長春數控機床企業發展方向及產品定位

楊卓

【摘 要】長春數控機床有限公司未來的戰略定位，將按照穩步發展、持續增長的方式，依據原企業主導產品，借助外力、利用國內外先進技術及資金進行合資合作，形成優勢互補，不斷擴大市場占有率；將以信息技術為依托，應用新的經營理念，發揮學習、知識型企業的優勢，不斷創新開拓，運用新技術、新方法，使企業產品、研發、生產、銷售、管理實現規范化、科學化的目標。

【關鍵詞】數控機床；產品定位

長春數控機床有限公司未來的戰略定位將按照穩步發展、持續增長的方式，依據原企業主導產品，借助外力、利用國內外先進技術及資金進行合資合作，形成優勢互補，不斷地擴大市場占有率。因此，合資合作將是該公司未來發展的方向。該公司將在三個行業中尋求合資、合作機會。

1、成立汽車焊裝線、噴漆線、汽車行業專機合資公司。該公司將利用以前參加設計與制造的北京輕型車、一汽等焊裝線的經驗，發揮自身特長、積極加強外部合作，增強市場應變能力。

2、與國外知名的生產數控機床的企業成立合資公司。該合資公司發展定位方向是設十八生產中、高檔數控機床，以增加企業產品的科技含量，擴大企業在市場上的影響。

3、成立摩擦焊機合資公司。該合資公司發展定位方向是新、特、重型摩擦焊機，主要發展方向是大噸位摩擦焊機，以添補國內空白，取代進口產品。目前長春數控機床企業的新、特、重摩擦焊機已向國家經貿委申報技術改造項目。該企業的摩擦焊機產品在國內屬領先水平，國內市場占有率達90%以上，但摩擦焊接的工藝研究是該企業的弱項，如果成立合資公司，解決資金投入和摩擦焊接的工藝研究，將會進一步擴大摩擦焊機的市場應用領域，會使焊機的技術水平向國際領先水平靠近。

在上述三類產品實現合資合作的條件下，成立機械加工分公司，專機化組織生產，以加工三大類產品的合資合作公司的機加零件為主，承接其它企業的機械加工為輔，這樣可提高設備利用率和勞動生產率。

一、企業主導產品規劃發展

（一）機床類：

（1）普通銑床：XD5032A、XD6132A、X7825。除7825外，其它兩種產品市場銷售供不應求。

（2）數控銑床：XKJ5032、XK6032、XKJ7825三種經濟型數控銑床；XK714、XK715兩種新開發的普及型數控銑床；XH713、XH715、XH716三種新開發數控加工中心。這8種數控機床是近年研制開發的新產品，居國內中等水平，在市場上性能價格比處于中檔位置，有一定的市場。

（二）摩擦焊機類：

磨擦焊機規格從0.5-200噸己形成系列化、小批量生產，在國內，是唯一一家專業生產該產品的企業，居國內領先地位，在市場中有一定競爭力。主要表現在小噸位產品上，競爭對手是國內企業；在大噸位方面主要是進口產品，價格昂貴，有美國和德國兩家。這種產品具有優質、高效、節能省材、環保等特點，隨著汽車工業發展，國外技術的大量涌入，磨擦焊機市場會有很大發展，從2003年起該產品年產量逐年提高。

（三）專機、專用生產線類：

長春數控機床企業多年來一直沒有放松對專機、專用生產線產品的開發，尤其是在汽車行業、摩托車行業、軸承行業、原子能核反應堆等領域，積累了豐富的設計制造經驗。十幾年來，共生產各類專機、專用生產線近百臺套。

二、今后五年的發展規劃

根據目前市場情況及企業現狀，該企業今后五年的產品發展規劃如下：

（一）磨擦焊機方面，這是該企業今后主要重點發展的產品，鞏固在國內的領先地位。

（1）開發大噸位磨擦焊機，在2007年前完成300噸以上焊機的樣機制造。填補國內空白，因此要有意識、有目地的去努力尋找開拓市場。

（2）2005-2006年完成GB10977-89摩擦焊機標準修訂工作，提高產品競爭能力。

（3）在現在CG-6.3、CG一l型慣性摩擦焊機的基礎上，到2008年完成慣性摩擦焊機系列化，至少開發出CG-30、CG-40兩種型號，以適應不同焊件的摩擦焊接需要。

（4）開發相位摩擦焊機項目，該企業自1993年引進德國KUKA公司相位焊接技術以來，一直沒有轉化吸收，以至于不能滿足特殊客戶的需求，2005年完成該項目。

（5）加大宣傳力度，開拓國內國外兩個市場，做深入細致的工作，到2008年，摩擦焊機年產量達60臺。

（二）在機床方面，普通銑床還有很大市場，但發展方向必將是數控機床取代普通銑床。

（1）在現有XD5032A、XD6132A基礎上，與北京一機床合作，改善現有加工條件，提高產品性能、精度，鞏固和擴大現有市場，在沒有特殊情況下（如標準，市場等）這兩個產品主要是維持其正常生產，不做重大結構改進，但產品配套加工工藝將要做較大調整，主要是擴大外協件種類，擴大使用數控機床加工工件的數量，普通銑床的年產量穩中有增，在現年產300余臺的基礎上，2006年達到500臺。

（2）在數控機床方面，由于這兩年數控機床產品開發力度較大，開發品種較多，而技術人員數量不足，現己暴露出一些問題，因此，在2003年將對幾種數控產品進行整頓，完善結構，改善加工裝配工藝性，將這8種數控產品都能達到小批量投產。

（3）2006-2008年完成 （主軸轉速20000轉/分、快速進給達40m/min的高速數控銑床）兩個品種臥式數控銑床或加工中心的研制。

（4）與吉林大學聯合開發虛擬軸數控磨床并出樣機。

（5）跟蹤國際先進技術，努力尋求合作伙伴，縮短產品開發周期，提高產品性能、水平、質量，擴大市場占有率。

（6）到2008年，數控機床年產量爭取達到90%臺。

（三）在專機、專用生產線方面，瞄準汽車行業，擴大核工業領域，兼顧其它行業，努力開發出有代表性的行業專機。

（1）在汽車裝配線，汽車焊裝線方面，在2006年完成1-2條較大規模的裝配線或焊裝線的制造，到2008年前合資組建成立專門的汽車專用設備有限公司。

（2）利用企業現在天時、地利、人和的優勢及與長春第一汽車廠各分廠、公司建立良好的伙伴關系，為汽車生產服務并開發研制適合企業生產的各類專用設備，到2008年完成30臺專用設備的設計制造。

（3）根據企業現在與北京原子能院的關系以及雙方建立起來的信譽，在解體銑床、測量臺架、水下切割機基礎上，進一步承接其它設備的設計制造。

隨著改革的不斷深入，企業也將面臨著較大的變革，有些項目和規劃也要進行調整，企業要能抓住機遇與國內外其它公司合作的機會，本著雙方互惠互利的原則，不論是生產母機，還是生產配套件，只要有市場，有利潤，都努力去做。并將以信息技術為依托，應用新的經營理念，發揮學習、知識型企業的優勢，不斷創新開拓，運用新技術、新方法，使企業產品、研發、生產、銷售、管理實現規范化、科學化的目標。