越多的企業選擇“走出去”戰略,參與國際分工。然而在面對日益激烈的市場競爭時,不同規模的企業表現出了不同的應對策略,其競爭力也各有不同,因此,到底企業規模與國際競爭力之間存在什么樣的關系,成為理論界研究的焦點。
在過去既有的研究中,關于企業規模與企業競爭力的關系問題,在國內外學者構建的企業國際競爭力的評價指標體系中,企業規模往往作為一項評價指標納入企業國際競爭力評價指標體系。但上世紀70年代,英國的經濟學家舒馬赫寫了一本轟動一時的書叫《小的是美好的》。舒馬赫認為,資源密集型的大型化生產將導致經濟效益降低,資源枯竭和環境污染,應當超越對“大”的盲目追求,提倡小型機構、適當規模、中間技術等等,所以,“小的是美好的”。隨著21世紀互聯網時代的到來,很多企業發生了定制革命,越來越多的企業由原來的規模化生產轉變為定制化生產。因此在定制化時代,有必要重新審視企業規模與
當我們把企業規模與企業國際競爭力放在一起時,首先會想起美國《財富》雜志每年評選的世界500強企業,規模巨大,實力雄厚,擁有強大的國際競爭力。企業規模通常由企業總資產、員工人數、銷售收入等具體的指標來反映,要考察企業規模與企業國際競爭力的關系,首先從企業的生產函數分析。在企業的長期生產過程中,所有的投入要素都是可變的,在既定的技術水平下,廠商按照同樣的比例增加投入要素的數量,產出將會發生三種變化情況:生產要素一定比例的增長會引起產出更大比例的增長及規模收益遞增情況;產出按照比投入要素更小比例的增長及規模收益遞減情況;產出恰好與投入要素增長的比例相同及規模收益不變情況。
企業國際競爭力是一個整體概念,是企業多種能力的綜合。根據世界經濟論壇(World Economic Forum,WEF)1985年《關于國際競爭力的報告》中提出的企業國際競爭力的定義:“企業在目前和未來在各自的環境中以比它們國內和國外的競爭者更有吸引力價格和質量來進行設計、生產并銷售貨物以及提供服務的能力和機會”,那么企業要具有國際競爭力,產品就必須具有價格和質量優勢。對于什么是具有國際競爭力的企業,國務院辦公廳轉發有關部門《關于發展具有國際競爭力的大型企業集團的指導意見》中認為具有國際競爭力的企業應有如下特征:即技術創新能力強,主業突出,擁有知名品牌和自主知識產權;市場開拓能力強,有健全的營銷網絡,擁有持續的市場占有率;經營管理能力強,有適應國際化經營的優秀管理人才隊伍和現代化管理手段;勞動生產率、凈資產收益等主要經濟指標達到國際同行業先進水平;規模經濟效益好,具有持續的盈利能力和抗御風險能力。
從企業國際競爭力的定義可以看出,企業的國際競爭力與企業的規模有較強的正相關性。企業擴大規模可以帶來規模經濟效應,從而減低產品的生產成本,增強企業產品的國際競爭力。但企業規模擴大的同時也會引起企業經營效率的降低、企業管理成本的增加以及企業成長的不平衡,從而在一定程度上削弱企業的國際競爭力。
企業規模對企業國際競爭力的正效應主要是指企業規模與企業國際競爭力有較強的正相關性,其主要原因在于規模經濟效應。在經典的微觀經濟學分析中,規模經濟是用于解釋競爭力的重要概念和分析工具,由于規模經濟的存在,產品之間成本的差異構成了產品競爭力的基礎。規模經濟是指在既定的技術條件下,生產要素一定比例的增長能夠引起產出更大比例的增長,生產的平均成本隨著產量的增加而遞減。企業產品或服務的生產函數之所以呈現出單位平均成本隨著產量的增加而下降,除了大規模采購和數量折扣帶來的成本節約外,還有以下原因:
規模經濟最早來自于分工和工人熟練程度的不斷提高而帶來產品生產專業化的經濟性。分工與專業化使勞動者用于生產活動的操作越來越少,從而較快地提高勞動的熟練程度。與此同時,分工與專業化使勞動者節約或減少因為經常變換工作或變換生產活動中的不同操作而損失的時間。亞當·斯密在《國富論》中提到分工理論,隨著經營規模的擴大,勞動分工導致專業化的生產工序,從而提高生產效率,降低生產成本。由此看來,經營規模的擴大使分工進而生產工序專業化成為可能。而且當一個廠商采用生產專業化降低成本時,其他廠商也會擴大生產規模,產生規模經濟效應。規模經濟帶來的相互依賴性和累積性效應會迫使各個廠商進一步擴大規模,爭取獲得相對于其他廠商的成本優勢。
學習效應是指企業的工人,技術人員,經理等人員在長期生產過程中,可以積累產品生產、技術設計以及管理工作經驗,從而通過增加產量導致長期平均成本下降。如果產品在市場上的銷售價格不變,單位產品成本下降,單位產品利潤提高,可以刺激企業擴大產品生產規模,增加市場供給。由于學習效應而導致的單位產品勞動投入量下降必然導致產品長期平均成本的下降,使企業能夠用較低的勞務成本生產較多的產品。對于存在著學習效應的行業,當企業生產規模擴大到足夠大時,進入該行業的企業可以通過提高生產技術水平,降低勞務成本和提高經營管理水平等措施獲得比較好的經濟效益。
