天津交通職業學院 魏新嵐
天津市是我國北方最重要的港口城市,同時還是我國重要的國際物流中心、國際航運中心和國際航運融資中心。自建國以來,天津市利用其得天獨厚的地理優勢,大力發展國際貨運事業,在多年的實踐中取得了一定的成就。然而,當前的世界經濟格局正在由以“物”為核心而向著以“人”為核心的層面悄然的演變,而縱觀天津國際貨運行業發展現狀,許多企業并沒能看到這種轉變,依然采用傳統的運營模式。例如,某貨運企業始終堅持以低價占領市場,而隨著人民幣的升值,以及人力成本、燃油成本和融資成本的提升,一味采用低價策略顯然是行不通的。這就需要國際貨運企業正確認識當前的行業發展現狀,著手制定應對策略,以跨時代的戰略眼光展望未來,加快結構調整,實現自身的健康發展。
天津市歷來被譽為中國北方的水陸碼頭,以港口、鐵路和航空為核心的運輸網絡四通八達,為天津的經濟發展提供了重要推助。
表1數據顯示,近五年來天津市的GDP始終保持著平穩的增長速度,這與國家宏觀調控是分不開的。在基礎設施建設方面,天津市擁有75個港口泊位,48個萬噸級以上泊位,和世界上170多個國家和地區的300多個港口保持著平穩的貿易往來;在工業方面,全國劃分的164個工業門類中天津市有156個,并且隨著時間的推進,工業物質基礎和技術力量更在不斷的加強。而這些都為天津市的經濟發展奠定了扎實的基礎。

表1 2008~2012年天津市GDP及地方一般預算收入表
自改革開放以來,隨著世界各國貿易往來的日益頻繁,以及全球經濟一體化態勢的逐漸成型,天津市利用這一契機大力發展國際貨運代理行業,截至2012年底,先后成立了跨國貨運代理企業300多家,與全球多個國家實現了貿易往來,構建了一個龐大的貨運網絡。
宏觀來說,天津國際貨運代理企業的貨運方式主要包括航運、空運和鐵路運輸,其中,航運和空運涵蓋了全球多個國家,而鐵路運輸則僅針對一些亞洲國家。從貨物類型來看,天津國際貨運代理企業所運輸的貨物類型主要包括:煤炭及其制品、石油天然氣及其制品、金屬礦石、鋼鐵、水泥、木材、機械設備、電器、醫藥用品、輕工、化學原料及其制品等。從運作模式來看,天津市的大多數國際貨運代理企業采用一體化運作模式,采用金字塔式管理,其大致框架可分為:市場營銷及拓展、人力資源、財務、管理和設備保障等。
前夕,筆者對天津市國際貨運代理行業的發展現狀開展了一次調研活動,現將過程與結果列示如下。
(1)研究目標:了解天津市國際貨運代理行業的發展現狀。
(2)研究方法:對天津市30家從事國際貨運代理的企業進行實地調研,了解他們的實際狀況、當前所存在的問題以及解決思路和未來展望。同時,一并采用電話預約方式聯系天津市100家國際貨運代理企業進行電話采訪,以及利用E-mail向100家企業發送了調查問卷。
(3)研究結果:從整體來看,當前天津市國際貨運代理企業對市場前景的滿意度不容樂觀,相關數據如下圖所示。

進而,從現狀來看,天津市大多數國際貨運代理企業在運營方面都存在著問題,筆者現對其一一剖析。
問題一:市場營銷手段單一。當前,許多國際貨運代理企業拓展了網絡營銷渠道,但僅限于運用一些營銷工具,企業推廣主頁全面缺失。此外,市場營銷隊伍的專業素質有待提高,且市場拓展力度有待進一步加強。
問題二:人力資源體系尚不成熟,行業引進人才的渠道僅有開放性人力資源市場,內部教育培訓和企業文化等都尚有欠缺。
