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淺議基層工會如何發揮在和諧央行文化建設中的積極作用

2013-08-15 00:51:28楊東梅
時代金融 2013年6期
關鍵詞:工會基層活動

楊東梅

(中國人民銀行西山區支行,云南 昆明 650031)

文化建設是工會工作的一項重要內容,工會的文化建設服務于工會工作的四項職能。黨的十八大報告在建設社會主義文化強國中提出了“三個倡導”,這就是:倡導富強、民主、文明、和諧,倡導自由、平等、公正、法制,倡導愛國、敬業、誠信、友善,積極培育和踐行社會主義核心價值觀。近年來,基層央行積極探索央行文化建設,堅持通過精神文化凝聚力量,憑借制度文化增強執行力,依靠文化管理拓寬道路,實現了基層特有的央行文化,為提升基層央行履職能力、構建和諧央行奠定了堅實的基礎。基層工會如何發揮在和諧央行文化建設中的積極作用顯得尤為重要。

一、營造基層和諧央行文化建設的理念

基層央行文化的基本內容(以西山支行為例)一般包括下幾個方面的層面:一是精神文化。主要是指員工的團隊精神、思想覺悟、樂觀意識、倫理道德意識、思維、信仰和價值觀。精神文化是基層央行文化建設的核心和關鍵,它具有“鑄魂魄、樹形象、凝心聚力”的作用;二是環境文化,主要是指基層央行的文化設施和行風行貌。是營造和諧團隊物質基礎;三是管理文化;主要是指基層央行管理者管理理念、管理方式、建章健制和執行力。它具有營造和諧央行的“向導”的作用。四是素質文化。主要是指員工政策理論水平和業務能力。是和諧央行文化建設中的具體體現。基層央行文化的基本內容在建設和諧央行過程中缺一不可。

二、精神文化是基層央行文化建設的核心和關鍵,用核心價值體系指導基層央行文化建設的方向

一個單位的精神文化直接體現在員工的團隊精神、思想覺悟、樂觀意識、倫理道德意識、思維、信仰和價值觀,是單位的形象和“魂魄”,精神文化建設顯得尤為重要。近年來,由于人民銀行一系列改革措施的出臺,無時不在碰撞基層干部職工的心弦,在思想和心理上產生這樣或那樣的想法和困惑。精神文化建設必須以新的視角和思維去開展。

一是準確定位、挖內涵。結合基層央行實際,基層支行工會要充分發揮履行參與職能的作用,在注重精神文化建設,開展思想政治工作、職業道德教育、文明單位創建和“創爭”等活動中,導入文化建設理念,把活動內容與構建央行文化緊密結合起來,有效提高職工對央行文化建設活動的認識。注重心理疏導,激發員工健康向上的精神境界,提升央行文化建設的層次。從關心職工心理健康,及時把握職工的思想動向,根據不同時期職工的心理特點,通過激勵、釋疑、同情、理解等方式,有針對性地進行心理疏導工作,引導職工以創新的理念、開闊的心胸和積極的心境看待一切,培育職工自尊自信、理性平和、健康向上的良好心態,樹立與時代進步潮流相適應、與央行改革發展相吻合的精神境界。

二是營造氛圍,全員參與。發揮基層工會在文化建設中的作用,以開展學習讀書活動、文體活動、愛心幫扶等活動為契機,倡導“認真工作、快樂生活、健康生活”的央行文化理念,營造和諧氛圍,使職工在積極參加各項工作、學習活動中感受參與的快樂。

結合基層支行工作實際,基層工會配合行政部門積極組織開展一些靈活、操作簡便的活動,如:開展“讀好一本書、寫好一篇心得”活動,請有關專家和上級領導進行理論輔導和宣講經濟金融形勢,提高職工理論素養。組織開展各類征文活動,提高職工寫作能力;參加登山、書畫、攝影協會活動,提高職工審美能力,不斷提升文化素質。以職工喜聞樂見的形式開展思想教育活動。開展“金點子”、“職工合理化建議和意見”活動,為職工提供建言獻策的平臺;適時開展勞動競賽,提高業務能力,積極學習、探索新知識、新業務。為職工提供廣泛興趣愛好、陶冶情操、豐富文化建設內容的學習平臺,寓教于樂,培養職工積極向上、團結奮進的優秀品質,為構建和諧支行、和諧團隊鋪路搭橋。