沉淀成本是指業已發生或承諾、無法回收的成本支出。對企業而言,固定資產、無形資產、遞延資產等均屬于企業的沉淀成本。由于企業在生產過程中,一些要素是不可分割的,尤其是廠房、設備等固定成本,這類成本作為一次性投入,會隨著廠商規模的擴大,使這些要素得到充分的利用,提高要素的生產能力。企業生產過程中還存在一些類似于固定成本的設置成本,即在生產準備工作期間所耗費的時間和費用,這些成本在一定范圍內不會隨著產量的增加而增加,所以就會產生規模經濟效應。
從以上分析可以看出,企業規模的擴大可以帶來規模經濟效應,降低產品的生產成本,使企業有能力提供更具有成本競爭優勢的產品,從而具備較強的產品國際競爭力,而產品國際競爭力又是企業國際競爭力的重要組成部分。因此,企業的國際競爭力與企業的規模之間呈現一定的正相關性,企業規模要素就成為研究企業的國際競爭力必須考慮的要素之一。
隨著企業規模的擴大,企業的管理、監督、協調成本也越來越高,有時甚至高于通過市場的交易成本。例如隨著企業規模的擴大,教育培訓費用、行政辦公費用、內部審計、監督費用等等,這些費用的增加直接導致企業管理成本的增加,從而在一定程度上削弱企業的國際競爭力。企業規模的擴大會延長信息溝通渠道,增加信息溝通成本,導致決策效率低下,產生利益本位主義,更不利于企業對市場變化做出快速反應。經濟學的研究表明,當企業內部管理成本低于市場交易成本時,最好由企業替代市場,即擴大企業的經營規模;當企業內部管理成本高于市場交易成本時,最好由市場替代企業,即縮小企業的經營規模。因此,企業規模的最佳界限,就是企業內部管理邊際成本與市場交易邊際成本相等時所確定的企業規模均衡邊界。
創新惰性是指企業被創新所取得的成就所迷惑而導致的放松懈怠。對于創新惰性的理解是多方面的,如企業領導依據思維定勢進行創新決策、由惰性文化而引發的因循守舊、對環境變化的置若罔聞等。一般來說,企業在發展過程中,隨著規模的擴大和市場份額的提高,公司最初的增長活力會慢慢消退。因為隨著企業經營規模的擴大,公司制度逐步完善,改革的空間和動力不足;員工已相對穩定,企業進入雇員低循環期;公司業務仍在發展,但利潤率已徘徊不前。實踐證明,越是獲得過成功的企業,越容易固守以往的傳統和習慣。成功容易使人缺少風險防范意識和創新意識,缺乏應對挑戰的準備。當市場環境發生變化時,企業往往不知所措,被迫倉促應戰,結果導致公司一步步走向衰敗—這不是因為未采取行動,而是因為遵循以往的慣例,采取了滯后或錯誤的行動。
企業規模擴大的同時,往往會出現資源利用的不平衡性和企業管理能力的有限性,具體表現為企業成長因素之間的發展不同步和不協調。這些成長因素包括企業的生產能力、市場能力、融資能力、管理水平等方面。例如企業規模擴大要求企業管理水平全面提升,然而在企業成長的過程中,管理水平的提升往往滯后于企業的發展,結果規模成了包袱,擴張成了陷阱。企業在不斷擴大規模的過程中,由于管理能力的不足,企業往往片面關注單方面因素,如企業的規模、市場、行業、區域、企業家、組織能力等決定成長的各個方面,最終結果導致企業成長失衡。另外,當企業規模擴大到一定程度的時候,受一些現實因素的制約,企業家自身也存在一定的創新惰性,從而造成企業家成長和企業成長的不平衡。
正是由于企業規模與企業國際競爭力之間存在著一定的相關性,所以在現實的企業國際競爭力研究中,企業規模不僅被視為競爭力的決定因素之一,而且往往被直接作為衡量企業國際競爭力強弱的指標之一。在國內外學者構建的企業國際競爭力的評價指標體系中,企業規模作為一項評價指標納入企業國際競爭力評價指標體系。在眾多的評價指標體系中,反映企業規模的指標有:總資產、企業員工人數、銷售收入等。這些指標作為企業國際競爭力評價指標體系中規模因素的構成,決定并影響著企業國際競爭力的評價結果。通過本文的分析我們可以看出,企業規模對企業的國際競爭力不僅有正效應,還存在著一定的負面效應。從企業產品國際競爭力的角度來考慮,企業規模與企業國際競爭力的關系可以這樣描述:如果企業出現規模收益遞增,那么就存在規模經濟效應,使企業產品獲得成本優勢,增強企業產品的國際競爭力;相反,如果出現規模收益遞減,則會影響企業的國際競爭力。
因此,規模大是否必然帶來強大的國際競爭力還取決于其他因素,但這并不妨礙企業規模作為企業國際競爭力研究分析工具的有效性,因為企業國際競爭力是一個綜合概念,由一系列指標來反映,每個指標對企業國際競爭力影響的程度由該指標在評價指標體系中占的權重決定。所以在評價企業國家競爭力時,企業規模作為評價指標之一,必須賦予恰當的權重,并綜合考慮其他相關因素。在實踐中提高和增強企業國際競爭力的時侯,必須充分考慮企業規模對企業國際競爭力的正面效應和負面效應,合理地確定企業的規模與效率邊界,從而有效的發揮規模經濟效應,增強企業的國際競爭力。
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