問題三:國際貨運代理企業與社會的聯系僅限于業務交流,從而造成企業的融資渠道狹隘,難以構建起有效的融資平臺。
問題四:企業管理模式過于傳統,難以適應新時代社會發展的需要,由管理缺失而導致企業的內部結構失衡、內控機制缺失。
天津市國際貨運代理行業要沖破當前的困境,突破發展中的瓶頸,為行業的未來發展奠定基礎,就必須要找準出路,從內、外部環境入手,全面進行結構調整與機制改革,創設良好的發展環境。
第一,各企業應積極拓展營銷手段,創設更有利于企業發展的營銷途徑,如采用條形碼技術對運輸的貨物進行全程動態管理和跟蹤,引進先進的物料搬運設備和識別系統,提高運輸效率,降低損耗和貨差。此外,在物流技術改革方面,企業應結合實際情況制定物理運輸方案。企業應改變傳統的運作方式,在如何為客戶節約成本方面下功夫。面對一個新客戶,企業應制定多套運輸方案讓客戶選擇,以期為客戶節約成本,實現雙方互贏。
第二,企業應加大人才引進力度,這需要企業一方面擴大自身宣傳,另一方面也應當積極拓展人才引進渠道。例如,建立完善的人力資源部門,并與全國各大普通和職業院校建立聯系,企業可為學校提供一部分教育資金,而條件是讓一些優秀學生為企業出謀劃策。通過這樣的方式,可有效擴大企業的人才隊伍,為企業的可持續發展提供重要保障。
第三,擴大融資渠道,構建融資平臺。貨代企業在運營中需不斷投入大量的設備成本,如運輸設備、辦公設備和設備維修養護等。動產質押具有一定的操作靈活性,對企業的影響較小,通過動產質押監管的方式構建融資平臺,一方面可保障動產的完整性與安全性,另一方面也可有效地為貨代企業提供一部分資金保障。
在實踐中,融資信息服務平臺的建立是一項綜合性的系統工程,單純依靠商業銀行和金融機構力量遠遠不夠,貨代企業必須注重協調地方政府、金融機構及社會各方力量的共同參與,與其他企業共同構建信用體系組織框架,從而提升融資力度。
此外,貨代企業還應建立與銀行之間的協調溝通平臺。對于企業而言,要主動加強與銀行之間的聯系,向銀行提供企業的發展現狀,以及未來的階段性發展規劃,加強“銀企”之間的信息溝通。企業可按照自身的發展規劃制定階段性融資策略,對每個階段的資金需求首先進行細致的評估,并將預期目標提供給銀行。通過溝通平臺的建設,一方面強化了融資平臺的有效性,另一方面也實現了企業與銀行之間的雙贏。
第四,完善物流信息系統,加強自我管理。當前,隨著科學技術的日新月異,GPS、EDI、ITD等智能系統的出現使貨代企業的運輸越來越可視化。在運營過程中,企業應充分利用這些新型技術來提升管理效能,如利用GPS定位系統全程跟蹤貨運流程,并利用EDI、ITD等系統加速信息傳遞,將在運輸過程中的信息快速傳遞給企業的各個部門,將各崗位緊密聯系起來,從而提升企業的貨運效率,贏得客戶的信賴,并提升自身的核心競爭力。
綜上所述,新時期的國際貨運代理行業是風險與機遇并存的。各貨代企業應通過深入剖析自身所面臨著的境況,利用加強內部建設與優化外部環境來提升自身的運作機能,總結經驗、分析現狀并用跨時代的戰略眼光來展望未來,從而構建起完善的運營體系,提升核心競爭力,使企業在當代競爭的浪潮中立于不敗之地。
[1] 靳愛清.創新 不斷發展的動力——天津中貨公司二十年歷程[J].中國遠洋公告,2005(5).
[2] 李建峰.深圳國際貨運代理行業的現狀分析及對策研究[J].南方論刊,2013(6).