正確看待自主創新

文/張金

正確看待自主創新

文/張金

過去幾年，作為“世界工廠”，中國已經開始改變全球市場及供應鏈的格局，并給世界范圍內提供了大量價格低廉的產品，但面臨當前經濟全球化、外部環境復雜且多變、技術生命周期越來越短的境況，中國企業要想在全球產業鏈中獲得更大的利潤，就需要從新產品/服務、市場或行業等方面多動腦筋。在未來的3～5年，企業領導者更期待的是自己的企業作為創新引領者，而不是快速跟隨者，因為等待新產品或技術取得成功后再馬上進入并快速跟隨這樣的環境企業已經不適應了。解決這些問題最重要的途徑就是開發出更多的創新產品和服務，然而，在我們提出自主創新的同時，卻發現很多企業陷入了自主創新的誤區。

很多企業認為“自主創新”就必須是“國產”的，是中國和中國企業的自行創新，不能與其他經濟體或企業合作。但是我們要清楚的意識到，在當今的互聯網時代，由于信息能夠低成本地快速獲取和傳播，所以技術獨享就很容易被破壞，“內部技術壟斷”模式也已經過時了。中國企業不僅要學會內部創新，更要學會與合作伙伴分享創新成果并持續協作。企業要想作為行業的創新引領者，將來必然要走與外部協作進行自主創新的道路，完全依賴自身進行創新是很難獲得成功的。

我們應該看到，目前企業正在從注重供應鏈管理向注重新型價值鏈管理逐漸轉變，在新型價值鏈里面，企業需要整合內部和外部資源，打造嶄新的生態群落。在內部，創新發動者不再僅局限于研發人員，研發人員往往將技術先進性作為創新的優先考慮方向，而以成本優先的生產人員和更注重有效滿足顧客需求的營銷人員也可以作為創新發動者；在外部，供應商、合作伙伴、競爭對手、客戶都是創新來源，而要把這些群體整合在一起，對于制造業來說難度還是比較大的。雖然了解客戶需求需要付出一定的代價，結果也未必精確，但很多企業產品的創新正是來源于客戶，而不是企業內部，有時候正是為滿足客戶需求而對產品做的一些小的改進，卻給企業帶來了意想不到的效果。

目前，我國制造業企業的精力仍然放在增長和擴張上，創新還僅局限在內部，這主要是由于資金供給較為封閉，再加上研發力量有限等造成的，企業通過技術保密、獨享壟斷，而樹立絕對競爭優勢。在這種情況下，企業難免面對成本高、反應遲鈍、產品和服務偏離市場需求等問題，而制造業發達的國家已經渡過了這個階段，創新已經開始在外部擴展。

我們不得不面臨的現實是，由于知識產權保護不力、知識產權難以界定等原因，很多企業在與外部協作方面還是顧慮重重的。而且，除了自身缺乏有效的創新管理流程外，在與較有實力的外部伙伴進行協作創新時，中國企業往往也缺乏對等實力。但是，我們需要正確看待自主創新，在合適的時機下進行合理地創新。