廖理純 在心靈荒漠中植綠

文/本刊記者 朱生志

“鴻雁天空上，對(duì)對(duì)排成行；江水長(zhǎng)，秋草黃，草原上琴聲憂傷……”，這首具有蒙古長(zhǎng)調(diào)風(fēng)格的《鴻雁》每周五下午兩點(diǎn)會(huì)在一輛寫著“渾善達(dá)克綠化志愿者”字樣的藍(lán)色大巴上響起。這項(xiàng)綠化工作的倡導(dǎo)者，就是北京市第十一、十二屆政協(xié)委員，北京市第十二屆人大代表，第八、九、十屆全國(guó)青聯(lián)委員廖理純。

廖理純首先是個(gè)“小有成就”的商人。他出生在一個(gè)知識(shí)分子家庭，母親清華大學(xué)畢業(yè)，父親是廣西人，華南工學(xué)院畢業(yè)之后從事航天工作。廖理純從北京航空航天大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入聯(lián)想集團(tuán)，24歲就成為聯(lián)想集團(tuán)廣州分公司總經(jīng)理，傳說(shuō)是柳傳志最得意的三位弟子之一。少年得志的他27歲便創(chuàng)業(yè)成立北京晨拓集團(tuán)，從分銷商做起，后開發(fā)晨拓醫(yī)療管理系統(tǒng)、指紋鑒別系統(tǒng)、文字識(shí)別系統(tǒng)、晨拓掃描筆、車載電源、即時(shí)翻譯筆、無(wú)線翻頁(yè)器等自有品牌計(jì)算機(jī)外圍軟硬件產(chǎn)品，年銷售額近3億，分公司遍布國(guó)內(nèi)十幾個(gè)城市，并在美國(guó)洛杉磯成立海外分公司。

從2000年開始，雖正當(dāng)盛年，廖理純卻從公司管理中脫身，把經(jīng)營(yíng)交給“德才兼?zhèn)渲恕保ν度氲焦嬷小Ｋ麖姆鲐氈鷮W(xué)做起，2005年后轉(zhuǎn)向植樹治沙志愿活動(dòng)，2011年建立渾善達(dá)克綠化志愿者基地。

日本人刺激了我

2005年，在同朋友聊天中，廖理純第一次得知有很多國(guó)內(nèi)外的志愿者在內(nèi)蒙古沙漠地區(qū)開展綠化工作。對(duì)此，他并不以為然，“干旱的沙漠地方難道可以種出樹來(lái)嗎？能夠生長(zhǎng)樹木的環(huán)境如何會(huì)是沙漠？”出于好奇，廖理純第一次來(lái)到位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市庫(kù)布其沙漠腹地的恩格貝。

見(jiàn)到沙漠，廖理純震驚了，“風(fēng)吹草低見(jiàn)牛羊”已是過(guò)往的想象，現(xiàn)實(shí)情境卻如志愿者看到沙地后所做的詩(shī)作般蒼涼：芨芨叢生塵沙揚(yáng)，百年枯榆訴滄桑。塘淺難留鴻雁影，水不涵木成荒涼。

茫茫大漠，落日余暉，廖理純更震驚于那如死之般荒漠中一抹綠色生機(jī)，而這卻是一位日本人創(chuàng)造的奇跡。

遠(yuǎn)山正瑛，一個(gè)不能被中國(guó)人遺忘的名字，第一位來(lái)中國(guó)治理沙漠的日本專家。從1980年開始，遠(yuǎn)山正瑛號(hào)召近萬(wàn)名日本志愿者到中國(guó)植樹，堅(jiān)持20多年，讓荒漠化的恩格貝重披綠裝，并發(fā)展為國(guó)際志愿者沙漠綠化基地。2004年遠(yuǎn)山正瑛因病逝世，按其遺愿骨灰安葬于恩格貝。

面對(duì)日本人遠(yuǎn)山正瑛參與創(chuàng)造的恩格貝奇跡，廖理純發(fā)現(xiàn)昔日沒(méi)有人煙的地方現(xiàn)在已經(jīng)有了更多的風(fēng)景，無(wú)數(shù)的游人往來(lái)，飯館也隨之增多，僅僅幾年時(shí)間，這片荒寂的沙漠又重新喧鬧起來(lái)，而這一切無(wú)不是出自于志愿者們的雙手。

