■ 文/中國石油吐哈油田公司總經理 張志東
“新疆大慶”是繼大慶、長慶之后,國內第三個5000萬噸。新疆是集團公司上游業務的主陣地,是集團公司立足國內,保證國家能源安全的迫切需要,是建設綜合性國際能源公司的戰略選擇,也是促進新疆長治久安的戰略舉措。 作為“新疆大慶”建設中的重要一環,吐哈油田要堅定信心、突出重點,細化方案、落實責任,加快節奏、務求實效,努力如期高質量、高水平地實現油氣當量400萬噸。
上產400萬噸,不僅是生產任務,更是政治任務。上產400萬噸,不是一句口號,而是實實在在的行動目標,預示著油田上下要為此付出艱辛的勞動和汗水。上產400萬噸,我們有集團公司的大力支持,有雄厚資源基礎,有日益成熟的技術,有高素質的人才隊伍。
上產400萬噸,吐哈油田目標明確。目前,我們的油氣當量是242萬噸,到2015年,油氣當量要達到400萬噸,凈增158萬噸,增產幅度為65%,是新疆三大油田中增幅最大的。時間緊迫,任務重,面對時間和任務的雙重壓力,我們要勇于迎接挑戰,用等不起的緊迫感、慢不起的命使感,沒有時間徘徊,沒有時間觀望,行動起來,一切為了上產,一切保證上產。
要實現目標,就要努力抓好油氣勘探、產能建設和老區穩產三大工程。首先是堅持把油氣勘探放在首位,不斷夯實資源基礎,堅持油氣并舉,常規與稠油并舉,主攻吐哈常規油氣,魯克沁稠油、天然氣、三塘湖四大領域。加大深層致密砂巖研究。同時,以產能建設為重點,老區穩產為基礎。抓好產能建設,以產能建設工程攻堅戰為突破口,突出重點,狠抓落實。著力抓好致密油氣、三塘湖開發上產。在老區穩產方面,要抓好老區穩產技術攻關,努力把自然遞減率控制在12%以內,把常規天然氣的綜合遞減率控制在13%以內。

為此,要進一步提升技術創新能力,加大科技創新力度,加強魯克沁開發技術攻關,作好致密砂巖油氣技術攻關,抓好三塘湖致密油開發技術攻關。我們要搞好管理創新。管理創新,解放思想是前提,越是在加速發展的關鍵時刻,越是要解放思想。要上產400萬噸,就要推行“三破三立”,一是破除“條件論”、“特殊論”思想,切實轉變特殊油氣藏比例大,無法實現大發的思想,樹立向非常規資源要產量的意識;二是破除安于現狀,固步自封的思想,樹立變化變革、敢為人先的意識,打破固有的思維模式,勇于超越自我;三是破除按部就班、等靠要的思想,樹立講求效率,只爭朝夕的意識,嚴考核、硬兌現。管理創新,領導班子是核心,各級干部是關鍵。