聯奕科技數字校園事業部副總經理 舒 暢
據調查,對于數字校園建設是否成功的問題,55%的學校認為基本可用,但應用整合不好、數據不全,需要完善;30%的學校認為基本可用,但擴展度、靈活性較差,希望升級;15%的學校表示基本沒有怎么用,整合老是出問題,希望重做。
通過以上數據可知,很多學校的數字校園建設是不成功的,為何不成功?主要原因包括:在產品上,早期建設,產品不成熟,不符合學校實際業務;在應用上,不重視推廣、應用效果差;在服務上,廠家產品化銷售,無二次開發服務;在持續能力上,無駐場實施、聯合團隊、開發級培訓。
我們認為,要建設成功的數字校園,就要以服務為主導,做到“規劃先行、平臺主導、軟硬兼顧、駐場實施”。
以廣州大學為例,自2009年起,聯奕科技通過與廣州大學多個部門進行深度合作,承擔著廣州大學數字校園建設的全部任務,經過三期的項目建設,廣州大學建立起了以云計算的應用數據中心為基礎的數字校園,對學校的電子校務、學習生活服務等方面進行了升級與優化。根據業務的需要靈活制定安全策略控制授權;采用靈活的基于角色的權限管理模型,集中的權限控制的授權管理面向全局的用戶和數據資源,覆蓋各種典型應用模型。

多年來,聯奕科技以“開放、共享”為研發思路,穩健快速地發展著數字校園系列核心業務,項目建設實力水平在國內名列前茅。目前,50%以上的項目開始建設二期、三期,保持著良好的持續發展實力。