出于對(duì)遠(yuǎn)山正瑛的敬佩與感謝，廖理純每次到恩格貝時(shí)都要到由原中共中央政治局常委宋平親筆題寫?zhàn)^名的“遠(yuǎn)山正瑛紀(jì)念館”去走一走，看一看，“沒(méi)有這位治沙先驅(qū)的努力，恩格貝就不會(huì)有今天的繁華。”

在自己的土地上，原本應(yīng)該中國(guó)人自己去認(rèn)真做的事，竟然讓日本志愿者搶了風(fēng)頭，廖理純心情格外復(fù)雜，“感覺(jué)臉被日本人重重扇了一巴掌”。現(xiàn)實(shí)卻無(wú)比殘酷，遠(yuǎn)山正瑛在中國(guó)治沙20多年內(nèi)就曾說(shuō)過(guò)，“中國(guó)的沙漠治理專著不少，但實(shí)干的人不多。”

“日本人刺激了我，在中國(guó)土地上日本志愿者用20多年時(shí)間，在庫(kù)布其沙漠中植出恩格貝這個(gè)綠洲，我作為中國(guó)人，有點(diǎn)受不了。”不僅如此，與日本人在恩格貝一起植樹時(shí)，廖理純?nèi)淌苤蟮拇碳ぁ！爱?dāng)我賣力植樹時(shí)，竟然發(fā)現(xiàn)追不上日本70多歲的志愿者，他們干活極其利索，體力充沛，讓我自慚形穢。而且日本志愿者工作極其標(biāo)準(zhǔn)化，每個(gè)樹坑一個(gè)規(guī)格，現(xiàn)場(chǎng)不留一絲垃圾。”相比之下，同行的中國(guó)志愿者所挖的樹坑大小不一，垃圾隨手扔，邊干活邊聊天。

生理上火辣辣的痛感轉(zhuǎn)瞬即逝，痛得多了、久了，也就麻木了，唯有內(nèi)心深處的痛感、恥感總是在不斷發(fā)作著，刺激著，久久揮之不去。在參與日本人的綠化活動(dòng)六年，也和日本人較勁六年之后，廖理純終于也走上了公益綠化之路，夢(mèng)想著增添一個(gè)屬于國(guó)人的志愿綠化基地。

夢(mèng)系渾善達(dá)克

從北京到恩格貝，路途遙遠(yuǎn)，開車過(guò)去至少花費(fèi)9個(gè)多小時(shí)。出于時(shí)間資金成本考慮，廖理純與隊(duì)友們花費(fèi)兩三年時(shí)間，終于找到一處能夠施展治沙抱負(fù)的舞臺(tái)——渾善達(dá)克沙地。

渾善達(dá)克沙地，位于內(nèi)蒙古中部錫林郭勒草原南端，距北京直線距離180公里，是中國(guó)十大沙漠之一，也是離北京最近的沙源。

將志愿者基地選在渾善達(dá)克沙地，一來(lái)此處沙地有寶貴的地下水，對(duì)于提高樹苗成活率至關(guān)重要；二來(lái)距離北京最近，從北京到志愿者基地，走高速公路大約需要5小時(shí)左右車程，周末時(shí)間便可充分利用起來(lái)。

從2011年5月21日第一批志愿者開始，每個(gè)4月下旬至11月中旬的周五下午兩點(diǎn)，廖理純都會(huì)親自帶隊(duì)，和志愿者一起，坐大巴準(zhǔn)時(shí)從昌平地鐵線生命科學(xué)園站出發(fā)前往渾善達(dá)克。“關(guān)艙門，起飛”，廖理純更愿意將大巴比喻為飛機(jī)。廖理純的得力助手耿濤自稱服務(wù)人員，總是高亢亮嗓，說(shuō)著讓人回味的開場(chǎng)白，“從現(xiàn)在開始，到明日下午返程，我們將在一起度過(guò)55個(gè)小時(shí)，請(qǐng)記住身邊的每位戰(zhàn)友，下面請(qǐng)理純教授為大家介紹活動(dòng)情況。”

兩年來(lái)，已經(jīng)有上千名志愿者來(lái)到了渾善達(dá)克沙地進(jìn)行義務(wù)植樹，他們自己動(dòng)手，修水塘，架圍欄，拉風(fēng)電，建蒙古包，育苗，植樹。