三、充分發揮管理文化的“向導”作用,積極配合管理層加強基層央行的文化設施和行風行貌建設,為營造和諧的團隊創造物質基礎

常言說“要想跑得快,全靠車頭帶”,基層央行管理者的管理理念、管理方式、建章健制和執行力,直接影響單位的方向和行風行貌,一個單位的和諧氛圍與管理文化和環境文化的建設息息相關。基層工會參與職能和監督職能的發揮在管理方式執行中起“潤滑劑”、“橋梁”作用,基層工會的職能作用如何發揮至關重要。

一是基層工會組織建設健全,對各項活動的開展年度有計劃有目標、季度有重點、節日有安排,確保每項工作有的放矢。二是完善硬件設施環境。建立榮譽室、圖書室、活動室,為豐富職工業余生活提供物質保證。三是搭建業余活動平臺,組建羽毛球、攝影等興趣小組活動,保證各興趣小組活動有序開展。以豐富多彩的文體活動為載體,使職工在活動中身心得到鍛煉,思想得到升華,為基層央行和諧發展發揮有效的積極作用;四是充分發揮參與職能,想職工所想,急職工所急,了解職工在工作、學習、生活中存在的困難,做職工的知心人,為職工辦實事、好事。開展“金點子”、“合理化建議”等活動,促使職工積極參與到單位的發展建設中,營造和諧氛圍,使民主管理、民主監督工作落到實處。

四、有效發揮基層工會教育職能,不斷提高職工綜合素質,使素質文化在和諧央行文化建設中得到充分體現

(一)結合基層支行存在職工年齡偏大、適應新形勢、科技發展變化的技能過程慢的實際,采取多種形式開展學習活動,提高職工綜合素質

如組織職工集中學習、利用宣傳刊物、展版、計算機網絡、請專家授課、開展講座等平臺推薦學習涉及生活、娛樂、養生等方方面面的內容,拓展職工的知識面,不斷提高基層職工素質。基層央行根據業務特點,練就特有的央行文化,使職工對組織有歸屬感和認同感,履職能力進一步得到提高,基層和諧央行文化建設得到有效推進。

(二)“創爭”活動與央行文化建設相結合

文化建設與“創爭”活動的一個共同目的是提高職工素質、增強凝聚力、樹立央行形象。二者有效結合對和諧央行建設起到很好的助推作用。

一是做好“創爭”活動中的“心理疏導”工作。對基層職工在文化建設中存在認識不到位、思想壓力大、信心不足等現實情況有針對性的開展工作。如在“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動中部分職工認為只要手頭工作完成,學習其他知識不重要,由于思想認識不到位,在“創爭”活動中表現出不積極、不主動,以工作忙為借口,用盡量少的時間參加活動。基層工會要積極配合行政部門做好思想教育工作,引導他們深刻理解開展“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動與提升隊伍素質、增強履職能力的利害關系,使員工樹立“學習工作化、工作學習化”的理念,通過參加“創爭”活動提升個人素質,促進履職水平的提高。二是做好人力資源整合和績效考核中的“心理疏導”。基層支行實行分類管理及崗位整合后,內設機構壓縮,中層干部職數減少,特別是實行“績效工資考核”后,部分職工思想上難免出現一些新情況和新問題。基層工會在日常的工作中配合行政部門運用啟發、宣傳、教育等疏導方法,積極引導職工充分認識人民銀行推行的各項措施是優化人力資源、提高整體效能、推動各項工作的重要舉措,在自身認識到位的基礎上,在職工中有的放矢營造正能量氛圍,樹典型強化先進集體和個人的標桿作用,形成比、學、趕、超的良性競爭環境,激勵職工以正常心態直面挑戰,接受挑選和考核,消除消極悲觀、怨天尤人的情緒,樹立競爭進取意識,努力成為不負基層央行事業發展的標兵。

(三)在互聯網迅猛發展的今天,基層工會如何運用科技手段將文化發展與創和諧央行有機結合起來,成為探討的問題

隨著網絡通信的快速發展,互聯網、微博、微信等信息工具融入每個人的生活,各種信息以不同方式快速沖擊或影響人們的思想,基層工會在和諧央行文化建設中要與時俱進,及時更新知識和技能,利用現代化手段與職工互動,談新聞和時事,及時了解職工思想動態,以十八大精神引領方向,在工作、學習、生活中倡導富強、民主、文明、和諧,倡導自由、平等、公正、法制,倡導愛國、敬業、誠信、友善,積極培育和踐行社會主義核心價值觀。使職工正確認識自己既是一個社會人,更是一個央行人,用正確的世界觀和價值觀辨別是非,運用各種網絡工具和渠道更新知識提升素質,在創建和諧央行中做一個文明、守法、守紀的央行人。

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