文/孫華璋 鄒長新
安全工作融入煤礦生產中的每一個細節,而安全宣傳教育作為一個系統的工程,它能夠喚起員工對安全健康的渴望,從根本上提高員工的安全意識。煤礦企業需從以下幾方面著力抓好安全思想宣傳教育工作,以增強安全宣傳教育工作的針對性和實效性,保障企業安全健康運行。
圍繞規范人的安全行為、優化安全管理機制、打造安全高效型礦井這一工作中心,對過去的制度、機制、教育體系進行整合、規范和統一,形成以規范理念和行為為主線,優勢發揮,齊抓共管,群防群治的安全思想宣傳教育工作“六大體系”。
輿論引導體系。建立和完善以廣播、電視、報紙、網站、黑板報、牌板、標語為基本渠道的輿論體系,充分發揮各種媒體和宣傳陣地的作用,大力營造安全生產、遵章作業的氛圍,潛移默化地提高職工的安全生產意識,形成良好的安全生產輿論環境。
警示提示體系。建立和完善以各種提示、警示、說明、指引、聲光信號為支撐的警示提示教育體系。生產現場主要包括皮帶(行人)走廊、井下車場、主要巷道、硐室、工作面、關鍵工作崗位等,地面場所包括工業廣場、辦公樓、工區樓、公寓、澡堂、食堂、燈房等,其內容體現警示性、提示性、禁止性、針對性、實效性,在增強人情、親情、感情上下功夫。
現場教育體系。建立和完善以班前會、安全例會、現場指導培訓為基本載體的現場適時教育體系。主要包括傳達有關安全指示、指令,分析當前安全生產隱患和職工思想動態;提出加強安全質量管理的針對性措施,結合“雙基、兩化”建設和職工安全生產行為,進行現場培訓和幫教。
業余幫教體系。建立和完善以井口、宿舍、社區、家庭為陣地,以群監會、女工、家屬、社區、居委會為主要成員的業余幫教體系。經常深入井口、區隊、單身宿舍開展安全宣傳教育活動;組織家屬與井下職工簽訂聯保合同,開展“送溫暖、囑安全”活動;建立對“三違”人員的聯合幫教制度,組織“三違”人員過好“社區(居委會)關”“家庭關”。把安全宣傳教育延伸到八小時以外。
技能培訓體系。建立和完善以崗前培訓、安全生產技能、專業知識培訓為主的培訓教育體系。主要是組織實施職工培訓計劃,對特殊工種、特殊作業人員定期培訓、考核,舉辦“三違”人員培訓班,進行安全知識的系統培訓教育。
干部示范體系。建立和完善以黨員責任區、黨員、崗員、網員身邊無三違無事故制度和干部以身作則、率先垂范的示范教育體系。各級干部深入一線、深入基層,查隱患、抓“三違”、堵漏洞,針對問題搞教育、抓管理,促進安全生產齊抓共管機制的有效運作。
在建立和優化安全宣傳教育體系的同時,應注意把握以下重點,努力提升安全文化執行力。
一是豐富內涵。圍繞“安全為生命承諾”這一安全核心理念,突出基層、基礎建設,堅持“誰主管誰負責、誰簽字誰負責、誰施工誰負責”三項原則,增強管理人員的責任心,努力做到管理無縫隙。堅定不移地學習宣傳和落實《礦山安全法》《煤礦安全規程》等一系列安全法律、法規、命令和指令,使安全理念深入人心。
二是創新形式。根據黨政工的職能,構建“三線”教育模式:以礦黨委為主,宣傳黨的安全方針政策,抓好教育引導工作,做到人人從思想上重視;以礦行政為主,強化正規操作意識教育,做到從現場上重視;以工會為主,定期組織家訪,從家庭幸福、親情教育方面感化職工,做到從家庭上重視。不斷延伸教育觸角:對新工人簽訂“以老帶新”師徒合同,定期組織崗位練兵、技術比武;對安全“特殊人”(班組長、安監員、關鍵崗位人員等),加大動態監督和制約力度;對特殊工種嚴把復訓、考試和驗證關,使持證上崗率始終保持在100%。

下井前手指口述

三是把握重點。把推行先進科學的安全管理辦法作為安全教育的重點。如安全監督檢查市場化,瓦斯監測智能化,放炮管理程序化,安全教育親情化等,把本單位安全工作中好的經驗做法,通過多種渠道,向職工進行宣傳教育,讓職工熟記于心。把實施“科技興安”戰略作為安全教育的重點。近年來,萬祥礦業公司依靠科技進步,積極推廣應用新設備、新工藝,為安全生產提供了科技保障力。萬祥礦業公司把推行標準化管理作為安全教育的重點。按照標準化的內在要求,把“雙基”(基層、基礎)、“兩化”(安全標準化、質量標準化)作為標準化管理工作與安全文化的結合點,以管理工作制度化、工作行為規范化、思想工作經常化、日常用語文明化為目標,營造執著、嚴謹、高效、務實、求新的管理理念和事事有標準、人人被考核、工作標準化、行動軍事化的氛圍。
在建立健全體系,提升安全文化執行力的基礎上,不斷完善安全宣傳教育工作的運作機制,進一步增強安全思想宣傳教育的實效性。
素質提升機制。安全宣傳教育工作重點是提高人的素質。為此,萬祥礦業定期舉辦支部書記、區隊長、黨員、網員、崗員脫產培訓班,學習“三大規程”、集團公司和礦安全工作的規定,增強執行制度的自覺性。同時,狠抓職工的學習和培訓,將《安全法》《規程》的有關內容以及操作標準、上級指示、指令、文件,制冊成卡,隨身攜帶,時學時用,并采取每日一問、每周一題、每月一考、班前十分鐘、家庭作業、現場問答等形式進行學習,為安全宣傳教育和管理績效的持續改進,提供保障。
考核激勵機制。在檢查上,抓住“一三五”安全學習這個重點,組織人員對學習效果進行檢查,檢查情況在第二天的早會上進行公布,礦不定期進行抽查。在考核上,專門制定流程表,礦對責任部門和區隊、各區隊對職工,每月一次考核,并實行獎懲兌現。在激勵上,根據安全宣傳教育工作的成效,制定相應激勵政策,使“安全就是效益”這一理念,體現在職工群眾實實在在的物質利益中。
活動助推機制。開展親情教育系列活動,倡樹“熱愛生命,讓安全成為我們共同的習慣”的安全觀,通過安全十囑咐、送親情卡、安全演講、簽名承諾、廣場文化和照“全家福”、發安全信、登安全榜、礦嫂服務隊、紅領巾獻愛心等親情系列活動,渲染環境和氣氛,增強安全教育的效果。開展向三違宣戰活動,分析三違的成因、危害,提出避免的措施,抓幫教、抓整改,嚴管理、嚴處罰。同時積極開展安全黑板報展覽、安全征文、安全知識競賽、“崗位區域安全聯責,職工安全聯保”等活動,形成壓力層層傳遞、責任逐項落實的安全思想宣傳教育工作的新局面。