在志愿隊(duì)里，廖理純被稱為“鍬王”，耿濤被稱為“坑主”（苗池被稱為坑）。干起活來(lái)，廖理純生龍活虎，比小伙子還有勁頭。當(dāng)年輕志愿者不知道怎么使用鐵鍬時(shí)，廖理純會(huì)為他們做標(biāo)準(zhǔn)示范。經(jīng)過(guò)多年鍛煉，廖理純儼然半個(gè)林業(yè)專家。如何在植樹中運(yùn)用科學(xué)、系統(tǒng)的方法種植樹苗，如何保障樹苗的有效成活率，如何在植樹固沙綠化同時(shí)改善當(dāng)?shù)厮镰h(huán)境，廖理純了如指掌。兩年多的時(shí)間，廖理純與志愿者們共種植了50多萬(wàn)株如赤峰楊、新疆楊、樟子松、文冠果等各類樹苗。再過(guò)十年，這些小樹長(zhǎng)高，將會(huì)為兩萬(wàn)畝沙地披上綠裝。

廖理純不僅僅滿足于此，更有著一番雄心壯志：2014年前，打造綠化基地；2018年，植樹300萬(wàn)棵；2028年，植樹1000萬(wàn)棵；2050年，完成渾善達(dá)克沙地的綠化。

任何一個(gè)公益項(xiàng)目，僅有激情和想法并不夠，需要的更多的是真金白銀的投入。為了打造渾善達(dá)克綠化基地，廖理純自掏腰包1000萬(wàn)元，計(jì)劃在三年時(shí)間內(nèi)完成這個(gè)龐大工程。只要愿意去綠化基地植樹，廖理純就會(huì)承擔(dān)志愿者去渾善達(dá)克的所有費(fèi)用。廖理純?cè)?jīng)算過(guò)一筆賬，每一位志愿者去一次要花費(fèi)大約450元，而如果用這筆錢雇用當(dāng)?shù)啬撩駚?lái)植樹，效率就要高很多。廖理純?cè)鲞^(guò)比較，39個(gè)志愿者一天半工作的量，三個(gè)牧民三天就可以完成。即便如此他還是堅(jiān)持用這種高成本模式來(lái)治沙。

與商人追求利潤(rùn)效益不同，廖理純完全是從另一個(gè)角度考慮。正因?yàn)楫?dāng)年與日本志愿者的共同勞動(dòng)，讓他看到中日兩國(guó)之間的差距，而這個(gè)差距或許就是整個(gè)民族的危機(jī)。

廖理純看到，想到了危機(jī)所在——環(huán)境的荒漠化和心靈的荒漠化。他曾感慨，“流沙的危害是可以被制止的，樹在恩格貝是可以被種活的，之所以之前變?yōu)榛哪脑虿皇且驗(yàn)闆](méi)有水，而是沒(méi)有人來(lái)做，是人們荒廢了自己的兩只手。土地的荒漠化可怕，但更加可怕的是人的心靈的荒漠化，這種心靈的荒漠化帶來(lái)人們精神的殘疾，使人不僅失去生存的意義還要禍及子孫。”最可怕的是二者聯(lián)系在一起，而他最想做的就是帶動(dòng)人們對(duì)心靈荒漠化的認(rèn)識(shí)，甚至不計(jì)成本。

但廖理純過(guò)度承擔(dān)志愿活動(dòng)費(fèi)用的做法，多少有些讓人擔(dān)憂。當(dāng)廖理純自掏腰包的1000萬(wàn)在三年內(nèi)花費(fèi)完后，后續(xù)資金何來(lái)?環(huán)境的荒漠化治理是百年大計(jì)，需要可持續(xù)發(fā)展下去，就不得不考慮成本和效率，而不是僅憑一己之力。心靈的荒漠化治理更是讓人迷茫，不知那道曙光將會(huì)何時(shí)出現(xiàn)在哪里。廖理純并不是沒(méi)有想過(guò)這些，“也有一些企業(yè)來(lái)談合作，愿意出資出力，但目前來(lái)看如果我還能撐住，就由自己先做吧。”

一切良苦用心似乎有效果，周末55個(gè)小時(shí)的志愿活動(dòng)讓每個(gè)人發(fā)生了“化學(xué)反應(yīng)”，有的參與者開始反思人生，開始思索如何更好地改變自己。而這，正是廖理純夢(mèng)寐以求的結(jié)果。在植樹過(guò)程中，當(dāng)廖理純問(wèn)志愿者有何夢(mèng)想時(shí)，志愿者如是表述：不再吃地溝油，能看到風(fēng)吹草低見(jiàn)牛羊。

“這也是我的夢(mèng)想，這些原本是我們基本的需求，現(xiàn)在卻成了夢(mèng)想。所以，志愿者們所做的一切，無(wú)非就是想讓自己的子孫后代在鳥語(yǔ)花香中幸福地生活。”